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潘鵬

潘鵬

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

潘鵬課程

PTL全景式領(lǐng)導(dǎo)力:實現(xiàn)管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的躍升

全景式領(lǐng)導(dǎo)力公開課培訓(xùn)對象:希望從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)階的企業(yè)家及高管,希望學(xué)會在面對不同的員工。能用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)對的企業(yè)家及高管。課程收益:拿破侖說:一頭獅子帶領(lǐng)的羊群,可以打敗一只羊帶領(lǐng)的獅群。作

潘鵬 2天 培訓(xùn)時長

《重塑——領(lǐng)導(dǎo)者如何贏戰(zhàn)VUCA時代》

領(lǐng)導(dǎo)者VUCA時代課程亮點:全景式思考時代變革及中國企業(yè)的發(fā)展趨勢,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬻w系層層深入論證,宏觀視野與微觀視角兼?zhèn)?,從本質(zhì)到規(guī)律、從理念到策略、從方法到操作,一站式配齊企業(yè)未來發(fā)展的贏戰(zhàn)之道。課

潘鵬 2天 培訓(xùn)時長

《躍遷——成為全景式領(lǐng)導(dǎo)者》

全景式領(lǐng)導(dǎo)者【課程亮點】:全景式思考疫情及中國社會未來的發(fā)展趨勢,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬻w系層層深入論證,宏觀視野與微觀視角兼?zhèn)?,從本質(zhì)到規(guī)律、從理念到策略、從方法到操作,從組織到帶團(tuán)隊,一站式配齊領(lǐng)導(dǎo)者未來工

潘鵬 2天 培訓(xùn)時長

《破局VUCA時代》

破局VUCA時代課程亮點:全景式思考時代變革及中國企業(yè)的發(fā)展趨勢,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬻w系層層深入論證,宏觀視野與微觀視角兼?zhèn)?,從本質(zhì)到規(guī)律、從理念到策略、從方法到操作,一站式配齊企業(yè)未來發(fā)展的贏戰(zhàn)之道。課程

潘鵬 1天 培訓(xùn)時長

《攀登者 —— 卓越管理的9大關(guān)鍵時刻*》

卓越管理的關(guān)鍵時刻【課程介紹】:管理者的成長如同一次登山。要成功登頂只靠一個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要每一個人都發(fā)揮各自的作用。而這一切離不開管理者發(fā)揮管理和領(lǐng)導(dǎo)作用。本課程以登山被背景,系統(tǒng)講解管理

潘鵬 2天 培訓(xùn)時長

聚合力——從干將到卓越領(lǐng)導(dǎo)者的修煉之路

從干將到卓越領(lǐng)導(dǎo)者 【課程大綱】第一講 成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的秘密   一、導(dǎo)入   1、時代的激流中誰是“關(guān)鍵人

潘鵬 2天 培訓(xùn)時長

《管理工具箱——得心應(yīng)手的12項管理工具》

12項管理工具 課程背景管理工具是由管理者使用的,直接或者間接作用于管理對象,能夠幫助管理者實現(xiàn)管理目標(biāo)的有形的事物。管理工具的本質(zhì)是管理規(guī)律發(fā)生作用所需條件的物化準(zhǔn)備,是管理者自身功能的延

潘鵬 1天 培訓(xùn)時長

《賦能 —— 成為教練式領(lǐng)導(dǎo)者》

成為教練式領(lǐng)導(dǎo)者【課程介紹】:教練式領(lǐng)導(dǎo)最初出現(xiàn)在體育界。20世紀(jì)90年代,教練技術(shù)從體育場訓(xùn)練運(yùn)動員的方式移植到企業(yè)管理領(lǐng)域,在企業(yè)管理過程中開創(chuàng)了重要角色。教練式領(lǐng)導(dǎo)力是一種用于人員開發(fā)和幫助員工

潘鵬 2天 培訓(xùn)時長

《變革轉(zhuǎn)型中的領(lǐng)導(dǎo)力修煉》

變革轉(zhuǎn)型中的領(lǐng)導(dǎo)力課程亮點:全景式思考時代變革及中國企業(yè)的發(fā)展趨勢,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬻w系層層深入論證,宏觀視野與微觀視角兼?zhèn)?,從本質(zhì)到規(guī)律、從理念到策略、從方法到操作,一站式配齊企業(yè)未來發(fā)展的贏戰(zhàn)之道。課

潘鵬 1天 培訓(xùn)時長

看電影學(xué)高情商溝通技巧

高情商溝通方法【課程目標(biāo)】:了解什么才是高情商溝通,掌握高情商溝通的方法和核心技術(shù)?!臼谡n對象】:企業(yè)管理者【課程收益】:掌握高情商溝通的核心理念,學(xué)會高情商溝通的的原理及方法,并能夠在實踐中運(yùn)用高情

潘鵬 2天 培訓(xùn)時長

管理者如何打造高效團(tuán)隊

高效團(tuán)隊發(fā)展培訓(xùn)第一章團(tuán)隊的認(rèn)知一、解讀高效團(tuán)隊1、拆字解意:團(tuán)隊2、高效團(tuán)隊特征3、團(tuán)隊與集體或小組的區(qū)別4、非凡團(tuán)隊的價值二、團(tuán)隊的發(fā)展與管理1、可預(yù)知的團(tuán)隊發(fā)展階段-初始階段-風(fēng)暴階段-標(biāo)準(zhǔn)階段

潘鵬 2天 培訓(xùn)時長

管理者提升責(zé)任力的三方面

提升責(zé)任力培訓(xùn)【釋義】: -管理者如何“當(dāng)責(zé)不讓”-提升責(zé)任力的三方面:1、個人當(dāng)責(zé)——認(rèn)清當(dāng)責(zé)的內(nèi)涵2、人人當(dāng)責(zé)——

潘鵬 2天 培訓(xùn)時長

后備干部綜合技能提升訓(xùn)練

提升管理者技能課程【頭腦風(fēng)暴】:“一頭獅子率領(lǐng)一群綿羊可以打敗一只綿羊率領(lǐng)一群獅子”1、拿破侖在強(qiáng)調(diào)什么?2、您是如何認(rèn)知管理者的角色?導(dǎo)入:互動:祝你學(xué)習(xí)愉快—&

潘鵬 2天 培訓(xùn)時長

重塑——如何打造卓越團(tuán)隊

如何打造卓越團(tuán)隊

潘鵬 2天 培訓(xùn)時長

贏在執(zhí)行——全系統(tǒng)打造執(zhí)行力

全系統(tǒng)打造執(zhí)行力

潘鵬 2天 培訓(xùn)時長

用“心”成為情商溝通高手

情商溝通高手

潘鵬 2天 培訓(xùn)時長

氣場——看電影學(xué)非職權(quán)影響力

看電影學(xué)非職權(quán)影響力

潘鵬 1天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)越TM領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)越TM領(lǐng)導(dǎo)力

潘鵬 2天 培訓(xùn)時長
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