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李豐杰

李豐杰

李豐杰課程

智能制造時代下的班組管理技能提升

班組管理技能提升課程課程背景:隨著世界格局的變化和疫情的新常態(tài),市場消費發(fā)生著不斷變化,“流變”和“烏卡”成為中國新一年的經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵詞,制造行業(yè)智能時代已

李豐杰 2天 培訓(xùn)時長

數(shù)字化時代制造業(yè)運營管理創(chuàng)新升級

制造業(yè)運營管理創(chuàng)新升級課程課程背景:三年的疫情和世界的格局的微妙變化,給中國的經(jīng)濟(jì)帶來了太多的不確定性。經(jīng)濟(jì)逆全球化趨勢已成事實,西方的種種表現(xiàn)都在試圖壓制中國的發(fā)展,制造業(yè)經(jīng)營更是舉步維艱!達(dá)爾文在

李豐杰 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)內(nèi)部管理降本增效 ——理論基礎(chǔ)(精益思想與企業(yè)低成本運營實戰(zhàn))

企業(yè)內(nèi)部管理降本增效課程課程背景:當(dāng)今市場的“流變”和“烏卡”,給經(jīng)濟(jì)帶來了太多的不確定性,中國制造業(yè)處在轉(zhuǎn)型空檔期,大部分制造型企業(yè)運營舉步維艱,工業(yè)

李豐杰 2天 培訓(xùn)時長

班組現(xiàn)場六大管理問題系統(tǒng)解決方案

班組現(xiàn)場管理問題課程課程背景:隨著市場競爭越來越激烈,企業(yè)的競爭面臨著“傳統(tǒng)火車”式向“動車組”式轉(zhuǎn)變,”班組現(xiàn)場力“成為了企業(yè)

李豐杰 2天 培訓(xùn)時長

TWI生產(chǎn)現(xiàn)場一線主管管理技能提升

一線主管管理技能提升課程課程背景:企業(yè)的決策層關(guān)注戰(zhàn)略管理,中層管理關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)、溝通和協(xié)調(diào)管理,企業(yè)90%的基礎(chǔ)管理工作靠誰去落實?90%的工作效率靠誰去推進(jìn)?90%的現(xiàn)場事故靠誰去發(fā)現(xiàn)并改善?100%

李豐杰 2天 培訓(xùn)時長

TQM全員質(zhì)量管理 ——打造由效率向效能企業(yè)轉(zhuǎn)型

TQM全員質(zhì)量管理課程課程背景:改革開放四十多年,前30年我們靠資源輸出、環(huán)境污染、人力資源便宜取得了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,大投入大產(chǎn)出的年代一去不復(fù)返了,現(xiàn)代的工業(yè)產(chǎn)品競爭的是”創(chuàng)新和質(zhì)量&rdqu

李豐杰 2天 培訓(xùn)時長

TPM設(shè)備全面生產(chǎn)維護(hù)與效率管理提升

TPM設(shè)備全面生產(chǎn)維護(hù)課程課程背景:隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷進(jìn)步,機(jī)器代替人工的時代已經(jīng)來臨,國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭,智能工廠的建設(shè)離不開精益生產(chǎn)和智能工具的合理結(jié)合,智能設(shè)備的管理

李豐杰 2天 培訓(xùn)時長

智能制造+全員設(shè)備管理

智能制造設(shè)備管理 課程背景:隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷進(jìn)步,機(jī)器代替人工的時代已經(jīng)來臨,國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭,設(shè)備管理一直是不被運營管理重視的話題,它的有效運轉(zhuǎn)效率直接決定

李豐杰 2天 培訓(xùn)時長

智能制造+精細(xì)化運營管理

精細(xì)化管理短訓(xùn)課課程背景:一場突如其來的肺炎疫情打亂了中國經(jīng)濟(jì)的正常運行,再加上*貿(mào)易戰(zhàn)的苦苦糾纏,給經(jīng)濟(jì)環(huán)境蒙上了一層陰影。隨著*經(jīng)濟(jì)工作會議“五大關(guān)鍵詞”和“供

李豐杰 1天 培訓(xùn)時長

現(xiàn)場六大管理問題與改善對策

現(xiàn)場管理問題培訓(xùn) 課程背景:隨著成本壓力不斷增大,企業(yè)的利潤空間逐漸被壓縮,現(xiàn)場的浪費點必須及時消除,日本豐田公司的口號:現(xiàn)場的干毛巾要擰出8%利潤來。而中國企業(yè)的浪費點極多,讓我們系統(tǒng)的在

李豐杰 2天 培訓(xùn)時長

全面質(zhì)量管理—TQM

TQM的全面質(zhì)量管理課程背景:改革開放四十年,前20年我們靠資源輸出、環(huán)境污染、人力資源便宜取得了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,大投入大產(chǎn)出的年代一去不復(fù)返了,現(xiàn)代的工業(yè)產(chǎn)品競爭的是”創(chuàng)新和質(zhì)量”

李豐杰 2天 培訓(xùn)時長

精益運營生態(tài)圈管理實戰(zhàn)

精益運營生態(tài)圈管理課程背景:一場突如其來的肺炎疫情打破了世界的運行規(guī)則,也打亂了中國經(jīng)濟(jì)的正常運行,暫時的疫情并沒有改變*貿(mào)易戰(zhàn)的競爭本質(zhì),*的大選給經(jīng)濟(jì)環(huán)境更是蒙上了一層陰影。未來的世界經(jīng)濟(jì)何去何從

李豐杰 2天 培訓(xùn)時長

金牌班組長的*課程

金牌班組長短訓(xùn)課課程背景:隨著市場競爭越來越激烈,企業(yè)的競爭面臨著“傳統(tǒng)火車”式向“動車組”式轉(zhuǎn)變,”現(xiàn)場力“成為了企業(yè)的關(guān)鍵名

李豐杰 2天 培訓(xùn)時長

降本增效突圍之道 ——打造有效能的企業(yè)運營生態(tài)圈

企業(yè)運營生態(tài)圈 課程背景:2020年突如其來的疫情給世界的經(jīng)濟(jì)形勢帶來了新的挑戰(zhàn),中國企業(yè)的未來將何去何從?給我們帶來了更多的變數(shù)。危機(jī)當(dāng)中也蘊含著機(jī)遇,中國工業(yè)優(yōu)勢在于市場廣闊和新型人力資

李豐杰 2天 培訓(xùn)時長

基礎(chǔ)班組建設(shè)系列課程

班組管理建設(shè)課程

李豐杰 6天 培訓(xùn)時長

現(xiàn)場六大問題分析與解決

生產(chǎn)現(xiàn)場問題解決

李豐杰 2天 培訓(xùn)時長

制造業(yè)新型全價值鏈分析與管控

制造業(yè)新型全價值鏈分析與管控培訓(xùn)

李豐杰 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)如何低成本運營管理實戰(zhàn)

企業(yè)如何低成本運營管理實戰(zhàn) 培訓(xùn) 

李豐杰 2天 培訓(xùn)時長
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