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劉孝明

劉孝明

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

劉孝明課程

《經(jīng)銷商業(yè)績倍增之主動(dòng)營銷實(shí)戰(zhàn)寶典》

經(jīng)銷商業(yè)績倍增課程 【課程大綱】第一章:門店業(yè)績不高,問題出在哪里?一、為什么同樣的賣場有的店人多有的店基本沒人?實(shí)戰(zhàn)分享:我給的的地板美女司機(jī)上的一堂課二、不得不做的選擇――為什么要主動(dòng)出

劉孝明 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《門店集客蓄水實(shí)戰(zhàn)寶典》

門店集客實(shí)戰(zhàn)課程 【課程大綱】第一章:門店業(yè)績不高,問題出在哪里?一、為什么同樣的賣場有的店人多有的店基本沒人?實(shí)戰(zhàn)分享:我給美女的的司機(jī)上的一堂課二、不得不做的選擇――為什么要主動(dòng)出擊1、

劉孝明 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《門店疫情破局與業(yè)績提升實(shí)戰(zhàn)寶典》

門店業(yè)績提升實(shí)戰(zhàn)課程 【課程大綱】:一、疫情環(huán)境下門店業(yè)績不好的主要原因1、獲客難度增加2、客戶跟進(jìn)轉(zhuǎn)化困難3、客單值在縮減4、玩不轉(zhuǎn)微信營銷、社群營銷與直播營銷 二、門店業(yè)績提升

劉孝明 1天 培訓(xùn)時(shí)長

千萬大商頂層設(shè)計(jì)與經(jīng)營規(guī)劃執(zhí)行落地實(shí)戰(zhàn)寶典

大商頂層設(shè)計(jì)課程 【課程大綱】:第一章、深度思考1、差不多基礎(chǔ)的經(jīng)銷商五年后為什么會(huì)差別很大?分享:陳趙兩位明星的收入差距2、經(jīng)銷商從千萬大商再次騰飛必須解決的三大問題 第二章、千

劉孝明 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《全能操盤手之運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)寶典》

運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)課程 【課程大綱】第一章、管理運(yùn)營的瓶頸與痛點(diǎn)1、頂層設(shè)計(jì)瓶頸――組織架構(gòu)落后、崗位職權(quán)不明、激勵(lì)考核不科學(xué),加了工資也沒用;2、團(tuán)隊(duì)瓶頸――招不到、帶不動(dòng)、養(yǎng)不起、留不??;人才

劉孝明 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《玩轉(zhuǎn)促銷爆破》

玩轉(zhuǎn)促銷課程【課程大綱】一、家居建材行業(yè)促銷活動(dòng)的新亮點(diǎn)二、建材家居三大促銷模式運(yùn)作技巧單品牌促銷的兩大低成本模式聯(lián)盟促銷的管控策略團(tuán)購網(wǎng)促銷如何搶單三、高績效促銷策劃與執(zhí)行(一)促銷引爆點(diǎn)策劃1、主

劉孝明 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《戰(zhàn)神團(tuán)隊(duì)打造寶典》

戰(zhàn)神團(tuán)隊(duì)打造課程 【課程大綱】一、招人育人技巧1、人才吸引技巧第一節(jié)、招聘痛點(diǎn)實(shí)例分析——為什么招不到優(yōu)秀的員工?第一、招聘內(nèi)容的表述問題為什么很多求職者都不來面試?

劉孝明 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《中高層管理思維突破的道法勢術(shù)器》

中高層管理思維課程 【課程大綱】一、運(yùn)營管理之道——商戰(zhàn)效果思維(一)、思維誤區(qū)與解決方法1、只看到表面現(xiàn)象,缺少本源思維A、員工沒激情,心態(tài)不好、工作散漫表面上是心

劉孝明 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《中高層門店綜合管理實(shí)戰(zhàn)寶典》

門店管理實(shí)戰(zhàn)課程【課程背景】員工心態(tài)不行、激情不夠、業(yè)績不佳,改變這些現(xiàn)狀的切入點(diǎn)在哪?招人招不到、管人管不好、留人留不住,你懂得團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的方法套路嗎?培訓(xùn)做了、拓展做了、紀(jì)律獎(jiǎng)罰也很到位,就是

劉孝明 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《卓越店長與主動(dòng)營銷創(chuàng)新特訓(xùn)營》

主動(dòng)營銷創(chuàng)新課程【課程大綱】一、店長管理的關(guān)鍵點(diǎn)1、如何開展業(yè)績目標(biāo)與計(jì)劃管理分享:為什么格力空調(diào)年銷2千萬的店有信心增長一倍?A、提升業(yè)績必須達(dá)到的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)客流量提升3個(gè)指標(biāo):邀約量、跟進(jìn)量、接待量

劉孝明 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《打造最強(qiáng)總裁》

打造總裁課程 【課程大綱】第一章  最強(qiáng)總裁應(yīng)有的思維觀念 一、本源探索――找到根本原因、高效解決問題1、為什么老是招不到優(yōu)秀的員工?2、覺得不錯(cuò)的員工,兩三個(gè)

劉孝明 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《門店高效成交閉環(huán)管理》

門店成交管理課程 【課程大綱】:一、門店成交率不高,問題出在哪里?1、為什么同樣的品牌同樣的產(chǎn)品不同的人銷售,銷量相差數(shù)倍?2、影響門店成交效果的5大要素流程、話術(shù)、工具、動(dòng)作、語氣&nbs

劉孝明 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《店長勝任力實(shí)操技巧》

店長勝任力課程 【課程大綱】:一、感召力——自燃自強(qiáng)、自信自驅(qū)1、從兩則故事看感召力的作用2、感召團(tuán)隊(duì)需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)格局3、店長點(diǎn)燃工作狀態(tài)、充滿激情的3個(gè)落地技巧4

劉孝明 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《活動(dòng)執(zhí)行力提升實(shí)戰(zhàn)寶典》

活動(dòng)執(zhí)行力提升課程 【課程大綱】一、你的促銷費(fèi)用浪費(fèi)在哪里? 二、活動(dòng)的思維誤區(qū)1、活動(dòng)就是降價(jià),一場比一場便宜2、活動(dòng)就是要花很多錢,還不一定有效果3、活動(dòng)就是大場面,單店不好搞

劉孝明 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《經(jīng)銷商幫扶與管控》

經(jīng)銷商幫扶與管控課程 【課程大綱】:一、為什么要加大幫扶與管控力度1、扶商階段對區(qū)域經(jīng)理的角色與能力變化要求2、當(dāng)部分經(jīng)銷商幾場活動(dòng)逼走一批員工的爆破慢慢沒有用時(shí),出路是什么 &n

劉孝明 3天 培訓(xùn)時(shí)長

門店賦能增效培訓(xùn)

門店賦能增效課程大綱一、級經(jīng)銷商的問題與痛點(diǎn)1、客源問題2、能力問題3、心態(tài)問題4、團(tuán)隊(duì)問題二、大環(huán)境變化與信心提升1、地產(chǎn)政策修正帶來的利好2、居民個(gè)人存款持續(xù)增長意味著什么3、行則將至的勵(lì)志故事與

劉孝明 1天 培訓(xùn)時(shí)長

零售轉(zhuǎn)型與運(yùn)營力提升實(shí)戰(zhàn)寶典

零售轉(zhuǎn)型與運(yùn)營力提升 課程大綱一、新零售背景下,建材零售的痛點(diǎn)二、建材零售轉(zhuǎn)型與運(yùn)營力提升的拓客思維轉(zhuǎn)型1、客戶的消費(fèi)心理2、客戶消費(fèi)理念的變化3、拓客新思維A、從等客思維到買客思維B、從擾

劉孝明 1天 培訓(xùn)時(shí)長

成交為王課程

成交為王 課程背景:顧客從哪里來?加上微信后為什么老不理我?為什么顧客出招后你破解的效果不太好?為什么你有好多話語都被顧客堵在嘴里說不出來?顧客說“我隨便看看”,該怎

劉孝明 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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