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徐華瑋

徐華瑋

徐華瑋課程

RA2復(fù)盤實(shí)操課

復(fù)盤基本流程【課程背景】場(chǎng)景一:這次考試對(duì)我很重要,我卻沒有考好。媽媽問我為什么沒考好?我說:可能是我沒復(fù)習(xí)。但下次復(fù)習(xí)了卻依舊沒有考好?這是什么原因呢?場(chǎng)景二:領(lǐng)導(dǎo)問這個(gè)月的目標(biāo)能夠完成么?我覺得沒

徐華瑋 2天 培訓(xùn)時(shí)長

培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師-初級(jí)課程

培訓(xùn)方法和技巧課程背景:本課程將為您提供有效且實(shí)用的培訓(xùn)方法和技巧。課程中,我們將一起探討如下話題:如何明確培訓(xùn)需求?如何進(jìn)行問題分析?如何設(shè)置課程目標(biāo)?如何構(gòu)建這個(gè)課程內(nèi)容?如何如何根據(jù)不同學(xué)員的情

徐華瑋 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)案例萃取開發(fā)與應(yīng)用

案例萃取開發(fā)課程背景“人走經(jīng)驗(yàn)沒,這個(gè)問題在你們企業(yè)哪個(gè)崗位比較嚴(yán)重呢?”“寶貴的經(jīng)驗(yàn)沒有得到總結(jié),新人成長周期較慢的崗位是哪個(gè)呢?  &rdq

徐華瑋 2天 培訓(xùn)時(shí)長

玩轉(zhuǎn)微課-企業(yè)微課創(chuàng)新開發(fā)與設(shè)計(jì)

微課創(chuàng)新開發(fā)課程背景“人走經(jīng)驗(yàn)沒,這個(gè)問題在你們企業(yè)哪個(gè)崗位比較嚴(yán)重呢?”“寶貴的經(jīng)驗(yàn)沒有得到總結(jié),新人成長周期較慢的崗位是哪個(gè)呢?  &rdq

徐華瑋 2天 培訓(xùn)時(shí)長

ACE實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力訓(xùn)練營

執(zhí)行力認(rèn)知【項(xiàng)目背景】“企業(yè)的成功源自5%的戰(zhàn)略加95%的執(zhí)行力”。那執(zhí)行力究竟是什么?百分百按指示行動(dòng)還是只要結(jié)果達(dá)成也可靈活多變?您所在的企業(yè)是否遇到過下列情況:工作嘛&l

徐華瑋 2天 培訓(xùn)時(shí)長

引導(dǎo)式課程開發(fā)和演繹

課程流程的設(shè)計(jì)課程介紹引導(dǎo)式課程開發(fā)與演繹,通過課程的學(xué)習(xí)學(xué)員建立以“學(xué)員為中心”的課程開發(fā)與演繹的理念,相信每一位學(xué)員都內(nèi)藏?zé)o限的能量和可能性,激發(fā)他們的思考、促進(jìn)他們的互動(dòng)

徐華瑋 1天 培訓(xùn)時(shí)長

協(xié)作思維-激發(fā)群體動(dòng)力

協(xié)作工具培訓(xùn)【課程背景】“一個(gè)人活在世界上,不可能一個(gè)人完成所有的事情,一定需要與人協(xié)作,才能完成更復(fù)雜、更有價(jià)值、更有創(chuàng)造力、更有意義的事。”在提供企業(yè)咨詢服務(wù)的過程中,總有

徐華瑋 1天 培訓(xùn)時(shí)長

目標(biāo)與計(jì)劃管理

目標(biāo)與計(jì)劃管理  培訓(xùn)課

徐華瑋 1天 培訓(xùn)時(shí)長

跨部門溝通與協(xié)作

跨部門溝通與協(xié)作  培訓(xùn)班

徐華瑋 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理者角色認(rèn)知

管理者角色認(rèn)知  培訓(xùn)課程

徐華瑋 1天 培訓(xùn)時(shí)長
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