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管理者職責(zé)能力第一講中層定位1、定位：中間、中堅(jiān)、中煎1)把領(lǐng)導(dǎo)的要求擺在首位2)關(guān)心團(tuán)隊(duì)需要的內(nèi)容3)關(guān)注跨部門(mén)經(jīng)理的需求4)學(xué)會(huì)輕松和微笑2、中層干部的壓力及管理現(xiàn)狀1)優(yōu)秀骨干注意變化趨勢(shì)，學(xué)會(huì)
提升執(zhí)行力 培訓(xùn)
做好中層管理者培訓(xùn)課程
*的銷(xiāo)售人員培訓(xùn)
員工價(jià)值觀課程培訓(xùn)
做最優(yōu)秀的好員工培訓(xùn)
創(chuàng)富思維培訓(xùn)課程
優(yōu)秀員工培訓(xùn)班課程
自動(dòng)自發(fā)課程
廣州職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程大綱
管理人員執(zhí)行力的培訓(xùn)