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業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型課程課程對象：董事長、總經(jīng)理、中高層管理干部、戰(zhàn)略管理部門成員課程大綱戰(zhàn)略導入篇：目的在于通過對企業(yè)發(fā)展歷程及對戰(zhàn)略的理解，分析戰(zhàn)略管理對國內(nèi)企業(yè)的重要價值，同時澄清戰(zhàn)略基本定義與戰(zhàn)略思維
學習華為三寶課程背景：2019年以來世界處于新一輪經(jīng)濟周期開始前的極度深寒！華為因為*的背書開始迅速登頂世界，華為今年33歲，競爭對手的平均年齡是108歲，華為作為一個普通民企，從兩萬多元的起家，他的
華為式團隊建設(shè)培訓課程背景：2020處于新一輪經(jīng)濟周期開始前的極度深寒！華為因為*的背書開始快速成為世界*企業(yè)，華為今年32歲，競爭對手的平均年齡是106歲，華為從兩萬多元起家，發(fā)展到現(xiàn)在8000多億
持續(xù)有效增長培訓課程背景：面對揮之不去的疫情以及不良外部市場環(huán)境，很多企業(yè)均在*何尋找出路并激活組織，保持活力應(yīng)對外部變局，確保企業(yè)能夠長期有效增長！華為今年33歲，競爭對手的平均年齡是108歲，華為
華為鐵三角培訓課程背景：2019年至今，我們見證了*以一個國家的力量對抗華為一個中國企業(yè)的罕見場景，因為*的瘋狂打壓和特朗普的神助攻，華為反而迅速登頂世界，其實，華為登頂世界通信行業(yè)早已是六年前的事情
干部必備能力培訓課程背景：在互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字時代，客戶要求越來越高，企業(yè)要生存和發(fā)展必須高度重視培育各級干部能力！近些年，我們發(fā)現(xiàn)太多企業(yè)偏重干部的管理能力忽視了經(jīng)營能力，具體表現(xiàn)在，干部管理能力提升同時
技術(shù)人才管理培訓課程背景：面對復雜多變的外部市場，企業(yè)間競爭主要是人才機制競爭，企業(yè)要生存和發(fā)展必須高度重視培育各級干部的能力！如何倍速培養(yǎng)人才，如何將士兵訓練成將軍是所有企業(yè)需要深度思考的問題。很多
研發(fā)制勝培訓課程背景：面對互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)模式亂花漸欲迷人眼，面對市場的瞬息萬變，客戶的要求似乎越來越苛刻，但是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級似乎難以跨越千溝萬壑，市場機會窗口似乎越來越短，研發(fā)究竟是一場殺伐決斷的豪賭還是
項目開發(fā)周期培訓課程背景：面對市場的瞬息萬變，客戶的要求似乎越來越苛刻，新時代高質(zhì)量的生活需要提供客戶*的產(chǎn)品和服務(wù)體驗，但是，市場機會窗口似乎越來越短，產(chǎn)品開發(fā)過程也面臨諸多風險，很多企業(yè)項目管理水
華為創(chuàng)新文化培訓課程背景：近幾年來，我們見證華為面對*國家霸凌主義依然堅挺，且不斷推出令世人驚艷的創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)！同時，我們又發(fā)現(xiàn)，在國家創(chuàng)新戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，很多企業(yè)特別熱衷各種創(chuàng)新模式的研究，如引進吸
開發(fā)流程設(shè)計培訓課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)深度發(fā)展和市場的瞬息萬變，客戶的要求似乎越來越苛刻，市場機會窗口似乎越來越短，我們會發(fā)現(xiàn)企業(yè)缺少的不再是直達客戶的各種渠道，而是企業(yè)產(chǎn)品本身是否真正能為客戶帶來價值
市場洞察課程【課程背景】我們所處的是一個VUCA特征的時代，市場的變化越來越快、客戶的需求似乎也越來越難以捉摸，很多企業(yè)都希望命中客戶真正的、深層次的需求！但實際很多企業(yè)總是很難觸達客戶“
組織變革思維培訓課程背景：國內(nèi)企業(yè)經(jīng)過三十多年管理摸索，不斷迷和悟，我們吸收了大量碎片式管理方法與管理理念，但是缺乏系統(tǒng)組織能力構(gòu)建，無法幫助企業(yè)標本兼治和長期有效發(fā)展，培訓市場上眾多課程也是從某幾個
學習華為管理模式
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以客戶為中心的流程管理體系培訓
學習華為IPD建立產(chǎn)品經(jīng)營能力體系培訓