國企薪酬制度改革培訓(xùn) 【課程背景】在逐漸深入的國企改革中,如何對員工薪酬和高管薪酬進(jìn)行科學(xué)合理的改革以實現(xiàn)對人才的吸引、激勵和保留?如何在國資委認(rèn)可的空間里充分調(diào)動國企員工積極性以實現(xiàn)國有資
北京薪酬績效管理培訓(xùn) 【課程背景】2022年是國有企業(yè)改革三年行動方案的收官之年,國企改革進(jìn)入攻堅環(huán)節(jié),其中績效管理是本輪國企人力資源改革的核心環(huán)節(jié)。如何在新常態(tài)市場增速下持續(xù)優(yōu)化績效管理體
01課程背景整體經(jīng)濟環(huán)境走低,企業(yè)經(jīng)營壓力增大,員工對薪酬的抱怨增加,老板更加關(guān)注人工成本,受薪酬和績效影響的人效管理成為人力資源管理的核心目標(biāo)??茖W(xué)的薪酬管理體系有助于在員工和老板之間建立動態(tài)平衡,
企業(yè)薪酬訓(xùn)練營
薪酬體系設(shè)計導(dǎo)向
全周期人才激勵
國有企業(yè)薪酬設(shè)計
成長型企業(yè)薪酬設(shè)計
建設(shè)高效績效管理體系
薪酬體系設(shè)計 課程
企業(yè)薪酬管理體系培訓(xùn)
人才激勵 培訓(xùn)
薪酬及績效管理體系
北京薪酬設(shè)計課程