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張樂之

張樂之

張樂之課程

因勢利導的任務分配與非權(quán)力影響力

工作任務和授權(quán)課程課程背景如何根據(jù)不同的任務/目標,判斷下屬在執(zhí)行任務過程中的能力意愿高低及其發(fā)展需求,從而適時調(diào)整自己的領(lǐng)導行為,給予合理的授權(quán),適當?shù)闹笇c溝通,與下屬共同達成目標?本課程幫助您!

張樂之 2天 培訓時長

跨部門團隊高效協(xié)作技術(shù)

團隊高效協(xié)作技術(shù)課程 課程背景為什么有的團隊是三個臭皮匠頂個諸葛亮,有的團隊是三個和尚沒水喝?如何讓團隊發(fā)揮出整體效能,挖掘出團隊潛力,使之產(chǎn)生1+1大于2的績效?如何與跨部門團隊成員進行高

張樂之 1天 培訓時長

《變革領(lǐng)導力》培訓課程

變革領(lǐng)導力培訓課程課程背景在當今變化的世界中,變革是每一個追求卓越、堅強生存的企業(yè)的所必然的選擇,但為什么老板決心變革,下屬卻停滯不前,是能力問題還是意愿問題?項目上線了就是變革成功了嗎?變革成功的標

張樂之 2天 培訓時長

團隊高績效對話技術(shù)

高效對話溝通培訓團隊高績效動力對話——以先進的群體對話技術(shù)幫助團隊進行高績效溝通并實現(xiàn)突破的課程如何讓團隊交流突破要么鴉雀無聲、要么吵成一團的困境?如何讓團隊成員高效交流,專注

張樂之 2天 培訓時長

團隊引導技術(shù)工作坊

團隊引導技術(shù)

張樂之 1天 培訓時長

高效能管理者

高效能管理者

張樂之 2天 培訓時長

與組織共贏—*職業(yè)發(fā)展

*職業(yè)發(fā)展

張樂之 2天 培訓時長

團隊高績效動力對話

團隊高績效動力培訓

張樂之 2天 培訓時長

提升個人領(lǐng)導力六原則

提升個人效能

張樂之 2天 培訓時長

情景管理實戰(zhàn)訓練教程

情景管理實戰(zhàn)

張樂之 2天 培訓時長

情景教練

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張樂之 2天 培訓時長

GROW員工教練技巧

GROW員工教練技巧

張樂之 1天 培訓時長
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