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張老師是情境領(lǐng)導(dǎo)等系列國(guó)際*課程授證全球資源講師，授證MASTER TRAINER，*的變革管理沙盤(pán)模擬授證講師，同時(shí)他還是國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練，引導(dǎo)師、**優(yōu)勢(shì)授證分析師，NLP執(zhí)行師。張老師還擁有教育學(xué)碩士學(xué)位。
工作背景:
張老師有20多年的世界500強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)，13年的大型企【點(diǎn)擊詳細(xì)】
某科技公司研發(fā)部門(mén)過(guò)去一年存在創(chuàng)新不足、團(tuán)隊(duì)士氣低落、項(xiàng)目進(jìn)展緩慢等問(wèn)題。主要原因是部門(mén)經(jīng)理缺乏有效...
干部輪崗是現(xiàn)代企業(yè)管理中常用的人才培養(yǎng)和發(fā)展方式，但實(shí)際操作會(huì)遇問(wèn)題和挑戰(zhàn)。 一、適應(yīng)期長(zhǎng)。新...
今年高考錄取工作基本結(jié)束，高校和專(zhuān)業(yè)格局有變化，警校及定向師范生受熱捧。兩財(cái)一貿(mào)等專(zhuān)業(yè)熱度下降，就業(yè)...
當(dāng)被下屬懟時(shí)，很多人會(huì)覺(jué)得沒(méi)面子、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生懷疑、不知如何反應(yīng)或語(yǔ)無(wú)倫次。比如上周一同事在辦公室當(dāng)...
在工作中避免不了需要其他團(tuán)隊(duì)和部門(mén)來(lái)配合完成任務(wù)，而跨組織之間的工作派發(fā)溝通往往進(jìn)展都不會(huì)很順利，總...
在當(dāng)今分工協(xié)作的時(shí)代，你幾乎每天都要跟各種各樣的人溝通。有時(shí)候很順暢，但有時(shí)候就會(huì)非常困難，甚至翻車(chē)...
我覺(jué)得一個(gè)人成長(zhǎng)過(guò)程中，是需要遇到這五個(gè)關(guān)鍵的人。 1、自己。我是誰(shuí)不是一個(gè)終極問(wèn)題，而是一個(gè)...
情感精力啊，他不像體能那么直觀，但是呢卻是我們內(nèi)心深處不可或缺的力量。生活中啊，我們可能都會(huì)遇到情侶...
我很喜歡看一本關(guān)于高效溝通的書(shū)，就是非暴力溝通。這本書(shū)啊提到了溝通的四個(gè)要素，我印象非常深刻。我們依...
美團(tuán)創(chuàng)始人王興曾說(shuō)，別輕視自己，別迷信他人。我理解這句話其實(shí)是有三個(gè)層面的意思。 1、別太不把...
你會(huì)思考嗎？你會(huì)深度思考嗎？如何培養(yǎng)自己深度思考的能力？ 1、學(xué)習(xí)擴(kuò)展知識(shí)面，學(xué)啥東西最好都要...
對(duì)于開(kāi)拓型領(lǐng)導(dǎo)者，他有幾個(gè)特點(diǎn)，就是敢于去闖出一片天地，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。但是相對(duì)而言，他對(duì)于細(xì)節(jié)執(zhí)行不是...
如果您在企業(yè)當(dāng)中經(jīng)常被人的評(píng)價(jià)說(shuō)您是一位開(kāi)拓型的領(lǐng)導(dǎo)者，您是不是心里特別得意呢？我認(rèn)為您得意是有得意...
我們?cè)诮M織里經(jīng)?？吹接幸活?lèi)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們很善于做組織之間的溝通協(xié)調(diào)。非常有同理心、人際導(dǎo)向，能夠凝聚...
從管理事到兼顧人，其實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)力提升很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。我們要能夠有耐心傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)成員的一些建議和想法，甚...
曲直
呂梓陌
金玉玲
何威
秦發(fā)家
郭靜（BJGL）
王舒（RCHZ)）
梁宇
金剛
粟長(zhǎng)風(fēng)
蔣裕華
羅元昊 
馬一輝
齊天陽(yáng)