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鄧斯彥

鄧斯彥

鄧斯彥課程

非財(cái)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課

學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)【課程目的】培育管理者的會(huì)計(jì)思維,提高管理者的量化決策和管控能力,助力企業(yè)價(jià)值管理。【課程收益】本課程是針對(duì)非財(cái)務(wù)專業(yè)的管理人員系統(tǒng)化設(shè)計(jì)的意在提高管理人員的財(cái)務(wù)管理技能,學(xué)會(huì)利用數(shù)字

鄧斯彥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

股權(quán)設(shè)計(jì)案例實(shí)務(wù)全解

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)課程【課程背景】作為企業(yè)創(chuàng)始人或決策管理者,如何通過(guò)資本市場(chǎng)放大企業(yè)價(jià)值,是老板和決策者必須學(xué)習(xí)和掌握的企業(yè)生存之道?!菊n程目標(biāo)】1、了解股權(quán)架構(gòu),知道如何搭建股權(quán)架構(gòu)2、明白股權(quán)控制權(quán)的

鄧斯彥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

非財(cái)管理者的成本管理學(xué)

成本管理知識(shí)培訓(xùn)【課程背景】高毛利、粗放經(jīng)營(yíng)的時(shí)代已經(jīng)離我們而去。競(jìng)爭(zhēng)激烈、管理精細(xì)化的時(shí)代悄然來(lái)臨。企業(yè)在重視從外部客戶賺取收入的同時(shí),也重視內(nèi)部成本費(fèi)用的績(jī)效管理,這就要求企業(yè)管理層從內(nèi)部管理挖掘

鄧斯彥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代績(jī)效激勵(lì)新模式

績(jī)效激勵(lì)模式培訓(xùn)【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展,很多企業(yè)將工作重心放在薪酬管理和企業(yè)用工成本控制上,然而一刀切的薪酬調(diào)整卻導(dǎo)致公司的績(jī)效考核體系無(wú)法落地,甚至導(dǎo)致關(guān)鍵人才消極怠工,對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展不

鄧斯彥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理與控制

信用風(fēng)險(xiǎn)管理課程【課程背景】如今在全業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題日益嚴(yán)重,由于客戶違約造成公司資金周轉(zhuǎn)困境和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率降低,因此,客戶的信用管理與控制已經(jīng)是一個(gè)亟待解決的課題了。本課程

鄧斯彥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

提升財(cái)務(wù)跨部門溝通力和影響力

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)工作培訓(xùn)【課程背景】隨著新技術(shù)的蓬勃發(fā)展,大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)化、云計(jì)算正在改變每一個(gè)傳統(tǒng)領(lǐng)域,企業(yè)財(cái)務(wù)也處在變化轉(zhuǎn)型的緊急關(guān)口。財(cái)務(wù)管理在業(yè)財(cái)融合的熱浪呼聲中,工作內(nèi)容和角色,已經(jīng)從單一到涉

鄧斯彥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

簡(jiǎn)明財(cái)務(wù)分析洞察

財(cái)務(wù)分析洞察培訓(xùn)【課程背景】財(cái)務(wù)分析好比卸妝油,能幫助我們洗去公司表面的修飾,回到更真實(shí)的樣子。通過(guò)有效的財(cái)務(wù)分析,幫你判斷公司經(jīng)營(yíng)是否有“水分”,有沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)?幫你及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

鄧斯彥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從財(cái)務(wù)預(yù)算到業(yè)務(wù)預(yù)算

預(yù)算系統(tǒng)的培訓(xùn)【課程背景】預(yù)算是一個(gè)上接戰(zhàn)略和計(jì)劃,下接績(jī)效以實(shí)現(xiàn)資源配置效率*化的關(guān)鍵企業(yè)管理工具。但是大部分企業(yè)的預(yù)算系統(tǒng)存在無(wú)法落地的問(wèn)題,也就是說(shuō),許多企業(yè)年初提的預(yù)算,到年末才發(fā)現(xiàn)與實(shí)際經(jīng)營(yíng)

鄧斯彥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

財(cái)務(wù)實(shí)踐中的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析

財(cái)務(wù)實(shí)踐培訓(xùn)【課程背景】財(cái)隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,企業(yè)的商業(yè)模式越來(lái)越豐富,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析已經(jīng)不能滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所面臨的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)。目前財(cái)務(wù)人員人才培養(yǎng)體系中,有關(guān)財(cái)務(wù)分析又多聚焦在企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)層面上,而缺

鄧斯彥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

財(cái)務(wù)職業(yè)操守與風(fēng)控管理

財(cái)務(wù)職業(yè)操守培訓(xùn)【課程背景】無(wú)論上市公司、營(yíng)利組織或是非營(yíng)利組織,任何規(guī)模大小的企業(yè)都需要財(cái)務(wù)恪守職業(yè)道德。違反財(cái)務(wù)法規(guī)、制度或道德及行為準(zhǔn)則的組織卻在不斷地增加,這迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、中層管理人員和下屬

鄧斯彥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

上市公司關(guān)聯(lián)交易及合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理

合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理課程【課程對(duì)象】企業(yè)管理人員(財(cái)務(wù)及非財(cái)人員均可)【課程大綱】一、五個(gè)層面了解上市公司1.1、公司治理1.1.1治理和管理的區(qū)別1.1.2上市公司的有效整合治理模式1.2、組織結(jié)構(gòu)1.2.

鄧斯彥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

資本運(yùn)營(yíng)與企業(yè)成長(zhǎng)

資本經(jīng)營(yíng)方法培訓(xùn)【課程背景】資本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中非常重要的要素。在中國(guó)資本市場(chǎng)迅猛發(fā)展的背景下,企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)已不只是局限于業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng),資本運(yùn)作同樣發(fā)揮著重要的作用。尤其是我們正處在這

鄧斯彥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理提供企業(yè)績(jī)效

財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)【課程目標(biāo)】讓「管理財(cái)務(wù)」成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的利器【課程背景】隨著現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)管理越來(lái)越重要。財(cái)務(wù)思維與理念也涉及企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面,但長(zhǎng)期以來(lái),很多人對(duì)財(cái)務(wù)管理的理念和認(rèn)知

鄧斯彥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

多元世界中的理財(cái)認(rèn)知

理財(cái)認(rèn)知的課程【課程背景】每個(gè)人都想在有生之年有所作為,這種作為不在于你離開(kāi)人世時(shí)所留下的金錢,而在于你是如何賺到它的,它可以用來(lái)做些什么,以及你留給后人的遺績(jī)。本課程最想要帶給你的是:你希望在生活中

鄧斯彥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《非財(cái)管理者如何通過(guò)理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提高企業(yè)效益》

提高企業(yè)效益

鄧斯彥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略決策作用》

財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略決策

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