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新生代員工模擬沙盤課程課程背景：隨著時代的發(fā)展和社會的變革，企業(yè)管理的需求也在不斷演變。在這個充滿挑戰(zhàn)和機遇的時代，新生代員工的培養(yǎng)和管理成為了企業(yè)關(guān)注的焦點。然而，新生代員工從校園到職場的轉(zhuǎn)變并不是
數(shù)字化模擬運營管理課程課程背景：敏捷經(jīng)營（AgileManagement），旨在應(yīng)對快速變化和不確定性的商業(yè)環(huán)境。它起源于*，在2001年發(fā)布的《敏捷宣言》中首次得到正式定義。隨后，敏捷理念逐漸擴展到
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤課程在變化中求生存謀發(fā)展隨著全球化的步伐進一步加快，身處于這個大時代的風口浪尖的中國企業(yè)也隨之進入一個多變的時代：1）、科技革命的影響：三次科技革命帶來的生產(chǎn)力水平翻天覆地的變化，新
高績效團隊打造沙盤課程課程背景：企業(yè)團隊管理中，當團隊成員面臨未知或不熟悉的工作時，往往體現(xiàn)出以下痛點：痛點1：員工做事無計劃，導(dǎo)致顧此失彼，雜亂無章，不成體系，該怎么破？痛點2：計劃制定很不錯，但是
企業(yè)經(jīng)營決策與執(zhí)行力沙盤課程課程背景：沙盤模擬訓練作為一個門高端體驗式培訓課程，于2000年引入中國，早在1995年北京大學光華管理學院王其文教授作為領(lǐng)軍人率先開發(fā)了“企業(yè)競爭模擬&rdq
財務(wù)業(yè)務(wù)一體化培訓問題與困惑建立企業(yè)共同語言，打造具有共同心智模式的團隊。 塑造復(fù)合型管理人才，支持員工的實際行動，增強執(zhí)行力。 使員工了解企業(yè)系統(tǒng)運營流程，突破狹隘的部門分割，增
結(jié)構(gòu)化分析問題課程課程背景：能解決多大的問題就有多大的價值！作為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，分析和解決問題是一種基本能力，也是核心能力。在日常工作中，每天都需要處理各種問題；例如，如何完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)？如何達
跨部門溝通與協(xié)作沙盤技術(shù)課程課程背景：溝通是每一個職場人應(yīng)該掌握和具備的能力，如何高效地進行跨部門溝通協(xié)作，創(chuàng)建積極包容的溝通氛圍，打造團隊凝聚力，幫助各個部門彼此認同并順利接受不同的建議和想法，推動
企業(yè)管理人員風格盤點課程課程背景：“很多人并不知道自己適不適合從事某項工作，也不知道自己為什么要這么做。”DISC職業(yè)動機可以告訴受測者，他是一個什么樣的人，他最適合什么工作，
TOC績效執(zhí)行課程 概述做績效管理時，會遇到許多讓工廠運營層長期糾結(jié)矛盾問題，都是一種沖突未能化解。這種沖突讓你左右為難，消耗精力，不斷的妥協(xié)調(diào)整，有時在匆忙之間，還易做出錯誤的決策，影響工
組織溝通plus課程 問題與困惑管理者實際上70%的時間用在溝通上，而組織中70%的問題是由于溝通障礙引起的，比如，常見的效率低下的問題，往往是有了問題后，大家沒有溝通或不懂得溝通所引起的。
領(lǐng)導(dǎo)進階管理技術(shù)課程問題與困惑很多企業(yè)決策者在將骨干員工提升為管理者后面臨著這樣的尷尬:“失去了一個優(yōu)秀的骨干，得到了一個平庸的管理者”。這種情況并不鮮見，被稱為“