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曾江濤

曾江濤

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

曾江濤課程

慧眼識將才-企業(yè)合伙人招聘與駕馭之道

合伙人招聘課程課程背景：谷歌CEO斯密特在《重新定義公司》中說：“過去的公司是通過招聘一批普通的員工通過管理來提升效率；而谷歌是投入大量資源來尋找最優(yōu)秀的人才，因為最優(yōu)秀的人才本身不需要管

曾江濤 2天 培訓(xùn)時長

薪酬福利體系設(shè)計與管理

薪酬福利的課程課程背景：薪酬不與考核掛鉤，則失去了薪酬的公平性與考核的激勵性！“以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（簡稱KPI）考核為基石的薪酬體系”是根據(jù)崗位要求和個人績效建立的一種實用性的薪酬

曾江濤 2天 培訓(xùn)時長

崗位分析與崗位評價

崗位評價的課程課程背景：作為部門主管，在日常的人員管理過程中，您是否遇到如下問題：崗位職責(zé)不明確，流程執(zhí)行力度欠佳；崗位定編不合理，“冗員”與“缺人”現(xiàn)

曾江濤 2天 培訓(xùn)時長

卓越職業(yè)心態(tài)塑造

員工職業(yè)心態(tài)的塑造

曾江濤 2天 培訓(xùn)時長

從技術(shù)型人才轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合管理型人才

綜合管理人才培訓(xùn)

曾江濤 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)核心人才配置與核心團隊構(gòu)建與駕馭之道

核心人才配置

曾江濤 2天 培訓(xùn)時長

心與心的溝通

心與心的溝通

曾江濤 2天 培訓(xùn)時長

情境領(lǐng)導(dǎo)力課程

情境領(lǐng)導(dǎo)力課學(xué)習(xí)

曾江濤 2天 培訓(xùn)時長

年度經(jīng)營目標(biāo)設(shè)計和計劃預(yù)算實操

年度經(jīng)營目標(biāo)設(shè)計

曾江濤 2天 培訓(xùn)時長

目標(biāo)達(dá)成百分百

目標(biāo)達(dá)成百分百

曾江濤 2天 培訓(xùn)時長

狼性團隊建設(shè)與管理課程

狼性團隊建設(shè)與管理課

曾江濤 3天 培訓(xùn)時長

工作規(guī)劃與時間管理課程

工作規(guī)劃與時間管理

曾江濤 2天 培訓(xùn)時長

高效執(zhí)行力訓(xùn)練課程

高效執(zhí)行力訓(xùn)練

曾江濤 4天 培訓(xùn)時長

從管理走向經(jīng)營

從管理走向經(jīng)營課

曾江濤 2天 培訓(xùn)時長

創(chuàng)新思維訓(xùn)練課

創(chuàng)新思維訓(xùn)練課

曾江濤 2天 培訓(xùn)時長

如何成為卓越的HRBP課程

如何成為卓越的HRBP

曾江濤 2天 培訓(xùn)時長

中高層干部綜合管理能力提升（MTP）（6天版）

中高層干部綜合能力提升

曾江濤 6天 培訓(xùn)時長

四維管理體系修煉

四維管理體系培訓(xùn)

曾江濤 2天 培訓(xùn)時長
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