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高先林

高先林

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

高先林課程

《團隊協(xié)作與沖突管理》

團隊協(xié)作技巧培訓(xùn)課程對象  中層管理者和骨干員工課程背景1、企業(yè)員工之間有沖突,存在著不愿協(xié)作的問題,影響了工作的效率;2、企業(yè)部門之間有沖突,存在著不會協(xié)作的問題,缺有效溝通,影

高先林 2天 培訓(xùn)時長

新員工優(yōu)質(zhì)職業(yè)觀

新員工職業(yè)的課程課程對象新入職員工課程背景1、新入職員工,總是按固有思維想問題;2、新入職員工,總是按固有習(xí)慣做事情;3、新入職員工,總是按固有理念處理關(guān)系;4、新入職員工,總是按固有價值觀判斷問題。

高先林 3天 培訓(xùn)時長

內(nèi)訓(xùn)講師八大技能修煉TTT

授課技巧訓(xùn)練方法課程對象  培訓(xùn)工作者和培訓(xùn)工作愛好者課程背景1、很多人做講師,確不知道做講師的要求;2、很多人想講課,卻不知道如何準(zhǔn)備課程;3、很多人在講課,課程質(zhì)量不高效果不好

高先林 2天 培訓(xùn)時長

管理視野與國學(xué)管理智慧

提升領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)智慧一、從現(xiàn)實狀況,看領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營素質(zhì)1、從你的時間來看2、從你的心情來看3、從你的工作來看4、從你的目標(biāo)來看5、從你的定位來看二、從處理事情,看領(lǐng)導(dǎo)思維中存在的問題1、老板的煩惱2、報警

高先林 2天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知與能力素質(zhì)提升

老板的領(lǐng)導(dǎo)智慧課程對象:私營企業(yè)老板課程背景:1、企業(yè)老板對自己的角色認(rèn)知模糊,經(jīng)常做自己不應(yīng)該做的事;2、企業(yè)老板靠自己的經(jīng)驗管理企業(yè),讓自己每天都非常的忙碌;3、企業(yè)老板憑自我的感覺安排工作,企業(yè)

高先林 1天 培訓(xùn)時長

感恩是成功的動力和源泉

員工感恩心態(tài)課程思考題:1、中華民族能傳承幾千年的核心動力是什么?2、你在家庭中的責(zé)任是什么?民俗常識:1、中華民族傳統(tǒng)婚禮為什么要設(shè)置三拜之環(huán)節(jié)?2、傳統(tǒng)文化中孝道的本質(zhì)內(nèi)涵是什么?3、孝道的具體表

高先林 2天 培訓(xùn)時長

體驗式團隊建設(shè)的培訓(xùn)

打造優(yōu)秀卓越的團隊開課破冰思考題:1、請思考,企業(yè)需要什么樣的人?2、請回答,你現(xiàn)在重要的工作是什么?課前提問1、現(xiàn)代社會大的特點是什么?2、如何才能使一個社會人,成為符合企業(yè)需要的人?課程預(yù)案一、認(rèn)

高先林 2天 培訓(xùn)時長

打造鐵血團隊

打造鐵血團隊培訓(xùn)

高先林 2天 培訓(xùn)時長

大學(xué)生入職培訓(xùn)--突破自我 轉(zhuǎn)變觀念 快速融合 愛崗敬業(yè)

大學(xué)生入職培訓(xùn)

高先林 1天 培訓(xùn)時長

優(yōu)秀員工的十項修煉

優(yōu)秀員工十項修煉

高先林 1天 培訓(xùn)時長

做最好的管理者

管理者 培訓(xùn)

高先林 2天 培訓(xùn)時長

如何做好人才建設(shè)

高先林如何做好人才梯隊建設(shè)課程背景 1、企業(yè)很多不愿培養(yǎng)人才; 2、企業(yè)很多不會培養(yǎng)人才; 3、企業(yè)很多不善培養(yǎng)人才。 高先林如何做好人才梯隊建設(shè)課程收獲 1、解決培養(yǎng)人才的愿意問題; 2

高先林 1天 培訓(xùn)時長

國學(xué)經(jīng)典智慧在日常中的應(yīng)用

國學(xué)中的管理智慧

高先林 1天 培訓(xùn)時長
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