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陳濱

陳濱

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

陳濱課程

財務(wù)BP速成班

財務(wù)BP培訓(xùn)【課程背景】隨著市場環(huán)境日趨復(fù)雜和企業(yè)管理變革的迫切需求,幾乎所有人都意識到了財務(wù)的重要性,然而在當(dāng)今,真正能夠獲得企業(yè)管理層和業(yè)務(wù)部門認(rèn)可的財務(wù)部門并不多見,傳統(tǒng)的財務(wù)職能從來沒有像今天

陳濱 2天 培訓(xùn)時長

成本管理的制勝之道

成本管理制勝培訓(xùn)在中國經(jīng)濟下行壓力較大的情況下,你還為“開源節(jié)流”困擾嗎?有效的成本管理是企業(yè)在激烈的市場競爭中成功與否的基本要素。但成本管理*不僅僅是單純的壓縮控制成本費用,

陳濱 2天 培訓(xùn)時長

當(dāng)前中國經(jīng)濟形勢的機遇與挑戰(zhàn)

經(jīng)濟形勢機遇培訓(xùn)強調(diào)經(jīng)濟下行壓力仍較大;中國經(jīng)濟到底是“W型”,還是“L型”?中國企業(yè)何去何從?企業(yè)是否已迷失方向?“敢問底在何方?&rdq

陳濱 2天 培訓(xùn)時長

非財務(wù)人士的財務(wù)管理訓(xùn)練營

財務(wù)管理訓(xùn)練培訓(xùn)課程大綱:一、財務(wù)管理的重要意義1、財務(wù)管理的宏觀視角2、目前很多公司面臨的問題3、案例分析:巨人網(wǎng)絡(luò)二、財務(wù)基礎(chǔ)知識簡介1、兩個重要名詞:2、三個公式3、企業(yè)的三大活動4、會計核算的

陳濱 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)投融資與資本運營決策

資本運營決策培訓(xùn)課程大綱:一、什么是資本運營1、資本運營的概念2、資本運營的內(nèi)容3、資本運營的兩道大門4、企業(yè)資金的兩個循環(huán)5、企業(yè)發(fā)展的兩種戰(zhàn)略6、企業(yè)投融資的兩把算盤二、認(rèn)清投融資形勢1、企業(yè)新環(huán)

陳濱 2天 培訓(xùn)時長

投資理財?shù)闹苿僦?/h4>

投資理財實操培訓(xùn)課程大綱:第一講中外成功的投資理財流派及操作哲學(xué)1.投資理財所涉重要經(jīng)濟基礎(chǔ)知識精要回顧2.國外成功的投資理財流派及操作哲學(xué)3.中國成功的投資理財流派及操作哲學(xué)第二講不同經(jīng)濟發(fā)展階段下

陳濱 2天 培訓(xùn)時長

戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略地圖創(chuàng)新培訓(xùn)課程大綱:一、平衡計分卡戰(zhàn)略地圖發(fā)展歷程(1)業(yè)績衡量工具——平衡計分卡(2)戰(zhàn)略管理基石——戰(zhàn)略中心型組織(3)可視化戰(zhàn)略模板&mda

陳濱 2天 培訓(xùn)時長

*會計準(zhǔn)則“實務(wù)應(yīng)用”與“價值創(chuàng)造”

會計準(zhǔn)則調(diào)整課程第一天:一、會計準(zhǔn)則調(diào)整*動態(tài)1、會計準(zhǔn)則*調(diào)整的背景及意義2、*企業(yè)會計準(zhǔn)則修訂的重點與變化3、未來會計準(zhǔn)則變化趨勢分析(國際動向)二、宏觀把控*收入準(zhǔn)則1、 *收入準(zhǔn)則修

陳濱 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)稅收籌劃與風(fēng)險管控

企業(yè)稅收籌劃培訓(xùn)

陳濱 2天 培訓(xùn)時長

商業(yè)模式與資本頂層設(shè)計

商業(yè)模式與資本頂層設(shè)計培訓(xùn)

陳濱 2天 培訓(xùn)時長

業(yè)財融合與價值創(chuàng)造的財務(wù)管理

業(yè)財融合培訓(xùn)課

陳濱 2天 培訓(xùn)時長

全面風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)控

全面風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)控課程

陳濱 2天 培訓(xùn)時長
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