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價(jià)格談判的培訓(xùn)【課程收益】 面對產(chǎn)品同質(zhì)化十分嚴(yán)重的今天，營銷中談判的策略與技巧顯得極其的重要，我們應(yīng)該如何談判？談判的目的在于雙贏的結(jié)果，但是有多少談判沒有達(dá)到預(yù)期的結(jié)果？原因固然很多，但
銷售潛能優(yōu)勢【培訓(xùn)背景】作為專業(yè)銷售人員，在向顧客銷售產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，你所面對的是持續(xù)教育、影響和引導(dǎo)客戶的過程，所以，在提出解決方案之前，你應(yīng)該對環(huán)境做出快速判斷。保羅·赫塞博士認(rèn)為，不
有效利用時(shí)間【課程背景】你是否有過這樣的經(jīng)驗(yàn)：毫無目的地看手機(jī)、電腦、電視或閱讀雜志，總覺得無意義，但仍繼續(xù)地看下去，就連廣告也全看了。直到夜深，變得身心疲勞，才抱著棉被入睡。但是，第二天又重復(fù)著同樣
營銷理念的培訓(xùn)課程對象：銷售精英、銷售主管、銷售總監(jiān)課程價(jià)值：隨著市場競爭日益激烈。企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，如何在競爭激烈的市場立于不敗之地？快速提升銷售能力是我們企業(yè)必須面對的最關(guān)鍵問題。銷售是打
經(jīng)銷商的流程經(jīng)銷商是我們重要的合作伙伴，因?yàn)槟軌蛸Y源共享，借勢發(fā)展，如果管理不當(dāng)，也會給公司帶來很多的麻煩，如何有效的管理經(jīng)銷商？如何建立長久、共贏的合作關(guān)系？如何處理渠道發(fā)展的瓶頸？如何實(shí)現(xiàn)利潤的*
品牌價(jià)值塑造【課程背景】眾所周知，“物美價(jià)廉”總被大部分商家誤以為是吸引客戶購買的最有效的價(jià)值主張。于是，商家們紛紛向消費(fèi)者拋出了低價(jià)的橄欖枝，使得市場上的“價(jià)格戰(zhàn)
中層溝通的培訓(xùn)課程背景一直以來，中層是企業(yè)的中流砥柱力量，溝通力是一切能力的基礎(chǔ)和保證，然而溝通是各個(gè)企業(yè)存在的難點(diǎn)，如何請求支援、如何提供支持、如何流通信息，如何情感交流，都需要有效的溝通技巧，如果
?市場調(diào)研培訓(xùn)【培訓(xùn)目的】1、掌握市場調(diào)研的策略與技巧2、熟練掌握進(jìn)行市場調(diào)研操作的能力，3、根據(jù)市場調(diào)研形成可行性報(bào)告的技巧與方法?！九嘤?xùn)人員】與市場調(diào)研有關(guān)的部門和人員【培訓(xùn)內(nèi)容】第一章市場調(diào)研概
員工工作態(tài)度責(zé)任【課程背景】當(dāng)今越來越多的管理者發(fā)出感嘆：現(xiàn)在的員工宣揚(yáng)個(gè)性獨(dú)立，追求自我實(shí)現(xiàn)，不聽話、不服從，甚至缺少團(tuán)隊(duì)精神，隊(duì)伍越來越難帶了；更有甚者，有的員工把工作當(dāng)跳板，稍不如意，動不動就辭
?中層經(jīng)理人的培訓(xùn)課程背景：中層干部作為企業(yè)的中流砥柱和中堅(jiān)力量，起著承上啟下的作用，其日常管理包含兩個(gè)對象，一個(gè)是事，一個(gè)是人，而所有的事都是人做出來的，所以，關(guān)鍵在于管理好人。作為管理者，要管理好
電銷技巧的培訓(xùn)【培訓(xùn)目的】熟悉電話營銷本質(zhì)，掌握電話成交技巧。實(shí)現(xiàn)企業(yè)多方共贏，緊跟當(dāng)今時(shí)代脈搏?！九嘤?xùn)人員】營銷總經(jīng)理、營銷副總、營銷總監(jiān)、營銷人員【培訓(xùn)收益】調(diào)整營銷人員心智提升營銷人員信心掌握電
定價(jià)策略與技巧培訓(xùn)
高效溝通管理培訓(xùn)
會議營銷密碼培訓(xùn)
金牌店長 培訓(xùn)
連鎖店金牌導(dǎo)購培訓(xùn)
經(jīng)銷商創(chuàng)新管理的秘訣培訓(xùn)
精準(zhǔn)營銷特訓(xùn)培訓(xùn)