物業(yè)管理服務(wù)的培訓(xùn)模塊一:物業(yè)管理篇剖析企業(yè)管理的對(duì)象——物業(yè)VS房地產(chǎn)物業(yè)的由來物業(yè)及房地產(chǎn)范圍的界定物業(yè)的類型明確員工的工作方式——物業(yè)管理VS物業(yè)
社區(qū)服務(wù)體系建立
物業(yè)法律培訓(xùn)
物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理技能提升
物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理課程
房地產(chǎn)生命周期管理
大數(shù)據(jù)時(shí)代物業(yè)企業(yè)未來趨勢(shì)分析培訓(xùn)
標(biāo)桿物業(yè)品質(zhì)管控與滿意度提升培訓(xùn)
Q12敬業(yè)團(tuán)隊(duì)模型構(gòu)建培訓(xùn)
物業(yè)服務(wù)企業(yè)常見糾紛培訓(xùn)課
物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
5G時(shí)代物業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)
銷售案場(chǎng)精細(xì)化管理培訓(xùn)
項(xiàng)目精細(xì)化管理培訓(xùn)
物業(yè)管理與業(yè)主的溝通培訓(xùn)
物業(yè)溝通技巧培訓(xùn)
物業(yè)管理技能提升培訓(xùn)
物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升培訓(xùn)