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陳竹友

陳竹友

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

陳竹友課程

企業(yè)戰(zhàn)略之道——從規(guī)劃到執(zhí)行的全息戰(zhàn)略管理系統(tǒng)

企業(yè)戰(zhàn)略管理公開課:掌握戰(zhàn)略思維 ,從規(guī)劃到執(zhí)行的全息戰(zhàn)略管理系統(tǒng)

陳竹友 2天 培訓(xùn)時長

經(jīng)營決策與戰(zhàn)略管理 ——從決策規(guī)劃到落地執(zhí)行的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)

經(jīng)營決策與戰(zhàn)略管理 課程背景:為什么優(yōu)秀的企業(yè)總能長期保持領(lǐng)先地位和競爭優(yōu)勢,而大部分企業(yè)卻腹背受敵、舉步維艱?為什么優(yōu)秀的企業(yè)能夠快速成長、基業(yè)長青,而有些企業(yè)卻未老先衰、停滯不前?是什么

陳竹友 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)中高層管理人員勝任力集訓(xùn)

管理人員勝任力培訓(xùn)

陳竹友 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)基因戰(zhàn)略

實用戰(zhàn)略工具

陳竹友 1天 培訓(xùn)時長

企業(yè)成長密碼

企業(yè)戰(zhàn)略模式培訓(xùn)

陳竹友 2天 培訓(xùn)時長

戰(zhàn)略決定成敗

戰(zhàn)略方法和決策管理

陳竹友 1天 培訓(xùn)時長

團隊管理與組織建設(shè)

團隊管理與組織培訓(xùn)

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麥肯錫解決問題的工具與方法

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陳竹友 2天 培訓(xùn)時長

商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計 ——全景解讀“139商業(yè)模式”

商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計

陳竹友 2天 培訓(xùn)時長

高效團隊建設(shè)

管理規(guī)劃課程

陳竹友 2天 培訓(xùn)時長

經(jīng)營決策與戰(zhàn)略管理 ——從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)

戰(zhàn)略格局課程

陳竹友 2天 培訓(xùn)時長

卓越經(jīng)理人的八項修煉

管理人員技能培訓(xùn)課

陳竹友 2天 培訓(xùn)時長

中國智慧——中國人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

怎么提升領(lǐng)導(dǎo)者能力

陳竹友 2天 培訓(xùn)時長

差異化戰(zhàn)略 ——構(gòu)建企業(yè)個性化核心競爭能力的戰(zhàn)略模型

戰(zhàn)略思維課程

陳竹友 2天 培訓(xùn)時長

戰(zhàn)略執(zhí)行——構(gòu)建不依賴于人的執(zhí)行力體系

執(zhí)行力體系課

陳竹友 2天 培訓(xùn)時長

卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者

領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)課

陳竹友 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)戰(zhàn)略管理

企業(yè)戰(zhàn)略管理的培訓(xùn)課程

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互聯(lián)網(wǎng)+,企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

互聯(lián)網(wǎng)+,企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

陳竹友 2天 培訓(xùn)時長
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