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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

用微課賦能 與趨勢共舞

 
講師:馬詩敏 瀏覽次數(shù):2316
 過去,為提升團(tuán)隊(duì)綜合能力,不少管理者習(xí)慣于開啟“三天一大訓(xùn)、兩天一小訓(xùn)”培訓(xùn)或“班前會(huì)、班后會(huì)”以會(huì)代訓(xùn)的賦能模式,現(xiàn)場傳授內(nèi)容豐富、互動(dòng)頻繁、能及時(shí)答疑解惑,給學(xué)員帶來良好的體驗(yàn)感。 近幾年來,隨著各大行業(yè)發(fā)展、工作節(jié)奏提升以及90后、95后生力軍

過去,為提升團(tuán)隊(duì)綜合能力,不少管理者習(xí)慣于開啟“三天一大訓(xùn)、兩天一小訓(xùn)”培訓(xùn)或“班前會(huì)、班后會(huì)”以會(huì)代訓(xùn)的賦能模式,現(xiàn)場傳授內(nèi)容豐富、互動(dòng)頻繁、能及時(shí)答疑解惑,給學(xué)員帶來良好的體驗(yàn)感。
近幾年來,隨著各大行業(yè)發(fā)展、工作節(jié)奏提升以及90后、95后生力軍崛起,越來越多的團(tuán)隊(duì)管理者發(fā)現(xiàn):
一、內(nèi)訓(xùn)賦能干擾因素多
公司內(nèi)部“大課”或“大會(huì)”形式的集體培訓(xùn)賦能耗費(fèi)時(shí)間較長,學(xué)員因合理工作事務(wù)遲到、早退、請(qǐng)假者越來越多,到課率明顯下降;即使現(xiàn)場參訓(xùn),學(xué)員也會(huì)容易受其它工作事務(wù)影響,無法在為時(shí)半天、一天甚至更長的時(shí)間內(nèi)對(duì)課程內(nèi)容保持專注,賦能成效大打折扣。
二、外訓(xùn)賦能落地性差
舉辦大型培訓(xùn)工作坊涉及場地成本、專家授課成本、團(tuán)隊(duì)成員時(shí)間成本、業(yè)務(wù)開展機(jī)會(huì)成本等等,即使現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍非常好,但訓(xùn)后沒有對(duì)賦能內(nèi)容進(jìn)行落地跟進(jìn),賦能效果便是竹籃打水。
另外,新冠疫情、行業(yè)政策變化等不確定因素對(duì)現(xiàn)場培訓(xùn)賦能開展造成直接影響,大多數(shù)企業(yè)內(nèi)、外訓(xùn)活動(dòng)舉辦頻率大幅下降,管理者缺乏推動(dòng)動(dòng)力和決心。
基于行業(yè)及團(tuán)隊(duì)發(fā)展現(xiàn)狀,優(yōu)秀的管理者及培訓(xùn)師開始思考,團(tuán)隊(duì)究竟應(yīng)當(dāng)如何賦能?
線上微課輕成本、時(shí)間短、效率高,其“短、小、少”的特點(diǎn)、結(jié)合極富創(chuàng)意的展現(xiàn)方式,更符合主流群體需求,頓時(shí)成為團(tuán)隊(duì)賦能的香餑餑和管理層、培訓(xùn)講師的賦能抓手,培訓(xùn)公司、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、團(tuán)隊(duì)管理層的賦能模式逐漸從線下轉(zhuǎn)移到線上,那么,怎么才能做出好的微課?根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn),與你分享如下:
1. 每個(gè)微課僅限一個(gè)主題
現(xiàn)場大課面面俱到、知識(shí)點(diǎn)豐富,因此耗時(shí)較長,學(xué)員各有所獲。微課之美在于主題突出,每個(gè)微課僅限一個(gè)主題,把內(nèi)容講清晰了,學(xué)員對(duì)于同一微課程的收獲或感受會(huì)更聚焦,賦能效果更好。
2.短于6分鐘收視率最高
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,短于6分鐘的視頻最吸引人,用戶觀看的完整性最高,其中6-9分鐘的視頻是個(gè)拐點(diǎn),不超過9分鐘,部分用戶會(huì)勉強(qiáng)看完,但超過9分鐘,收視完整度下降,長達(dá)12分鐘用戶收看時(shí)長反而下降至3分鐘,微課之微在于其短小精悍,因此,賦能產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)確保在講清楚課程內(nèi)容的基礎(chǔ)上,盡量控制在6分鐘以內(nèi)。
3.創(chuàng)造“一對(duì)一”感覺
微課受眾一般為個(gè)人而非群體,創(chuàng)造“一對(duì)一”的感覺能瞬間提升學(xué)員參與度和體驗(yàn)感,比如,講師詢問學(xué)員,“你是否也認(rèn)同呢?”、“接下來,請(qǐng)你拿出紙和筆吧”,學(xué)員聽了,認(rèn)為這是講師在與他互動(dòng),他倆像是隔著屏幕在做一對(duì)一的交流,感覺很十分親切。如果換另外一種說辭,“大家是否也認(rèn)同呢?”、“接下來,請(qǐng)大家拿出紙和筆吧”,學(xué)員聽了,認(rèn)為這件事情是說給大家聽的,不認(rèn)同或不照做無所謂,參與度大打折扣。
4.語速控制很關(guān)鍵
微課要求講師在短時(shí)間內(nèi)、以生動(dòng)的方式賦能,像老學(xué)究一樣慢條斯理地講演無法捕獲學(xué)員耳朵,更何況,大多數(shù)微課賦能的主體是活力四射的年輕人,因此,適當(dāng)加快一點(diǎn)點(diǎn)語速,再增加一些激情,能讓微課作品生色不少。
5.場景元素豐富
線上課程沒有現(xiàn)場課那么方便互動(dòng),場景元素豐富一些更能鎖定學(xué)員的注意力和興趣。數(shù)據(jù)顯示,在課程中增加授課教師頭像,學(xué)員對(duì)課程的關(guān)注時(shí)間會(huì)增長;如果增加動(dòng)畫元素或其它配音效果,轉(zhuǎn)發(fā)或重復(fù)收看的概率將大幅提升。
……
微課是培訓(xùn)賦能的新生力軍,用微課賦能,與趨勢共舞!很慶幸,我們還一起矗立在某個(gè)影響力的中心,發(fā)光、發(fā)熱、發(fā)揮價(jià)值。



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馬詩敏
[僅限會(huì)員]