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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

某氫能公司大客戶銷售培訓(xùn)總結(jié)

 
講師:王越 瀏覽次數(shù):2345
 第一天培訓(xùn)心得 懷著激動的心,顫抖的手,我們公司組織參加王老師的的培訓(xùn)。在此次培訓(xùn)過程中,王老師對老客戶挖掘,新客戶開發(fā)進行了詳細介紹,并對其中的一些進行了重點講解,包括如何挖掘老客戶,如何新客戶維護。用大量生動的案例教學(xué),實用性和操作性強,采用互動和現(xiàn)場問答等方式,生動易懂,張弛有度,使我們在輕松

第一天培訓(xùn)心得

懷著激動的心,顫抖的手,我們公司組織參加王老師的的培訓(xùn)。在此次培訓(xùn)過程中,王老師對老客戶挖掘,新客戶開發(fā)進行了詳細介紹,并對其中的一些進行了重點講解,包括如何挖掘老客戶,如何新客戶維護。用大量生動的案例教學(xué),實用性和操作性強,采用互動和現(xiàn)場問答等方式,生動易懂,張弛有度,使我們在輕松的學(xué)習(xí)中掌握更多的方法和技能。此次培訓(xùn)得到了 大家的高度評價和認(rèn)可。下面就此次培訓(xùn),我簡單談?wù)勎业男牡谩?br />
在過去的工作中,作為公司的一名業(yè)務(wù)員,很少關(guān)注如何老客戶群體的分類、如何準(zhǔn)確合適與客戶進行價格談判、如何引導(dǎo)老客戶采購方向等等。更傾向于項目驅(qū)動銷售行為。很好細致去挖掘客戶的具體需求,并且和客戶進行價格談判時,很難抓準(zhǔn)客戶的心里價位,另外對于客戶的流失以及保持都存在部分問題需要解決。

在此次培訓(xùn)中,王老師教會我們?nèi)绾握J(rèn)識并且引導(dǎo)客戶需求,如何和客戶談判價格,明確銷售和客戶的關(guān)系,分清楚客戶的類型,抓主次,明需求。“對癥下藥”,“合理用藥”,堅持自我原則和利潤的前提下,積極引導(dǎo)客戶。在于客戶談價格的時候,更多要學(xué)會如何針對不同的客戶群體,進行不同的“漲價”或者“保價”策略。隨時緊跟重要大客戶的心里需求,提前做好預(yù)售工作。并且做好努力挽留或者挽回優(yōu)質(zhì)客戶。

此次培訓(xùn)后,利用老師所教方法,學(xué)以致用,以理論知識的基礎(chǔ)上,調(diào)整好自我心態(tài),

維護和篩選優(yōu)質(zhì)老客戶,促成銷售。對不同的客戶,用不同的方法精準(zhǔn)進行營銷。發(fā)現(xiàn)和開發(fā)新客戶,積極用老師所說方法去滿足客戶的需求,出色的完成各項工作。

? 第一組:張益華

銷售培訓(xùn)心得體會

今天在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我們參加了王老師主持的關(guān)于銷售技巧的培訓(xùn)課,獲益匪淺。下面就說說本人一些粗淺的感悟。

作為一名技術(shù)人員,在以往的工作中很少會關(guān)注銷售考慮的問題,沒有設(shè)身處地的為公司銷售考慮創(chuàng)造一些技術(shù)方面的資源,去增加公司銷售談判的籌碼;總以為公司賣產(chǎn)品是銷售的事情,技術(shù)只需“被動”的做好售前、售中、售后技術(shù)支持工作,沒有形成一個代表公司的“銷售團隊”,導(dǎo)致競爭力明顯不足。

今天經(jīng)過王老師詳細耐心的講解,突然發(fā)現(xiàn),作為一名合格優(yōu)秀的銷售,需要掌握的基礎(chǔ)知識有很多,一名好銷售*離不開技術(shù)的支持,每一名成功者都是需要一個團隊的充分協(xié)作,只有充分利用公司各部門的資源力量才能在市場上競爭,發(fā)揮出*的競爭力;

今天所學(xué)到的知識,王老師講的很細致,也讓我們熟悉了很多銷售策略,如目標(biāo)路徑、老客戶挖潛、新客戶開發(fā)、客戶分析策略,讓我們對銷售技巧有了全新的認(rèn)識,不過在氫能這個行業(yè),因為市場、政策等各方面因素較多,真正運用也不能生搬硬套,必須靈活應(yīng)對,特別是當(dāng)面與客戶推銷交流時,一定要觀察好客戶的情況,適時做出調(diào)整。

第六組-許春華

培訓(xùn)心得

在今天上午培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,下午半天的學(xué)習(xí)又再次讓我開拓了眼界,豐富了自己的認(rèn)知深度。作為一個技術(shù)人員第一次覺得做好一個銷售人員是這么的有難度,這么的有學(xué)問。

之前一直覺得銷售是靠著銷售人員的臉皮厚,靠著與客戶請客吃飯送禮培養(yǎng)關(guān)系就可以把產(chǎn)品賣出去,現(xiàn)在想想之前的思想真的是太膚淺了,可以這種就是老師說的聯(lián)絡(luò)員,而非是一個真正的銷售員。作為一個真正的銷售人員應(yīng)該是要知己知彼,全面的掌握客戶及競爭對手的相關(guān)有用信息,有針對性的對在關(guān)鍵崗位起決定性作用人的工作,在進行談判的過程中要講究策略,要有技巧及營銷策略,而不是像無頭蒼蠅一般。

通過今天一天的培訓(xùn)方知道,什么叫術(shù)業(yè)有專攻。雖然目前是作為一個技術(shù)人員,但是對于整個人與人溝通、工作的思路是大有幫助的,對于自己我的思維溝通能力是一個極大的提升,在此也非常感謝王老師的精彩培訓(xùn)。

第六組-馮雪飛

銷售培訓(xùn)心得體會

今天參加王老師主持的銷售技巧的培訓(xùn)課程,獲益匪淺。對于銷售方法也有一些認(rèn)識,比如說如何漲價守價,降價9步原則;如何維護老客戶關(guān)系,如何放棄一些消耗你巨大精力的小客戶,如何利用身邊的資源,知道了什么是客戶,什么是消費者,什么是陌生人。了解了適時(Right Time)、適質(zhì)(Right Quality)、適量(Right Quantity)、適價(Right Price)、適地(Right Place)的5R采購技巧。同時也知道了怎樣去PK競爭對手,從哪里解對手,從哪里反擊。

作為一名技術(shù)人員,工作中對于銷售問題接觸較少,但是經(jīng)常提供給銷售報價方案,往往只是站在技術(shù)的角度上根據(jù)銷售要求或招標(biāo)文件的要求,以滿足客戶要求,保證拿到此項目為標(biāo)準(zhǔn),沒有主動引導(dǎo)客戶,或者主動為客戶考慮他采購的是不是他想要的或者應(yīng)該要的。

在今天上午培訓(xùn)后,我認(rèn)識到雖然作為一個技術(shù)人員,但是應(yīng)該給銷售很好的技術(shù)支持,以一個團隊協(xié)作,引導(dǎo)客戶的采購方向,使公司的產(chǎn)品更加滿足客戶需求,對于客戶,技術(shù)人員可以從加技術(shù)方案上幫客戶分析他所要求的配置是否合理,并引導(dǎo)客戶往我們公司產(chǎn)品有利的方向選擇,對于公司銷售,技術(shù)人員應(yīng)該將公司產(chǎn)品的技術(shù)特點,性能優(yōu)勢,技術(shù)參數(shù)羅列給銷售,并一一講解,使銷售在與客戶的交流過程中能更好的介紹產(chǎn)品,對比競爭對手,讓客戶更好的了解公司產(chǎn)品。

另外課上學(xué)到如何運用身邊的客戶資源去開發(fā)客戶。同理作為技術(shù),可以利用身邊的供應(yīng)商去了解其他競爭對手的動向,或者了解一些更好的解決方案,拓展自己的見識,這樣有利于更好的完善公司的產(chǎn)品。

課上王老師說過“談第一個客戶要為談第二個客戶做鋪墊,談第二個客戶要為第一個客戶的二次拜訪做鋪墊,談任何一個客戶要為尋找合作伙伴做鋪墊”。對于銷售來說,這是一個很好的銷售習(xí)慣,可以有效的保證銷售業(yè)績的不斷上升。對于技術(shù)來說,這種思路在產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)中也是一樣,可以更省時省力,效率的開發(fā)多元化的產(chǎn)品,讓公司產(chǎn)品更有競爭力。

通過這次學(xué)習(xí),雖然只是第一天,雖然我是技術(shù)人員,但是我可以從銷售的角度去看技術(shù),能讓我知道在銷售過程中技術(shù)應(yīng)該如何去支持,銷售和技術(shù)更好的協(xié)作才能在當(dāng)今市場上獲得更大的競爭優(yōu)勢,最后感謝王老師的分享和指導(dǎo)。

第六組施海濤

培訓(xùn)心得

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們精心安排此次業(yè)務(wù)培訓(xùn),作為技術(shù)人員很難得可以獲得這樣一個寶貴的學(xué)習(xí)機會,讓我首次對銷售這個職業(yè)有了系統(tǒng)的認(rèn)識和學(xué)習(xí)。

以往我們作為技術(shù)人員能夠看到的銷售部分的工作只有投標(biāo),行業(yè)及產(chǎn)品宣講,參加展會等等,對銷售的認(rèn)識還是很粗淺。個人也會錯誤得覺得各個部門職責(zé)應(yīng)當(dāng)分化清晰,各掃門前雪。在有限的人力資源的條件下,對每個客戶的技術(shù)要求都盡力滿足,把自己陷入忙前忙后,什么事情都完不成的窘境。

通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)到了企業(yè)之間的博弈,是需要各個職能部門的參與,從多方面,例如:質(zhì)量,價格,維保,交貨期等等,與競爭企業(yè)PK,樹立自身的優(yōu)勢,彌補自身的劣勢。市場人員一方面剔除小客戶的同時,作為技術(shù)人員,也應(yīng)當(dāng)分清主次,將自己的時間,更好的去服務(wù)能為企業(yè)帶來利潤的大客戶。

在未來的工作中,作為技術(shù)人員,首先要尋找競爭對標(biāo)企業(yè),尋找競爭對標(biāo)的產(chǎn)品。另一方面可以從我們供應(yīng)商中搜索競爭對手所選用的原材料,來進行產(chǎn)品比較,進一步羅列敵我產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,完善改進,來更好的服務(wù)我們市場部門,共同推動公司的發(fā)展。

第六組-惠昱軒

銷售培訓(xùn)學(xué)習(xí)小結(jié)

作為一名技術(shù)人員,以前對于“銷售”的認(rèn)知比較粗淺,認(rèn)為考量客戶需求,就是以客戶目前所需、客戶額定需求量為主,銷售的目的就是賣產(chǎn)品。

而通過今天上午半天的學(xué)習(xí),我認(rèn)識到,銷售不應(yīng)僅以客戶提出的需求為目標(biāo),而是要在此為基礎(chǔ)的前提下對客戶需求進行深度挖掘,為客戶所需產(chǎn)品設(shè)置配套資源及服務(wù),以客戶訴求為中心根據(jù)客戶自身實力為客戶提供全套的解決方案。同時,在銷售過程中,要時刻關(guān)注客戶發(fā)展動向,明確客戶未來需求,搶占市場先機。

在今后的工作中,我們的技術(shù)工作會與銷售緊密配合,*化的挖掘客戶需求,為客戶提供更優(yōu)的產(chǎn)品與服務(wù),保質(zhì)保量的做好自己的品牌產(chǎn)品。

第六組-陳曉晶

銷售培訓(xùn)小結(jié)

這次銷售培訓(xùn),觸動很大,收獲頗豐。盡管之前也有想過這方面的問題,但還是欠缺很大。這次的培訓(xùn)讓我的思維得以擴展,思想得以提升。

以前的銷售思維是,一味的拼價格,客戶要求什么,我們就做什么,滿足客戶的一切需求,就能夠拿到訂單。

今天老師講了客戶的漲價、銷售的增項、提前預(yù)定、銷售的增量還有客戶的維持等8個項目,各種銷售技巧和策略。讓我了解到,做銷售,要抓住客戶的心理,只有抓住客戶的心理,才能對癥下藥,推銷我們的產(chǎn)品,擴大我們的銷售品項,也要了解對手的情況,市場就那么大,想要擴大市場份額,就必須學(xué)校對手的長處,進攻對手的短處,從而搶占對手的份額。

同時客戶開發(fā)的渠道也很重要,我們要利用身邊的一切資源,如配套的合作商,如電堆廠,我們的供應(yīng)商,如接頭閥門的供應(yīng)商,還有一些行業(yè)內(nèi)的權(quán)威專家,利用他們的社交圈來推銷我們的產(chǎn)品。

第六組錢志浩

第一天培訓(xùn)心得

懷著一種謙卑的心態(tài),我有幸參加王越老師的的培訓(xùn)。在此次培訓(xùn)過程中,王老師對老客戶挖掘,新客戶開發(fā)進行了詳細介紹,并對其中的一些進行了重點講解,包括如何老客戶挖掘,如何新客戶維護。用大量生動的案例教學(xué),實用性和操作性強,采用互動和現(xiàn)場問答等方式,生動易懂,張弛有度,使我們在輕松的學(xué)習(xí)中掌握更多的方法和技能。此次培訓(xùn)得到了 大家的高度評價和認(rèn)可。下面就此次培訓(xùn),我簡單談?wù)勎业男牡谩?br />
在過去的銷售工作中,作為公司的一名業(yè)務(wù)員,很少關(guān)注如何老客戶群體的分類、如何準(zhǔn)確合適與客戶進行價格談判、如何引導(dǎo)老客戶采購方向等等。更傾向于項目驅(qū)動銷售行為。很好細致去挖掘客戶的具體需求,并且和客戶進行價格談判時,很難抓準(zhǔn)客戶的心里價位,另外對于客戶的流失以及保持都存在部分問題需要解決。

在此次培訓(xùn)中,王老師教會我們?nèi)绾握J(rèn)識并且引導(dǎo)客戶需求,如何和客戶談判價格,明確銷售和客戶的關(guān)系,分清楚客戶的類型,抓主次,明需求。“對癥下藥”,“合理用藥”,堅持自我原則和利潤的前提下,積極引導(dǎo)客戶。在于客戶談價格的時候,更多要學(xué)會如何針對不同的客戶群體,進行不同的“漲價”或者“保價”策略。隨時緊跟重要大客戶的心里需求,提前做好預(yù)售工作。并且做好努力挽留或者挽回優(yōu)質(zhì)客戶。

此次培訓(xùn)后,利用老師所教方法,學(xué)以致用,以理論知識的基礎(chǔ)上,調(diào)整好自我心態(tài),

維護和篩選優(yōu)質(zhì)老客戶,促成銷售。對不同的客戶,用不同的方法精準(zhǔn)進行營銷。發(fā)現(xiàn)和開發(fā)新客戶,積極用老師所說方法去滿足客戶的需求,達成預(yù)定銷售目標(biāo)。

? 第一組:顧春磊

第一天培訓(xùn)心得

經(jīng)過下午王老師給我們講解的“老客戶維護及拓展”深入培訓(xùn),進一步理解了銷售競爭就是與競爭對手的競爭,有競爭才有進步!好的銷售是講策略講方法而不是簡單的拜訪勤奮!

此前我們所做的與競爭對手的分析,只停留在比較粗淺的認(rèn)識,通過這堂課的學(xué)習(xí),我們需要從“對標(biāo)”的角度,充分分析自己公司與競爭對手之間的各個維度上的差異,進行模仿、跟隨、反擊進而超越。做到所謂的知己知彼,百戰(zhàn)不殆!這項工作還需要持之以恒的、深入滲入到我們今后日常的銷售工作中,為自身公司綜合實力的競爭提供參考的依據(jù)。

除此以外,我們還學(xué)會根據(jù)老師講解的“精準(zhǔn)魚塘”等方法,在日后的銷售拓展工作中,學(xué)會在哪里發(fā)現(xiàn)客戶、如何吸引客戶,尤其是在開發(fā)客戶的精準(zhǔn)的精準(zhǔn)定位上,我們要針對性的去鎖定“匹配度高、成長性大、集中程度高”的客戶,避免盲目廣撒網(wǎng)分散精力的做法。要做好深挖客戶需求,充分分析客戶特點,為客戶做好增值服務(wù),增加客戶粘性,為實現(xiàn)銷售機會而努力!

一組 李素霞

第一天培訓(xùn)心得

在此次培訓(xùn)過程中,王老師對老客戶挖掘,新客戶開發(fā)進行了詳細介紹,并對其中的一些進行了重點講解,包括如何挖掘老客戶,如何新客戶維護。用大量生動的案例教學(xué),實用性和操作性強,采用互動和現(xiàn)場問答等方式,生動易懂,張弛有度,使我們在輕松的學(xué)習(xí)中掌握更多的方法和技能。此次培訓(xùn)得到了 大家的高度評價和認(rèn)可。下面就此次培訓(xùn),我簡單談?wù)勎业男牡谩?br />
關(guān)注如何老客戶群體的分類、如何準(zhǔn)確合適與客戶進行價格談判、如何引導(dǎo)老客戶采購方向等等。更傾向于項目驅(qū)動銷售行為。很好細致去挖掘客戶的具體需求,并且和客戶進行價格談判時,很難抓準(zhǔn)客戶的心里價位,另外對于客戶的流失以及保持都存在部分問題需要解決。

王老師教會我們?nèi)绾握J(rèn)識并且引導(dǎo)客戶需求,如何和客戶談判價格,明確銷售和客戶的關(guān)系,分清楚客戶的類型,抓主次,明需求。“對癥下藥”,“合理用藥”,堅持自我原則和利潤的前提下,積極引導(dǎo)客戶。在于客戶談價格的時候,更多要學(xué)會如何針對不同的客戶群體,進行不同的“漲價”或者“保價”策略。隨時緊跟重要大客戶的心里需求,提前做好預(yù)售工作。并且做好努力挽留或者挽回優(yōu)質(zhì)客戶。

此次培訓(xùn)后,利用老師所教方法,學(xué)以致用,以理論知識的基礎(chǔ)上,調(diào)整好自我心態(tài),

維護和篩選優(yōu)質(zhì)老客戶,促成銷售。對不同的客戶,用不同的方法精準(zhǔn)進行營銷。發(fā)現(xiàn)和開發(fā)新客戶,積極用老師所說方法去滿足客戶的需求,出色的完成各項工作。

? 第一組:張益華

培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會

通過今天下午的培訓(xùn),首先我懂得了區(qū)分消費者和客戶。在我原有的看法中,所有向我們購買產(chǎn)品的人都認(rèn)為他是客戶,導(dǎo)致我們在很多小訂單上花費了大量的人力、物力,最終的收獲卻與付出完成不成正比。因此我們要懂得選擇客戶,去分析他們的消費能力、與公司的匹配度等,以保證我們的客戶收益能達到*化。

而聯(lián)合關(guān)聯(lián)客戶,去爭取訂單,打擊競爭對手,這一想法,對于我來說是一個全新思路。但從之前LNG行業(yè)的發(fā)展過程來看,這是一個非常值得推廣的辦法,特別是對于整車廠來說,聯(lián)合有影響力的關(guān)聯(lián)客戶去爭取訂單,可以大大提升我們的中標(biāo)率。

作為技術(shù)人員,以前對客戶的關(guān)注點相對比較窄,面對市場一日千里的變遷,我們只有不斷提升、改善我們的產(chǎn)品性能,才能成為銷售人員的堅強后盾。

老客戶維護培訓(xùn)心得

上午由王老師給我們進行關(guān)于老客戶維護的培訓(xùn),通過培訓(xùn),認(rèn)識到了對于老客戶關(guān)系的維護對于一個企業(yè)的重要性,對業(yè)務(wù)銷售的人員的業(yè)績起到至關(guān)的作用。

在過去的銷售工作中,作為公司的一名業(yè)務(wù)員,很少關(guān)注如何老客戶群體的分類、如何準(zhǔn)確合適與客戶進行價格談判、如何引導(dǎo)老客戶采購方向等等。更傾向于項目驅(qū)動銷售行為。

在此次培訓(xùn)中,王老師教會我們?nèi)绾握J(rèn)識并且引導(dǎo)客戶需求,如何和客戶談判價格,明確銷售和客戶的關(guān)系,分清楚客戶的類型,抓主次,明需求。“對癥下藥”,“合理用藥”,堅持自我原則和利潤的前提下,積極引導(dǎo)客戶。

此次培訓(xùn)后,利用老師所教方法,學(xué)以致用,以理論知識的基礎(chǔ)上,調(diào)整好自我心態(tài),

維護和篩選優(yōu)質(zhì)老客戶,促成銷售。

??一組:顧春磊

培訓(xùn)心得

短暫的上午銷售培訓(xùn),我們受益匪淺。

王老師深入淺出的講解“老客戶挖潛”,讓我們清晰的認(rèn)識到:

1、客戶的分類,分為大客戶、中客戶、小客戶,我們要學(xué)會對不同類型的客戶采取不同的銷售策略,同時還要進行篩選,適時放棄耗費你熱情的小客戶,重點花心思挖掘大客戶,在銷售目標(biāo)中制定挑戰(zhàn)、力爭、必達的策略,充分把握銷售各階段的*時機,助于實現(xiàn)大客戶的銷售增項及批量訂單的機會。

2、學(xué)會了應(yīng)對客戶對降價事項的九步談判原則。

3、通過銷售課程的學(xué)習(xí),對老師提到的“買不買是公司決定的,買哪家是個人行為”印象深刻,這更加要求我們銷售人員,要做好深挖客戶需求,充分分析客戶特點,為客戶做好增值服務(wù),增加客戶粘性,為實現(xiàn)銷售機會而努力!

一組 李素霞

上午由王老師給我們進行關(guān)于老客戶維護的培訓(xùn),我明白了對于老客戶關(guān)系的維護對于一個企業(yè)的重要性,對業(yè)務(wù)員的影響是很重要的。

在過去的工作中,平時對如何給老客戶分類、如何準(zhǔn)確合適與客戶進行價格談判、如何引導(dǎo)老客戶,不要讓客戶牽著你的鼻子走。

在這次精彩的培訓(xùn)中,王先生教會我們?nèi)绾握J(rèn)識引導(dǎo)客戶需求,把客戶的思想帶動起來跟上你的節(jié)奏。如何和客戶談判價格,明確銷售和客戶的關(guān)系,分清楚客戶的類型,堅持自我原則和利潤的前提下,積極引導(dǎo)客戶促進銷售。

此次培訓(xùn)后,我將會利用老師所教方法,運用到實際的工作當(dāng)中,在理論知識的基礎(chǔ)上,調(diào)整好自我心態(tài),維護和篩選優(yōu)質(zhì)老客戶!



一組??張益華

一組 楊春

老客戶維護培訓(xùn)心得

上午由王老師給我們進行關(guān)于老客戶維護的培訓(xùn),通過培訓(xùn),認(rèn)識到了對于老客戶關(guān)系的維護對于一個企業(yè)的重要性,對業(yè)務(wù)銷售的人員的業(yè)績起到至關(guān)的作用。

在過去的銷售工作中,作為公司的一名業(yè)務(wù)員,很少關(guān)注如何老客戶群體的分類、如何準(zhǔn)確合適與客戶進行價格談判、如何引導(dǎo)老客戶采購方向等等。更傾向于項目驅(qū)動銷售行為。

在此次培訓(xùn)中,王老師教會我們?nèi)绾握J(rèn)識并且引導(dǎo)客戶需求,如何和客戶談判價格,明確銷售和客戶的關(guān)系,分清楚客戶的類型,抓主次,明需求。“對癥下藥”,“合理用藥”,堅持自我原則和利潤的前提下,積極引導(dǎo)客戶。

此次培訓(xùn)后,利用老師所教方法,學(xué)以致用,以理論知識的基礎(chǔ)上,調(diào)整好自我心態(tài),

維護和篩選優(yōu)質(zhì)老客戶,促成銷售。

??一組:顧春磊

培訓(xùn)心得

短暫的上午銷售培訓(xùn),我們受益匪淺。

王老師深入淺出的講解“老客戶挖潛”,讓我們清晰的認(rèn)識到:

1、客戶的分類,分為大客戶、中客戶、小客戶,我們要學(xué)會對不同類型的客戶采取不同的銷售策略,同時還要進行篩選,適時放棄耗費你熱情的小客戶,重點花心思挖掘大客戶,在銷售目標(biāo)中制定挑戰(zhàn)、力爭、必達的策略,充分把握銷售各階段的*時機,助于實現(xiàn)大客戶的銷售增項及批量訂單的機會。

2、學(xué)會了應(yīng)對客戶對降價事項的九步談判原則。

3、通過銷售課程的學(xué)習(xí),對老師提到的“買不買是公司決定的,買哪家是個人行為”印象深刻,這更加要求我們銷售人員,要做好深挖客戶需求,充分分析客戶特點,為客戶做好增值服務(wù),增加客戶粘性,為實現(xiàn)銷售機會而努力!

一組 李素霞

銷售培訓(xùn)學(xué)習(xí)小結(jié)

作為一名技術(shù)人員,以前對于“銷售”的認(rèn)知比較粗淺,認(rèn)為考量客戶需求,就是以客戶目前所需、客戶額定需求量為主,銷售的目的就是賣產(chǎn)品。而通過今天上午半天的學(xué)習(xí),我認(rèn)識到,銷售不應(yīng)僅以客戶提出的需求為目標(biāo),而是要在此為基礎(chǔ)的前提下對客戶需求進行深度挖掘,為客戶所需產(chǎn)品設(shè)置配套資源及服務(wù),以客戶訴求為中心根據(jù)客戶自身實力為客戶提供全套的解決方案。同時,在銷售過程中,要時刻關(guān)注客戶發(fā)展動向,明確客戶未來需求,搶占市場先機。

在今后的工作中,我們的技術(shù)工作會與銷售緊密配合,*化的挖掘客戶需求,為客戶提供更優(yōu)的產(chǎn)品與服務(wù),保質(zhì)保量的做好自己的品牌產(chǎn)品。

在培訓(xùn)前,我認(rèn)為的銷售就是滿足客戶的要求,把產(chǎn)品賣出去。在一定程度上為了賣產(chǎn)品可以滿足客戶的任何要求。

但是今天經(jīng)王老師上午半天的培訓(xùn),為我打開了新的一扇門,使我認(rèn)識到原來銷售也是有這么多的學(xué)問,以前見識到的一些成功的銷售是因為公司知名度,產(chǎn)品品質(zhì)而成就了一個銷售,真正的銷售應(yīng)該是靠銷售技術(shù)銷售手段而成就產(chǎn)品成就公司。同時,在和客戶進行交流過程中我們的地位其實是平等的,互相尊重的,不能一味地討好客戶,銷售人員也應(yīng)該有自己的底線,自己的尊嚴(yán),這樣的合作才是良性的,才能長久。

與此同時作為銷售人員應(yīng)該有戰(zhàn)略性的放棄一些低端客戶,這種客戶是不值得爭取反而會浪費我們的時間和經(jīng)歷,如果目光總是盯著這些低端客戶的話,會讓我們的眼光有局限性,我們更應(yīng)該爭取行業(yè)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)客戶。

29日上午銷售培訓(xùn)心得---二組

二組 何春輝

今天上午有幸參加了王越老師的銷售業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程,由于之前一直都是做技術(shù)工作,對銷售的套路不是很清楚,聽了上午的培訓(xùn),才發(fā)現(xiàn)滿滿的套路啊。

上午主要是講如何殺熟,也就是留住老客戶,并進一步發(fā)展客戶關(guān)系,使已有的產(chǎn)品不降價,并且進一步拓展業(yè)務(wù),穩(wěn)固客戶關(guān)系。通過一些列的講解、討論和情景再現(xiàn),生動的反映了在日常銷售過程中可能遇到的各種場景,通過分組討論的形式,充分發(fā)掘客戶的問題,在真正見客戶前充分準(zhǔn)備各種可能的劇本,爭取每一個銷售都是好演員,演技要求面帶豬像、心頭嘹亮。不光劇本要準(zhǔn)備的充分,演的時候面部表情眼神都要到位,要讓客戶覺得放松。

以后在工作中,免不了跟銷售打交道,知道了這些技巧,跟銷售周旋就比較容易了。

二組 劉志偉

作為一名技術(shù)人員,沒有真正地了解過銷售的魅力,通過參加這次培訓(xùn)對銷售工作有了新的認(rèn)識。這將會在今后與供應(yīng)商及合作伙伴打交道的過程中起到重要作用。

在以前,和供應(yīng)商打交道時,總是不能明白對方銷售人員的真正意圖,通過今天上午培訓(xùn)內(nèi)容,從側(cè)面有了一個了解。

今天上午主要講了關(guān)于老客戶的守價問題,以及如何去確定分層次的目標(biāo),以及關(guān)于銷售的五項基本RIGHT。不止對自身產(chǎn)品有深的認(rèn)識,還要對客戶的條件及心理進行把握,確實是一件非常復(fù)雜的事情,任課老師講解得卻極具藝術(shù)性。

在課堂作業(yè)環(huán)節(jié),我們組積極討論,雖然組員幾乎全部是技術(shù)人員,但是在老師的指導(dǎo)下,全員努力下,理清了主要邏輯,作業(yè)也得到了滿意的分?jǐn)?shù)。

在以后的工作中,可能不會直接關(guān)心銷售的問題,但本次學(xué)習(xí)對如何處理供應(yīng)商和合作伙伴關(guān)系的工作有很大意義。

二組 王學(xué)圣

很高興王講師今天蒞臨富瑞氫能舉辦兩天的銷售精英培訓(xùn)課程,收獲良多。前陣子針對公司未來要研發(fā)的產(chǎn)品進行所需零件全面化的調(diào)研,過程中與對方銷售面臨到初期規(guī)格選型、技術(shù)要求、貨期長短、短期長期需求量、價格長期短期的變動、單價以及批量價格的差異、未來市場規(guī)模、是否需要特別根據(jù)我方要求定制產(chǎn)品等諸多細節(jié)需要討論,花費許多心思也建立的初步的供應(yīng)商目錄表,過程中深刻體會到甲乙雙方是建立在平等互惠的平臺上來談交易,也體會到溝談過程中語氣、表情的重要性,為了就是可建立未來潛力的供貨平臺。今天早上所上的過程內(nèi)容剛好切合上述場景,使我了解原來這是有理論根據(jù)和經(jīng)驗配合的,也讓我了解未來溝通中的步驟,預(yù)期未來時間內(nèi)也會面臨著穩(wěn)定交期、是否批量、合同簽訂的問題,我想可以根據(jù)課程內(nèi)容進行系統(tǒng)化的理解,可逐步克服。

二組 丁桓展

本部門產(chǎn)品技術(shù)布局雖廣,但是尚缺實質(zhì)展示機會,客戶群單一而領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系復(fù)雜,實質(zhì)推進困難。技術(shù)銷售業(yè)務(wù)也不由本部門直接負責(zé),僅由各個不同領(lǐng)導(dǎo)作為代表,在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域圈中范圍性宣傳,最后回到部門做技術(shù)評估工作。

產(chǎn)業(yè)本身為新型高速發(fā)展型行業(yè),公司在行業(yè)群體中也占有一席之地。將技術(shù)本身作為產(chǎn)品核心利用銷售手段達到業(yè)務(wù)推廣的目的,透過今日培訓(xùn)課程是可能的。尤其在5R中的適量方法,更是適合我方推廣,可以提高客戶訂購量,拓展市場份額。

下一步做法應(yīng)該是利用培訓(xùn)內(nèi)容框架,建立本部門各類產(chǎn)品技術(shù)的銷售/推廣計劃表。此計劃的短、中、長期的制定方向,則是應(yīng)該面向客戶的業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向、國家的政策制定,才是正確道路。

二組 王朝

有幸參加氫能裝備組織的銷售會議,聆聽王越老師對銷售流程和思路的講解,今天上午主要學(xué)習(xí)一部分老客戶守價、訂貨的方式方法,其中穿插了一些技巧和方法,總結(jié)如下:

?梳理客戶,細分客戶群,按照大客戶、中客戶、小客戶劃分,通過漲價技巧的實施,來達到對大客戶守價;對中客戶進一深化優(yōu)化合作,形成更為穩(wěn)固的關(guān)系;對小客戶適當(dāng)提高利潤率或淘汰劣質(zhì)小客戶,從而更多精力用于維護上述客戶或開發(fā)新客戶。

?并不是所有采購方都是客戶,80%的訂單可能是由20%的客戶帶來的,而客戶關(guān)系的建立是彼此需求的程度決定的。很多采購的需求是采購單位決定的,但如何選取,確實人員所決定的,所以需要和實際人員建立客戶關(guān)系;從心態(tài)上調(diào)整敢賣的心態(tài),格局放大,從而讓獲得客戶的尊重和信任。

?摸清采購的5R技巧,在適當(dāng)時機,和客戶建立溝通,不要固守自己公司產(chǎn)品和橫向競爭對手,關(guān)注客戶所需,引導(dǎo)客戶建立適合的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立排他性。并通過總量、單次采購量、多品項方式引導(dǎo)客戶采購量,從而讓占領(lǐng)“倉庫、錢、精力”,達到銷售目標(biāo)。

以上是我今天上午學(xué)習(xí)的一些總結(jié)體會,銷售是一門技巧,更是熟能生巧,掌握方法,有目標(biāo)的去練習(xí)和嘗試,必將學(xué)有所成。

二組 肖永坤

感謝王越老師今天上午的精彩的銷售培訓(xùn),生動而又不失乏味的演講,以及多年的資深培訓(xùn)經(jīng)驗讓我上午收獲良多。

對于銷售,我過去的理解為:簡單的賣出產(chǎn)品或者某種技術(shù)服務(wù),對于定量、長期合作、訂單的數(shù)量,以及銷售手法思路的拓展有極其有限;對于大客戶,中客戶,以及小客戶的對待方式,所需花費的時間都沒有層次概念,一般就是有單子就去努力爭取,單對單,不去拓展為長期合作或者多品項。對于客戶的態(tài)度的把控,以及觀察、情緒的變化對應(yīng)的銷售方式以及方案有待提高,例如:對于客戶的我們所定的目標(biāo):挑戰(zhàn),爭取。以及必達目標(biāo),對與客戶對于哦我們銷售方案的情緒變化的試探,我們所應(yīng)對的即時措施,再之后的緊急、定期和不定期的追銷。我們與客戶的關(guān)系為彼此需求的某種程度。對然客戶提前下單所給予的方案,對市場的了解以及把控所對應(yīng)的即時措施,做到從客戶的角度去,提前占領(lǐng)客戶的存儲,錢和經(jīng)理;對于適價、適時、適量、適質(zhì)、時地5個方便考慮客戶的需求。給予客戶最為需要的銷售方案,多角度,多方位、多方位的執(zhí)行。對于以上方面,王老師今天給予我很大的知識空白;

今天上午的培訓(xùn)對于以后面對客戶的從容性有著很大的幫助,前瞻性的思考以及多方位的方案更有利于對以后銷售的成功。

二組 郁永斌

今天有幸能夠參加王越老師銷售的培訓(xùn)課程,這對于我們技術(shù)來說提供了非常大的幫助。在上午的培訓(xùn)當(dāng)中學(xué)習(xí)到了有關(guān)客戶的相關(guān)知識,知道客戶的分類、不同客戶的區(qū)別對待、漲價的知識以及如何引導(dǎo)客戶等。具體總結(jié)如下:

客戶的分類:客戶從體量上可以分為大、中、小的區(qū)別,所以我們要合理分配好自己的工作。對于大客戶應(yīng)該提前做好工作、調(diào)研好客戶的需求,維持好與大客戶的關(guān)系。對于小客戶不合理的需求不予理睬、要勇于說不,不要為了訂單而訂單。

漲價的知識:對老客戶要采取漲價的方式來確保銷售價格,采用合適的溝通方式、給與優(yōu)惠、配套產(chǎn)品等說服客戶能夠不降價。

引導(dǎo)客戶:在根客戶溝通時,應(yīng)該正確的引導(dǎo)客戶、讓客戶相信我們培訓(xùn)客戶,爭取客戶的優(yōu)先購買。




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王越
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