在大客戶銷售當中，客戶的拜訪也許是銷售人員最重要的工作，如果沒有有效的大客戶拜訪的話，那么我們在業(yè)務上的推進，就會遇到巨大的困難對于大客戶的拜訪，有效的拜訪可以增進關系，推進自成交而無效的拜訪，可能會損害我們跟客戶之間的信任，最終結果離我們想去的結果適得其反。所以今天呢，我們一起探討一下如何做有效的客戶拜訪。
有效的客戶拜訪首先得有客戶拜訪的流程，如果沒有流程，對于一個銷售團隊來講，每個人的拜訪形式不拘一格，就很難確保銷售團隊的拜訪有一個預期的結果，那么常見的客戶拜訪流程包括哪幾個部分呢？分別是訪問前準備、開場、需求對話，解決方案對話總結以及跟進。每一次的銷售拜訪有一條重要的主線，那就是始終圍繞著客戶的需求來展開，因為只有需求才可以推動客戶的購買流程，只有需求還可以彰顯以客戶為中心，只有需求才可以激發(fā)客戶的興趣和跟你對話的動力。
大客戶的銷售拜訪，每一次拜訪都要有清晰的拜訪目標和完整的行動計劃，所以若把一次有效的銷售拜訪做好，并非易事，他是一個非常嚴謹科學的工作你在大客戶拜訪當中，銷售人員的直線經理也發(fā)揮著重要的作用，有時候銷售經理雖然不能同銷售人員一起拜訪，但是在訪問前的準備階段可以通過電話或面對面的形式，就此次拜訪如何做得有效進行輔導。幫助銷售人員清晰此次拜訪的目的以及要收集的信息，要見哪些有決策的人和發(fā)展與誰的關系等等。這樣才可以大大的提高客戶拜訪的質量，從而提高拜訪的成功率。
那么如何衡量一次拜訪是否有效，我們也有一些拜訪中的一些指標進行判斷，比如說銷售人員在整個拜訪過程當中問問題的數(shù)量，銷售人員的談話時間是否獲得了晉級承諾。所以在拜訪之前一定要研究你要拜訪的這個客戶，他的個人信息，他們公司的業(yè)務信息，你的哪些解決方案能夠對他有幫助，滿足他的個人的需求。
在整個客戶貸款分為三個部分，一個部分是準備，第2部分是行動，第3部分是總結這三部分所占的實踐中的比例分別為50%，10%和40%，這也充分的說明了訪問前準備對這次拜訪成功的重要價值，我們也看到訪問庫總結，也就是對訪問進行復盤的意義也是非常大的，只有通過反復的總結，我們才能清晰，接下來我們做哪些對未來成交有價值的事情，只有通過訪問后的復盤總結，我們才可以通過這次訪問學到了哪些，哪些是我們做的好的，哪些是我們需要持續(xù)改進的。
不管拜訪的結果如何，銷售經理應該就此次銷售拜訪對銷售人員進行反饋，經理的反饋是經理的職責，也是對銷售人員成長發(fā)揮價值的重要手段。
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