在我認(rèn)識的所有人中,沒有一位認(rèn)為自己不擅長招聘工作沒有一位認(rèn)為自己不會精準(zhǔn)招聘。就在前幾天的晚上,我還被一堆忙于詛咒立誓的學(xué)者團(tuán)團(tuán)圍住;他們聲稱,只要正確人選出現(xiàn)在面前,自己“立刻就會知道”。他們告訴我, 自己完成過多么出色的選拔,造就出何等優(yōu)秀的職業(yè)生涯。不過,他們卻都無法,在沒有足夠提示的情況下,記起犯下的各種錯誤。
在工作當(dāng)中,我們肯定犯下過方向性錯誤:畢竟,如果成就了光輝業(yè)績,我們必然會牢記在心;但 是,當(dāng)意識到某件事情辦錯了,自己就會變得悄聲細(xì)氣地試圖偷偷忘記。
但是,有證據(jù)表明,當(dāng)涉及到 招聘的時間,真是所有人兩眼一抹黑都不知道。在選擇利用計算機處理了招聘方面的'大量數(shù)據(jù)后,谷歌卻發(fā)現(xiàn)無法從特定的成功招聘案例中確定出涉及到的具體過程、單獨個人、考核以及面試等基本信息。畢竟,只有具體工作深入到高度細(xì)微領(lǐng)域中,才能夠?qū)崿F(xiàn)高成功率目標(biāo),當(dāng)然,根本原因還在于相應(yīng)的合格候選人數(shù)量極為稀少。 ?
現(xiàn)在,我們已經(jīng)知道哪些做法是行不通的:復(fù)雜挑戰(zhàn)、腦筋急轉(zhuǎn)彎、高考成績、測試排名。所有這 些項目都無法提供哪怕一點點重要信息。盡管在面試過程中,始終如一可以帶來幫助;畢竟,這種行為屬于應(yīng)聘者在特殊環(huán)境下表現(xiàn)情況的具體證據(jù)。不過,這種見了“就知道”的想法本身就帶有非常大的 諷刺意味。眾所周知,我們都受到無意識偏見的影響,必然會喜歡最象自己的人。 ?
與商務(wù)人員進(jìn)行交流時,我們都會談及對于下屬員工的憂慮。從絕大多數(shù)首席執(zhí)行官的角度來看, 這都屬于他們*的擔(dān)憂:如何才能做到竭盡全力找出*人選來呢?如果挑選過程屬于隨機并且容易 出錯的情況,我們要怎樣處理才能做到正確無誤呢?下面就是我的觀點。 ?
如果不能實現(xiàn)成功招聘的話,至少要做到合理解聘。在需要辭退員工的時間,公司就面臨在正確或 者錯誤做法之間進(jìn)行選擇的問題。盡管人力資源部門采取的標(biāo)準(zhǔn)做法快速而便捷,但也存在非常殘酷、會令人不快的缺點。通常情況下,只是因為所有人都犯了錯誤,公司才不得已做出辭退決定。因此,這 一過程應(yīng)該變得更加人性化并且有尊嚴(yán)。畢竟,只有雙方都承認(rèn)自己有錯,才能達(dá)到繼續(xù)保持相互尊重的目標(biāo)。 ?
設(shè)置較長的試用期。不論是人事經(jīng)理,還是新進(jìn)員工,都需要時間去了解對方。將這段時間寫入到 協(xié)議中,雙方都可以獲得因為感覺不合適選擇退出的機會。由于雙方都擁有同樣的自由度,因此不會有 人感到恐懼或者被利用,僅僅就是無憂無慮地完成自己的工作,并說出實情。 ?
面試官的選擇范圍應(yīng)該盡可能廣,并單獨進(jìn)行。如果將面試限制于個別團(tuán)隊內(nèi)的話,必然會導(dǎo) 致群體思維產(chǎn)生以及偏見加劇。反轉(zhuǎn)過來,只要讓應(yīng)聘者與業(yè)務(wù)工作中的各種人員進(jìn)行全面交流,就能夠?qū)⒐餐∠笤斐傻呢?fù)面影響降到*。 ?
為團(tuán)隊建設(shè)留出時間。絕大部分公司,尤其是中小型的,在招聘到新員工后,就會讓他們直 接投入到工作中,希望剩余的問題都能夠迎刃而解,這種做法真是讓人感覺莫名其妙。顯然,在繁 忙的辦公室中,這通常就意味著沒有任何時間來認(rèn)識其它同事,從而導(dǎo)致找不到合適機會來進(jìn)行共同學(xué)習(xí)或者建立信任。因此,公司應(yīng)當(dāng)專門留出相應(yīng)時間來,并對所有員工進(jìn)行提醒。如果團(tuán)隊想要獲得成 功,每一個人都要做出自己的努力,否則,什么目標(biāo)也是無法實現(xiàn)的。
人啊人是一家專業(yè)的人才精準(zhǔn)測評供應(yīng)商,是國內(nèi)專業(yè)的人才評估綜合機構(gòu),其研究團(tuán)隊由人力資源專家、心理學(xué)家、數(shù)據(jù)統(tǒng)計學(xué)家、IT研發(fā)人員等多類型人才的組成,并一直與多家高校、管理學(xué)院、人力資源協(xié)會、國家心理協(xié)會等開展合作。
人啊人研究領(lǐng)域覆蓋企業(yè)選育用留等場景,其開發(fā)了T12人才測評、專項測評等具有知識專利產(chǎn)權(quán)的人才管理產(chǎn)品20余種,同時已經(jīng)服務(wù)超過4萬家大中小型企業(yè),累積了非常豐富的管理先進(jìn)理念與技術(shù),以人為本,真正幫助企業(yè)提升人才價值,推動組織發(fā)展。更多測評產(chǎn)品歡迎咨詢?nèi)税∪斯倬W(wǎng)。
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