首先，一定要配合對方的需求價值觀。
你所溝通的價值應該與你所探尋的結(jié)果緊密相關(guān)，客戶的購買有兩個原因：信任和價值。信任是在與客戶互動過程中建立的，演示則是你溝通價值的過程。溝通價值不只是說明價格的合理性，還包括更多的內(nèi)容，研究顯示人們之所以購買你的產(chǎn)品，價格原因可能只占了一小部分。更多客戶關(guān)注的是你能為他們創(chuàng)造的價值。
價值可以定義為客戶從購買的產(chǎn)品和服務中所獲得的全部利益。一旦客戶理解的價值，價格就變得不太重要了。作為專業(yè)銷售人員，你要理解客戶通過解決這個業(yè)務問題想要到的是什么？所以，要介紹對客戶最重要*的好處，最能打動人心的價值。
我們必須承認，生活中的一切東西都太昂貴，除非它和價值聯(lián)系在一起，而價值是個人化的東西?？蛻舨粫粸樾湃味I，但會為價值而買。你的任務就是激發(fā)客戶擁有你的產(chǎn)品和服務后的興奮感，要做到這一點沒有異常專業(yè)的銷售演示可做不到。
其次、做解決方案的時候，盡量讓客戶參與。
讓客戶參與進來討論方案，更容易被客戶團隊所接受。如果僅僅是我們推送給客戶的方案，客戶就會帶著挑剔的思維看待我們的方案。如果有客戶團隊的人參與其中，會極大的緩解這種壓力。更重要的是這套解決方案在客戶團隊內(nèi)的導入和落地，更需要客戶團隊的積極參與。
再次，數(shù)字勝過所有文字。
例如 良好記錄，可靠可信，承諾實施等。作為專業(yè)銷售人員，一定要學會通過數(shù)據(jù)來提取信息，解讀問題，驗證價值。
溝通價值難免會用到一些數(shù)據(jù)，可以說數(shù)據(jù)是一切的根本，具體的數(shù)字遠遠比一個模糊的概念要強大。比如說不要告訴我你的車能跑多快，我想知道的就是0-100公里的加速需要幾秒？不要告訴我的成本有多高，我想知道我和市場上的平均基準值相比成本高多少？
用數(shù)字來表達和分析，很容易贏得客戶信任，尤其是對那些分析型的客戶數(shù)字就是一切。比如說在談到客戶所面臨的挑戰(zhàn)的時候，如何描述客戶目前所遇到的業(yè)務問題，這個業(yè)務問題的給客戶帶來的損失用數(shù)據(jù)如何來界定。這個數(shù)據(jù)與市場上的其他的基準值相比會給客戶的業(yè)務帶來多大的損失，同樣這也需要用數(shù)據(jù)來評估。
幫助客戶創(chuàng)造價值，從提高銷售額和降低成本兩個維度來考慮。滲透成長型客戶，就是如何幫助客戶提高成績，改善利潤；對于成熟型客戶滲透，就是要幫助客戶控制成本，或者是不增加成本改善利潤。
最后，必須給予客戶需求和清晰的客戶采購標準方能提高獲勝概率
我們給方案下一個定義的話，那就是銷售人員及其團隊針對客戶需求所量身定制的解決方案，這個解決方案一定要符合客戶的采購標準，否則你就會增加失敗的可能性。
所以在銷售人員提交解決方案之前，必須先搞明白兩個問題，就是我真的清楚了客戶的需求嗎？我了解客戶評價供應商的標準嗎？如果這兩個問題你都沒有搞清楚，貿(mào)然提出解決方案，結(jié)果可想而知。如果這兩個問題已經(jīng)搞得很明白，客戶非常期盼看到你的解決方案，該解決方案的演示推進制成交的關(guān)鍵動作。
回想我們在銷售實踐當中很多的銷售人員進行方案演示的時候，并沒有非常清晰了解客戶這兩個方面，比如說我有一個學員講的邀請他們參加投標，并希望他們兩周后提交解決方案，大家想一想，如果僅僅圍繞這些信息去做解決方案的話，能確保我們射出的箭射中靶心嗎？
如果做不到這些干脆就不用給自己一個方案，因為出了也沒用，還把自己公司的信息完全暴露出去作為備胎，僅僅用來給客戶談他意向供應商的條件而已。銷售是一個沒有第二名的游戲，盡早的出局，讓自己花更多的精力放在正確的客戶身上，也不是什么壞事。
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