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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

老板焦慮還伴隨這個動作,危險已深,特準(zhǔn)

 
講師:張大力 瀏覽次數(shù):2356
   作者:張大力   方向:經(jīng)營規(guī)律思考   昨天早晨,我在散步的時候聽一位策劃大師錄制的《孫子兵法》,其中一篇介紹了主帥焦慮的話題,略有同感,然細思極恐。歷史戰(zhàn)事兇險,現(xiàn)代商戰(zhàn)暗流涌動。焦慮便是開始。   說趙王過于擔(dān)心匈奴入侵,派大將軍李牧鎮(zhèn)守雁門關(guān),這李牧深知匈奴軍隊的長

  作者:張大力

  方向:經(jīng)營規(guī)律思考

  昨天早晨,我在散步的時候聽一位策劃大師錄制的《孫子兵法》,其中一篇介紹了主帥焦慮的話題,略有同感,然細思極恐。歷史戰(zhàn)事兇險,現(xiàn)代商戰(zhàn)暗流涌動。焦慮便是開始。

  說趙王過于擔(dān)心匈奴入侵,派大將軍李牧鎮(zhèn)守雁門關(guān),這李牧深知匈奴軍隊的長處就是擅騎射,閃電攻,短處就是補給差,斷糧快,打不下城池得不到補給,必撤退。攻其短,可勝。李牧就是按兵不動,養(yǎng)精蓄銳,三年不戰(zhàn)。

  這下,匈奴焦慮了,趙王焦慮了,趙王身邊的權(quán)臣更焦慮了,流言飛起,猜忌頻出,整個趙國都對李牧產(chǎn)生了懷疑。全民焦慮。

  好吧,焦慮就得有動作,炒了主帥,換將。結(jié)果是出兵大敗,沒辦法的趙王最后還得請李牧掛帥戍邊,李牧得趙王承諾自行裁決戰(zhàn)事。策略照舊,按兵不動,操練不停,另加一條出兵者斬。焦慮、焦慮、還是焦慮,匈奴一時間也找不到破城之法,慢慢的就認為李牧孱弱,故而輕敵。示弱以敵,誘其錯,李牧的目的達到了,十年不出兵,出兵就大敗匈奴單于,此后十余年,匈奴都不敢驚擾趙國。

  看著是講兵法,講計謀,實際上講的是焦慮,不同人對待焦慮不同的處置方法,就有不同的結(jié)果。趙王焦慮,動作頻繁,欲速成,結(jié)果敗。匈奴焦慮,動作頻繁,欲速成,動作頻繁,不得法,變輕敵,結(jié)果也敗。

  兩者對比,你會發(fā)現(xiàn),都是焦慮后主公動作頻繁,欲求速成。最后,能力不到,反而敗。這就是今天我們要討論的主題,老板焦慮還伴隨動作頻繁,基本上可以判定公司已經(jīng)深入泥潭,險境環(huán)生,或茍延殘喘,或關(guān)門謝幕。

  1

  老板為什么焦慮

  老板焦慮是正常的,不焦慮才是不正常的,公司要生存、要發(fā)展、要壯大,不是錢的事,就是人的事,那件不操心,都是毀滅性打擊,所以作為老板必須焦慮,老板就是為焦慮而生,老板創(chuàng)造了史無前例的催熟自由基,不在焦慮中遨游,就在焦慮中死亡。戰(zhàn)勝焦慮了,天亮后就是生龍活虎,沒戰(zhàn)勝焦慮,天黑后就是烏煙瘴氣、酒肉狐朋。

  人生實苦,不在焦慮中,就在焦慮后。談戀愛,對方的一個眼神讓你焦慮;老公的一句語塞,讓你焦慮,是不是外邊有人了;上司的一個關(guān)心讓你焦慮,完了,這是要加量??;孩子的游戲讓你焦慮,小誰家的孩子太氣人,怎么就打了我兒子一下那。

  焦慮無時不在,百姓如此,老板更是如此。你焦慮的是生活瑣碎,老板焦慮的是發(fā)展大計,趙王焦慮的是速戰(zhàn)速決,匈奴焦慮的是不能短兵相接。

  看看,這就是天下的焦慮,你我他的焦慮,不一樣的人生,不一樣的時空,這個叫做焦慮的家伙,陰魂不散,讓我們或多或少做了很多錯事和傻事。

  焦慮的克星叫做理智。老板焦慮常在,但催熟的自由基告訴他,那些可以干,那些不可以干,焦慮是焦慮,不滿是不滿,但市場的經(jīng)驗、競爭的態(tài)勢、手里的余糧告訴他,這個動作要輕,要等一等,要試探下市場的反饋再做決定。好的,就這樣吧,一切歸零,理智戰(zhàn)勝了焦慮,他成功了,于是便有了第二天早晨的生龍活虎。

  焦慮就焦慮吧,無非就是個你贏我輸?shù)倪^家家的游戲而已,因此理智占了上風(fēng),你習(xí)慣了對方迷戀的眼神,結(jié)婚走起;你不在在意老公的語塞,誰還不需要一個小小的空間;上司的夸獎,就是夸獎,多做了,經(jīng)驗賺了;孩子還小,打一拳就是一對好朋友的你來我往。

  對付焦慮,最好的辦法就是成長起來,增加經(jīng)驗值,讓一切的浮云都成為生活的裝飾。

  2

  焦慮為什么動作頻繁

  焦慮后面的*殺手是動作頻頻。一些創(chuàng)始人在公司面對困難時,在方向不明時,在模式混亂時,在誤入泥潭時,第一個要做的不是停止,而是動作頻頻。

  張大力老師是這樣嗎?我經(jīng)常被這樣問,是這樣,沒錯。

  常見的動作頻頻,簡而言之就是瞎折騰,具體表象是投資不大,舞刀弄*,鍋碗瓢盆亂撞,聲音大雨點小,折騰完員工,折騰辦公空間。一時間,風(fēng)水調(diào)命、梅花易數(shù)、大咖語錄、高能培訓(xùn)全上陣,熱鬧的背后總是感覺有點回光返照的影子。你說是不是?

  作為員工的你,遇到這樣的“快活場面”、“小兒科行動”,你就要注意了,這樣的企業(yè)基本已經(jīng)深入險境,要么茍活,要么倒閉。因為,你的老板在泥潭中需要抓住一根救命稻草,所以必須做出一些不合常理的動作。這就是焦慮+動作頻頻的原因。

  3

  如何應(yīng)對,最后的話

  作為創(chuàng)始人,他不易,焦慮更是家常便飯,有焦慮是正常,沒焦慮是恐怖,面對焦慮最重要的就是把“穩(wěn)、定、止、觀”這四重心法修煉好。擴大視野、增加穩(wěn)重、跨界學(xué)習(xí),以求敗之心,做當(dāng)下;以求成之心,籌未來;以求是之心,復(fù)前時。

  END



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張大力
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