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面對控制欲極強的家人和領導,怎樣才能“反控制”?

 
講師:張良全 瀏覽次數(shù):2309
   如鯁在喉如芒在背   3個月前,同事小王一臉憔悴找我訴苦,他說岳母來幫他們帶孩子,老太太年輕的時候吃過很多苦,非常能干,對家里人的控制欲極強,那是說一不二,但是很多帶孩子的觀念呢,跟他們小倆口學習的現(xiàn)代育兒理念相比,已經(jīng)落后了。尤其煩惱的是,家里的什么事情都要參與,還要說了算,非??鄲馈?/div>

  如鯁在喉 如芒在背

  3個月前,同事小王一臉憔悴找我訴苦,他說岳母來幫他們帶孩子,老太太年輕的時候吃過很多苦,非常能干,對家里人的控制欲極強,那是說一不二,但是很多帶孩子的觀念呢,跟他們小倆口學習的現(xiàn)代育兒理念相比,已經(jīng)落后了。尤其煩惱的是,家里的什么事情都要參與,還要說了算,非常苦惱。

  你要是跟她講道理,你肯定說不過她。因為她*善辯,從來不跟你在一個頻道爭論,如果你跟她講科學,她給你講經(jīng)驗。你跟她講數(shù)據(jù),她跟你講經(jīng)驗。如果事實證明她確實錯了,她跟你說,都是為了你們好,或者說,這個話題誰都不許再提了。強勢不講道理,牢牢把握話語權,控制欲又極強,可是呢,由于經(jīng)濟條件限制,又不得不跟岳母一起生活,那個感覺啊,就像《演員請就位》里面,李成儒老師說的,如鯁在喉,如芒在背,如坐針氈。

  我說,咱們培訓過《非暴力溝通》課程,你試過非暴力溝通的四步嗎?第一步,說明你的觀察;第二步,表達你的感受;第三步,說出你的需要;第四步,提出你的請求。 小王一聽我說非暴力溝通,一拍大腿,哎呀!我找您,就是因為非暴力溝通,不管用??! 小寶寶晚上跟我們睡,上周五孩子不舒服,把我折騰到兩點多才睡。所以周六我10點多才起床,吃早飯的時候,岳母在身后埋怨,哪有這么晚才吃早飯的? 我聽了這話,心里那個憋屈啊。 然后,理了理思路,找岳母說,我說,我剛才聽您說我今天吃早飯時間晚了。我感到很委屈……

  我說,對呀。你看,你第一步觀察,第二步表達感受,都做得很好。然后呢? 小王說,然后就麻煩了,出大事兒了!岳母馬上火冒三丈,你委屈? 我還委屈呢??!我比誰都委屈,我辛辛苦苦帶孩子,你們天天給我臉色看,吧啦吧啦吧啦,越說越激動,越說越生氣,還嘩啦嘩啦哭了起來,兩天后,一氣之下回老家了。這幾天啊,我們倆口子顧孩子顧不上工作,顧工作顧不了孩子,您看,我這一身都是疲憊,臉上寫滿了憔悴,那是徹底崩潰呀!

  我說,哎呀呀,你看看,都是我這《非暴力溝通》給你鬧的。 我得對你這個狀況負責啊。小王說,您快別開玩笑了?!斗潜┝贤ā房隙ㄊ呛梅椒?,只是我遇到的情況,太特殊了。針對這種控制欲極強的人,你連把四句話說完的機會都沒有,甚至你連說話的機會都沒有。

  那么,親愛的讀者朋友們,如果你是我,該怎樣給小王出個好主意呢?

  事出有因 追本溯源

  咱們分析一下,控制欲極強的人,有什么性格特點。張老師總結有兩點,一個是,這樣的人有一定的能力;另一個是,這樣的人有深深的恐懼,非常害怕失控。有能力這一點,咱們不深入展開,重點討論非常害怕失控。

  為什么害怕失控呢? 因為啊,失控會導致他自我價值感的崩塌。不管這樣的人生活本身幸福還是不幸福,他都認為自己是不幸福的,對這個世界和他人充滿了不信任感,所以,體現(xiàn)為,事無巨細,都要參與,都要控制,表現(xiàn)為能力上的自大和盲目自信,老子天下第一。同時對自己的缺點不足,主動無視忽視和漠視,不能接受現(xiàn)實和質疑,不爭對錯爭輸贏,把討論變成了辯論,不求真理,只求勝利。

  要想跟這樣的人和諧相處,一定不要跟他針鋒相對地講道理,因為他會誓死捍衛(wèi)自己的話語權和控制權。必須獨辟蹊徑,春風化雨,追本溯源,對癥下藥,簡單說,就是采用南風法則。

  什么是南風法則呢?話說在寒冷的西伯利亞,有一個俄羅斯人裹著厚厚的棉襖抱著肩膀在趕路。南風和北風兩兄弟看到了,就打賭說,看誰能讓這個人把棉襖給脫下來。哥哥北風先來,北風的方法是暴力,你不是抱著肩膀嗎?看你力氣大,還是我力氣大,所以啊,北風就使勁刮啊刮,吹啊吹,吹啊吹,刮啊刮,結果北風越使勁兒,那個俄羅斯人抱得越緊,人都快吹起來了,棉襖也沒被吹下來。然后,輪到弟弟南風,南風呢,不緊不慢,吹來了濕潤和煦的暖風,不一會兒,那個人就大汗淋漓,脫下了棉襖。

  在這里的俄羅斯人,就是那個控制欲極強的人。哥哥北風的方法就是講道理,你越講道理,他自我保護意識越強,內心越封閉,人越固執(zhí),越偏執(zhí)。 只有像弟弟南風那樣,給與對方更多的溫暖,建立信任感和自我價值感,才能融化對方內心不信任的堅冰。

  那具體怎么做呢?

  南風法則 四步搞定

  第一步 沒心沒肺的過度贊美

  什么是沒心沒肺的過度贊美呢,就是放下咱們自己內心說服對方、講道理的沖動,給與對方?jīng)]心沒肺的贊美。他說煤球是黑的,你就說您說的對,煤球都是黑的。

  他說煤球是白的,你就說,您說的對,煤球完全燃燒后,確實是白的。

  他說,煤球是紅的,你就說,您說的對,煤球正在燃燒的時候,確實是火紅火紅的。

  他說,煤球是綠的,你就說,您說的對,煤球本來就是遠古時代的綠色大樹。

  他說,煤球是藍的,你就說,您說的對,煤球燃燒后,二氧化碳氣體,飛上天空,就是天空的藍色。

  這么一說,你看是不是煤球真的可以是黑的、白的、紅的、綠的、藍的???對方,是不是真的有一定的道理呢?事實上,也真的是這樣的??刂朴麡O強的人,他們的出發(fā)點,首先都是有一定道理的,是真的為我們好。當我們拿另一個道理,來反駁對方道理的時候,才會觸發(fā)對方的保護機制。而如果反過來,我們接納了對方的道理,甚至為對方的道理進行深入的解讀,我們是否首先跟對方達成了同頻共振呢? 對方的心里是什么感受?

  會不會覺得,哎呀!老娘辛辛苦苦教化了這么多年,這個榆木疙瘩腦袋,終于開竅了,終于不跟我唱反調了,終于被老娘馴服了,還青出于藍而勝于藍了!老娘,終于可以放心了。你看,是不是這種感覺?時間久了,會不會逐漸弱化對方的自我保護機制呢?

  你可能會質疑?這不是毫無原則的拍馬屁嗎?這不是跪舔嗎? 是的。就是拍馬屁,就是跪舔。 那你肯定會擔心,那對方讓我們必須聽話照做,怎么辦?那不耽誤大事啦?好!咱們進入第二步。

  第二步 和善堅定的我行我素

  和善堅定的我行我素,大家一看可能就理解了,大意就是你該干嘛就干嘛,想怎么干就怎么干。重點需要強調的是和善。 堅定的我行我素是想怎么干就怎么干。而和善的操作,有四個小技巧,第一個技巧,能不驚動對方就不驚動對方,避免爭論;第二個技巧,如果驚動了對方,把你的方法用對方的思想來解釋。您看我這么做,就是領會到上次您跟我說的,要多讀書多聽專家的意見。因為以前對方爭論的時候啊,你會發(fā)現(xiàn)為了暫時的贏,不分辨方法的采用了很多互相矛盾的道理。你只要選擇其中可以解釋你的行為的一個理由,是很容易的事情,這樣你們之間的分歧,就變成了對方的自相矛盾。如果對方還不認可你的方法,就第三個技巧,征求對方的意見,您看能不能從這個角度咱們也嘗試一下?畢竟那些專家啊,也不是白吃飯的。當你征求對方意見的時候呢,對方獲得了控制感,同意你的可能性就很大。如果對方還是不同意,就第四個技巧,以退為進,那咱們就先按您的意見來,要是效果不明顯,咱們再聽您的意見來調整。畢竟我們經(jīng)驗沒您豐富,沒您站得高,沒您看得遠,您都是為了我們好啊。

  你看,如果你這么推進自己的行動計劃的話,又有幾個控制欲極強的人能堅持到你的第四個技巧呢? 就是真的堅持到第四個技巧還不管用,你暫時按照對方的方法來執(zhí)行,等待對方自己理解轉變的時候再調整,其實也不會造成什么損失。而前三個小技巧,幾乎已經(jīng)讓你解脫了大部分的被控制感。

  如果第一步的價值在于讓對方脫下自我防護的鎧甲,那這第二步的重要貢獻有兩個,一個是在滿足對方控制欲的同時,擺脫了對方的控制行為;第二個是,有機會通過一系列事實證據(jù)的積累,證明你是很棒的,有能力的,甚至確實在很多方面是比他強大的。真實最有力量,對方會看在眼里,記在心上。

  第三步 事無巨細的價值肯定

  這一步,要對對方做的事情,進行肯定。在家里,就是早請安,晚問候,頓頓飯菜是真香。早晨要問候對方睡得好不好,晚上要查看房間是不是有蚊子,白天老人做的飯菜,不管愛吃不愛吃,都要說做得好吃,不管好吃不好吃,都要說真香。如果,在公司里面就是,早請示,晚匯報,肯定領導的所有閃光點,鞍前馬后,體貼入微,照顧好領導的內在小孩。對方最缺乏的就是價值感。咱們充分給與價值感。

  你可能會問,這第三步,跟第一步,有什么區(qū)別?*的區(qū)別,第一步是你要放下自己的攻擊性,化主動為被動,讓對方做主,是最難的一步。而這一步是主動出擊,化被動為主動,你甚至可以有傾向性、選擇性地進行價值肯定。

  基本上,到了這一步,你們雙方已經(jīng)達到了一種高度地和諧共處,惺惺相惜。 是否有必要,進行到第四步,徹底地解放彼此,放飛自我,需要看緣分,和對方的覺悟。

  第四步 啐啄同機 自由飛翔

  自由飛翔,很好理解。什么是啐啄同機呢?這是一個佛家用語。大家看過母雞孵小雞嗎? 當雞寶寶成熟要破殼而出的時候,雞寶寶在雞蛋里用喙從里面敲擊雞蛋殼的動作叫啐,聽到雞寶寶的敲擊聲,雞媽媽從敲擊的地方同時用喙敲擊雞蛋殼的動作叫啄。雞媽媽就是佛家的老和尚,雞寶寶就是小和尚,當小和尚有所領悟,但還需要點化一下的時候,老和尚給他當頭一棒喝,就是啄。 所以要講究啐啄同機,同時進行。啄早了,雞寶寶沒成熟,胎死蛋中,啄完了,雞寶寶悶死了。

  所以啊,能不能進行到這第四步,要看緣分。要看你這位控制欲強的家人或者領導的領悟能力,如果有一天,他領悟到,其實他說的很多內容是互相矛盾的,你為了讓他開心,不再表達自己的觀點,放棄了自己的話語權,而你實際做的事情,確實很多事情就是比他看得更長遠,考慮更周全,這個時候,當他主動要求你表達觀點的時候。就是雞寶寶在蛋殼里面啄了。

  這個時候的當頭一棒,我們取名叫殘酷的坦誠。咱們先舉個例子。

  電視連續(xù)劇《天道》里面,丁元英通過一系列運作搞垮了樂圣公司,樂圣的老板林宇峰帶著手*來威脅丁元英的生命。

  林宇峰問:你是不是料定了我不會殺你?

  丁元英答:你不缺殺我的心,你缺的是,殺了我,還不影響你自我評價的理由。如果我說我料到了,你會用開*來證明我判斷的錯誤。如果我說沒料到,你會用開*來證明我撒謊的錯誤。

  你看,丁元英的回答,既不回答料定,也不回答未料定。因為回答哪個,都會死。正確的解法兒是看透對方的需要,“殺了我還不影響你的自我評價”,然后回答對方溝通的邏輯。

  咱們模擬一下,對方說,你看我說什么都是對的,其實也不見得,我也有不完善的地方。你們有什么想法,該表達就表達,我也是能聽進去的。 這個時候,你還是要再吹一吹南風,你可以說,您說的對,都是對的。如果對方繼續(xù)說,你們要說,一定要說。這個時候,你可以給自己設鋪墊了。 你可以說,說了也是白說,而且說了的話,您可能會生氣,還是不說的好。如果對方仍然要求,我不會生氣,你說什么我都不生氣。那你可以說,那我說了啊。 這個時候,你就可以象丁元英這樣,對對方一個當頭棒喝了。

  第一、我們討論是為了獲得更好的想法兒,而以前的你是為了自己贏的感覺,所以跟你討論,不如不討論,直接讓你贏就行了;

  第二、如果我有一個想法兒A比你的想法兒B好一些,如果不爭論,按照A和B執(zhí)行的可能性,都有50%, 但是討論后的結果,可能是更差的一個想法兒C。 既不如A,又不如B,所以不如不討論;

  第三,這世界上,本來沒有對錯,在每個人的邏輯里面,必然得出的都是在這個邏輯里面正確的結果,所以人和人之間的爭論,不是問題的爭論,而是邏輯的不同。我改變不了你的邏輯,所以不如不討論。

  第四,每個人都有愛自己的權力,也有愛自己的能力,與其控制別人,不如做好自己,人不能被改變,但是可以被影響。所以,我只能努力做好自己的事情,不爭論,不討論,節(jié)省時間,做更好的自己。

  知行合一 皆大歡喜

  上周,我在課堂上又遇到同事小王,我看到他光彩照人,精神奕奕。問起他家跟岳母相處的情況來,他說,自從采用了您介紹的這個四步方法,我家現(xiàn)在,已經(jīng)是各安其位,和諧共處,其樂融融了。甚至岳母跟他們小兩口說,活了這么多年,一直以為自己是一個極度負責任有擔當,殫精竭慮愛家人的大好人、大能人,想不到,其實自己的固執(zhí)執(zhí)著,給家人帶來了那么大的心理傷害。 現(xiàn)在的生活,放過了別人,也放過了自己,現(xiàn)在的生活,才是更有意義的人生。

  總結一下,控制欲強的人,內心都有極大的不安全感。只有先充分肯定對方的價值,幫助對方建立基本的安全感,才能逐步逐步逐漸實現(xiàn)雙方的人格獨立,和能力自由。心急吃不了熱豆腐,飯要一口一口吃,路要一步一步走。



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