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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

新老講師都在用的課程開發(fā)五步法,看看你是不是也這流程?

 
講師:林鐵成 瀏覽次數(shù):2329
 培訓(xùn)師需要掌握授課技巧、語(yǔ)言表達(dá)、互動(dòng)技巧、教學(xué)方式等等,這些好比是少林寺學(xué)武術(shù)時(shí)的基本功,光有基本功還不行,還要把它串起來(lái),形成一些套路,比如長(zhǎng)拳。 課程開發(fā)就是把這些都串起來(lái)形成自己的一個(gè)產(chǎn)品,最終賣的也是整個(gè)課程,整個(gè)產(chǎn)品,而不是單個(gè)的基本功,當(dāng)然了,沒有基本功也就沒了基礎(chǔ),皮之不存,毛將焉

培訓(xùn)師需要掌握授課技巧、語(yǔ)言表達(dá)、互動(dòng)技巧、教學(xué)方式等等,這些好比是少林寺學(xué)武術(shù)時(shí)的基本功,光有基本功還不行,還要把它串起來(lái),形成一些套路,比如長(zhǎng)拳。
課程開發(fā)就是把這些都串起來(lái)形成自己的一個(gè)產(chǎn)品,最終賣的也是整個(gè)課程,整個(gè)產(chǎn)品,而不是單個(gè)的基本功,當(dāng)然了,沒有基本功也就沒了基礎(chǔ),皮之不存,毛將焉附嘛!
課程開發(fā)也是有套路的,這個(gè)套路就是課程開發(fā)流程,對(duì)于新手和老講師都是通用的,只不過(guò)做到多精細(xì)的區(qū)別而已。
它主要有五個(gè)步驟:需求調(diào)查、內(nèi)容設(shè)計(jì)、形式設(shè)計(jì)、素材采集、課件包。

一、需求調(diào)查
首先,我們要搞清楚培訓(xùn)的目的是什么,是傳道、授業(yè)、解惑也,所以要以學(xué)員為中心,以客戶為中心,他們想解決什么問題,他們?nèi)笔裁?,他們目前碰到什么困惑等等,不是你想給什么,而是他們需要什么?沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),就不知道他們的需求,就只是在瞎猜。很多客戶告訴你:我需要一個(gè)營(yíng)銷培訓(xùn),我需要禮儀培訓(xùn),表面看起來(lái)好像已經(jīng)很明確了,其實(shí)認(rèn)真一想還是很模糊,畢竟每個(gè)主題下面都有很多內(nèi)容,就拿職業(yè)素養(yǎng)來(lái)說(shuō),溝通、禮儀、時(shí)間管理、自我管理、職業(yè)認(rèn)知、職業(yè)道德、情緒管理等等都可以歸結(jié)在里面,包羅萬(wàn)象,學(xué)員不可能什么都不懂,如果你講他們都已經(jīng)會(huì)的東西,那意義不大了,學(xué)員也不可能買你賬,畢竟請(qǐng)你來(lái)是需要增加一些新知,獲得提升,不是請(qǐng)你來(lái)給他們做復(fù)習(xí)的,所以一定要搞清楚在這個(gè)主題下,他們具體碰到什么問題,或者發(fā)生事故,目前哪些掌握了,哪些還有欠缺。
要全面、系統(tǒng)、專業(yè)地了解客戶、學(xué)員的需求,可以用到面談、電話訪談、問卷調(diào)查、明查暗訪、測(cè)試等方式,調(diào)查的維度有領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)員、培訓(xùn)組織者、學(xué)員的主管甚至客戶等。
同時(shí)我們?cè)谠O(shè)計(jì)問題的時(shí)候要考慮兩個(gè)方面:信度和效度,這也是任何市場(chǎng)調(diào)查必不可少的,信度指的是他們回答的內(nèi)容是否可信,比如領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)的時(shí)候,你問對(duì)于公司管理層有什么建議,他們沒有提意見,但不代表真的沒有,可能是礙情面或領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威不敢表面罷了,這個(gè)問題就可能存在沒有信度的問題,再有一點(diǎn),你問對(duì)自己的工作評(píng)價(jià)幾分的時(shí)候,他可能也會(huì)考慮到自身利益,而不敢真實(shí)評(píng)分,這也會(huì)導(dǎo)致信度下降;效度,指你問的這個(gè)問題對(duì)于這個(gè)課程的設(shè)計(jì)有沒有幫助,有沒有意義,有效無(wú)效,比如時(shí)間管理的課程,你問他對(duì)于禮儀的理解,這可能就相差十萬(wàn)八千里,也是沒有效度的問題。
當(dāng)我們采用了各種方式的全方位調(diào)查,也充分考慮了信度和效度,那就可以對(duì)調(diào)查到的信息進(jìn)行分析,提煉核心的培訓(xùn)需求。

二、內(nèi)容設(shè)計(jì)
根據(jù)需求調(diào)查確定出來(lái)的核心需求進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計(jì),框架方面可以采用思維導(dǎo)圖的方式,也可以采用2W1H的方式,即為什么(Why)、是什么 (Wat)、怎么做(How),一般一天的課程盡量不要超過(guò)4個(gè)模塊,不然會(huì)講不透,蜻蜓點(diǎn)水就不好玩了,不要有好吃又大碗的心態(tài),培訓(xùn)不在于講了多少,而在于學(xué)員吸收和應(yīng)用了多少才是最重要的。內(nèi)容可以分三級(jí)(章、節(jié)、要點(diǎn))進(jìn)行層層推進(jìn)來(lái)設(shè)計(jì)。

三、形式設(shè)計(jì)
有了要傳遞的內(nèi)容,接下來(lái)要設(shè)計(jì)用什么方式把這些內(nèi)容傳遞出來(lái),也就是教學(xué)形式,有直接講授、游戲互動(dòng)、案例分析、情景演練、小組研討等等。具體采用什么教學(xué)方式也是因人而異,因?qū)W員對(duì)象而定,比如理性的課程,如產(chǎn)品知識(shí)、安全管理、專業(yè)技術(shù)等,就可以采用看圖說(shuō)畫、翻轉(zhuǎn)課堂、教練教導(dǎo)等;如果是感性的課程,如服務(wù)營(yíng)銷、商務(wù)禮儀、心理等,就可以采用視頻教學(xué)、小組研討、游戲互動(dòng)等;如果是職位層級(jí)高的可以考慮多動(dòng)腦的教學(xué)方式(*、頭腦風(fēng)暴等),如果是職位層級(jí)低的就可以采用多動(dòng)身體的教學(xué)方式(如演練、游戲、PK等)??傊虒W(xué)方式的選擇要結(jié)合內(nèi)容、學(xué)員、場(chǎng)地、時(shí)間等綜合分析判斷,往往不是教學(xué)方式不好用,而是沒匹配好,用錯(cuò)了,要知道任何一種教學(xué)方式都有優(yōu)劣利弊。
同時(shí),還要注意多種教學(xué)形式穿插,畢竟成人學(xué)習(xí)都不喜歡一直聽你講,除非你能講到像脫口秀一樣吸引人,否則隔個(gè)一二十分鐘就要穿插些教學(xué)形式,讓學(xué)員的大腦和身體都動(dòng)起來(lái)。

四、素材采集
很多的教學(xué)方式都需要用到素材,比如視頻教學(xué),就需要有適合的視頻片段,看圖說(shuō)畫,就需要有適合的圖片,案例分析就要找到相關(guān)的案例等等,素材主要有圖片、音樂、視頻、案例、故事、PPT等等。
那如何采集到這些素材呢,三招搞定:
1、收:平時(shí)在一些搜索引擎、社交軟件、短視頻平臺(tái)等看到有趣、有益的素材,就記得收藏、下載到自己的電腦里,并分門別類,等到需要用的時(shí)候就不會(huì)巧婦難為無(wú)米之炊的感覺了。有些人平時(shí)看到也沒及時(shí)收藏和下載,等到需要的時(shí)候想破腦袋也沒想到在哪里;
2、搜:主動(dòng)到各網(wǎng)站、平臺(tái)去搜索。
3、淘:有些公眾號(hào)經(jīng)常會(huì)發(fā)布各種素材,只要按照他的要求操作,就能收到下載鏈接,也可以到某寶去買,有的人專門在出售整理好的海量培訓(xùn)素材。
盡管條條大理通羅馬,我們平時(shí)也還需要多留意,畢竟好的素材有時(shí)是可遇不可求。

五、課件包
所有的這些內(nèi)容、形式、素材都可以通過(guò)課件串起來(lái),呈現(xiàn)出來(lái),課件包一般有四大件:講師PPT、學(xué)員PPT、素材包、隨堂資料,這四大件都齊了,你的課程才算開發(fā)完成了。
做好這五步之后,那就是萬(wàn)事俱備,只欠上課了。



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林鐵成
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)