班組長每日必做的七件事
第一、班組早會布置任務(wù),強化要求。
第二、首樣檢驗,確保一開始就做對。
第三、生產(chǎn)巡線發(fā)現(xiàn)問題,掌握進度,優(yōu)化管理動作。
第四、5S管理,保持良好的作業(yè)環(huán)境。
第五、報表填寫,及時填寫信息流動。
第六、解決問題,分類處理,保障生產(chǎn)。
第七、交接班日事日畢的信息交接。
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