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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

卓越領(lǐng)導(dǎo)者的重要特質(zhì)

 
講師:季益祥 瀏覽次數(shù):2314
 領(lǐng)導(dǎo)者最重要的特質(zhì)是什么?這是一個好問題。我在給企業(yè)高管做教練的時候,他們經(jīng)常問這個問題。關(guān)于這個問題,我們先看看管理學(xué)之父**的回答。未來的管理者在工作上越成功,就越需要具備誠實正直的人格。 管理者的新任務(wù)要求未來管理者的每一項行動和決策都要根植于原則之上。管理者不只通過知識、能力和技巧來領(lǐng)導(dǎo)部署

領(lǐng)導(dǎo)者最重要的特質(zhì)是什么?這是一個好問題。我在給企業(yè)高管做教練的時候,他們經(jīng)常問這個問題。關(guān)于這個問題,我們先看看管理學(xué)之父**的回答。未來的管理者在工作上越成功,就越需要具備誠實正直的人格。

管理者的新任務(wù)要求未來管理者的每一項行動和決策都要根植于原則之上。管理者不只通過知識、能力和技巧來領(lǐng)導(dǎo)部署。同時也要通過愿景、勇氣、責(zé)任感和誠實正直的品格來領(lǐng)導(dǎo)。*的回答和*七個習(xí)慣作者柯維的理解是一致的。

接下來我再給你分享一個震撼的案例。來自*圣克拉拉大學(xué)的庫澤斯和波斯納。他們從80年代就開始研究卓越領(lǐng)導(dǎo)者究竟具備什么樣的特質(zhì)。他們對領(lǐng)導(dǎo)者的定義是別人愿意追隨的人。這個定義非常好。有人追隨你是領(lǐng)導(dǎo),沒人追隨你是散步。

所以領(lǐng)導(dǎo)力不是法定權(quán)利。而是你的影響力。那么什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者受人尊敬呢?什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者被他人愿意追隨呢?庫澤斯和波斯納這兩個人從數(shù)百個特質(zhì)中選擇了20個特質(zhì),在全球范圍內(nèi)進(jìn)行投票??纯淳烤鼓男┨刭|(zhì)是最重要的。

這20個特質(zhì)我給你介紹一下。分別是。有雄心。氣量大。關(guān)心別人。有能力合作,勇氣、可靠、果斷、公平、有前瞻性、真誠富有想象力,獨(dú)立有激情、聰明、忠誠、成熟有自制力,坦率支持別人。最后的結(jié)果令人震撼。從80年代開始,無論時代怎么變化,無論受評測的領(lǐng)導(dǎo)者身處組織中的任何位置。

有四個特質(zhì),一直高居前四,始終被超過50%以上的人去選擇。我用最近的數(shù)據(jù)給你分享一下。89%的人選擇了真誠。71%的人選擇了有前瞻性。69%的人選擇了有激情。68%的人選擇了有能力。甄誠就是誠實、正直、可信,有人格魅力。

有前瞻性就是指有遠(yuǎn)見,有理想,關(guān)注未來。有方向感。有激情就是指積極熱情、有活力,對未來充滿樂觀的一種態(tài)度。有能力業(yè)務(wù)嫻熟,專業(yè)且富有效率和效果,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)。而國內(nèi)的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,我們對領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)知和全球不完全一致。

中國國內(nèi)的選擇是78%,選擇了有前瞻性,61%選擇了有激情。氣量大和公平,這666 11 52%選擇了有能力選真誠的只有30%。我相信這個數(shù)據(jù)一定也給你帶來了巨大的沖擊?;氐浇裉靻栁业膯栴},領(lǐng)導(dǎo)者最重要的特質(zhì)是什么?我個人堅信并且認(rèn)為就是真誠的。

有前瞻性的。有激情的。和有能力的這四點(diǎn)。




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季益祥
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