目標(biāo)管理學(xué)習(xí)法的三個步驟。
1、制定目標(biāo),明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),明確自己長期和短期的學(xué)習(xí)目標(biāo)。長期目標(biāo)可以是一個較大的領(lǐng)域,短期目標(biāo)則可以更加聚焦于某一較窄的領(lǐng)域。同時,這些目標(biāo)不能自己想,一定要寫在能看得見的地方。
2、為完成目標(biāo),設(shè)置一個期限,學(xué)習(xí)需要保持一種緊迫感,因此必須設(shè)定期限。我們在讀書時每學(xué)期都有月考、期中考試、期末考試,這些都是學(xué)習(xí)的期限,無形中增加了我們學(xué)習(xí)的緊迫感。而參加工作后,這種學(xué)習(xí)的緊迫感逐漸消失,我們開始發(fā)現(xiàn)達成學(xué)習(xí)目標(biāo)變得越來越困難。*一般會以三年作為長期目標(biāo)的期限,三個月作為短期學(xué)習(xí)目標(biāo)的期限,這種學(xué)習(xí)的節(jié)奏感正與我們?nèi)陮W(xué)習(xí)十部管理學(xué)經(jīng)典的計劃不謀而合。
3、定期檢查反饋,定期檢查反饋和調(diào)整是達成目標(biāo)的真正核心。在學(xué)習(xí)的過程中,為自己設(shè)置一個回顧周期,對照之前制定的行動計劃進行檢查回顧,弄明白哪些是優(yōu)勢領(lǐng)域,需要繼續(xù)提升,哪些是短板,必須想辦法補足,還有哪些是現(xiàn)在做不到的,可以舍棄。在此基礎(chǔ)上確認下一個周期的行動計劃如此循環(huán),最終達成目標(biāo)。*目標(biāo)管理的方法不僅讓自己的學(xué)習(xí)卓有成效,也讓自己的工作卓有成效。
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