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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

老板要具備哪幾點更容易成功

 
講師:盧云峰 瀏覽次數(shù):2303
 具備哪幾點,老板更容易成功? 第一個,了解人性,了解市場,了解客戶。 1、了解人性:不管你干什么,想做好都必須了解人性。 2、了解市場:從哪幾個方面去了解市場,拿支筆寫出來你的同行,了解同行一天到晚都在干什么,同行的利潤是多少,同行的營銷策略是什么?同行的推廣策略是什么都要知道,怎

具備哪幾點,老板更容易成功?

第一個,了解人性,了解市場,了解客戶。

1、了解人性:不管你干什么,想做好都必須了解人性。

2、了解市場:從哪幾個方面去了解市場,拿支筆寫出來你的同行,了解同行一天到晚都在干什么,同行的利潤是多少,同行的營銷策略是什么?同行的推廣策略是什么都要知道,怎么知道呢?找人打入別人企業(yè)的內(nèi)部去學(xué)習(xí),或者自己親自去給同行企業(yè)打工,快速了解同行的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、賺錢門道,了解好過后,回家修改成自己能夠利用上的策略,根據(jù)自己的具體情況去操作,自己想不出來的問題,去看看同行是怎么處理的。畢竟同期沉淀了很多年了,有優(yōu)秀的解決方案抄過來就行,不要養(yǎng)成什么事情都自己干的習(xí)慣。要想辦法借力打力,不建議去創(chuàng)造一個什么新的商業(yè)模式,新的盈利。建議大去抄同行,他怎么賺錢,你這個怎么賺錢,你可以在他的基礎(chǔ)上改進,但別自己創(chuàng)新,創(chuàng)新這件事費時費力費錢,面臨的失敗風(fēng)險還很大。站在同行的肩膀上,我們才能夠更了解客戶,就是了解客戶的心理需求。賣東西本質(zhì)上賣的是客戶的心理認同、心理需求。

第二個,有自己的圈子,當(dāng)老板必須要建立自己的老板圈,獨學(xué)就孤陋寡聞,這個圈子由于現(xiàn)在有網(wǎng)絡(luò),可以隨時溝通,圈子分為網(wǎng)絡(luò)上的圈與現(xiàn)實生活中的圈。老板要注意這些虛擬文化,這些東西非常有價值,普通人只知道看得見、摸得著的東西,對這些虛擬文化、精神財富、思想方面的東西,他們欣賞不了。你越想玩大,就越要注意這些文化性質(zhì)的東西,一般進一個圈子都是有門檻的。物以類聚,人以群分,盡量進一些高端點圈,你才能吸收好智慧,看到向好商業(yè)模式管理思想。而你進入一個低端圈,如果你水平都比他們高,就成了你花錢去給他們貢獻智慧,非常劃不來。做電商的有電商的圈子。干軟件的有干軟件圈,干培訓(xùn)的有干培訓(xùn)的圈,干物流的有干物流的圈,做時尚美容的有做時尚美容的圈,很多你認為是疑難雜癥,憑僅是你一個人在那里想死都想不出來解決的方案,在圈子里問,結(jié)果立馬就知道。互聯(lián)網(wǎng)時代要非常注意借助別人的大腦來解決自己的問題,非常快。以前叫科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,現(xiàn)在可以改成智慧就是生產(chǎn)力。別人的大腦就是生產(chǎn)力,人與人之間是相互影響,什么級別就找什么人,不要去找比自己低的人交流。因為你獲得不了,只能削弱了自己的競爭力,而比你低的人卻從你身上吸收到了好東西,增加了競爭力。所以接下來的問題就是根據(jù)自己能力的提升,自己的圈子也要升級。不能半年了,還是那個圈子所認識的,還是那幾個人圈子,要越混越好,越混門檻越高,越是厲害的人,多了路就好走些。我們的目的是為了學(xué)習(xí)思維智慧,不是去求人,也不是去借錢,真正能幫助到你的是思維提升。

第三個,習(xí)慣性充電。讀書,習(xí)慣性充電,包括參加各種各樣的培訓(xùn),那么多大企業(yè)家,還有許多問題。傻瓜們總是自己不努力周轉(zhuǎn)情緒,閱讀各種各樣的書籍,把閱讀訓(xùn)練成一種享受。當(dāng)然,學(xué)習(xí)不光是看書,還有看人。廣交有能力的人,交朋友一定選擇有能力的人,不要交些亂七八糟的朋友,交些酒肉朋友,交些打麻將的朋友。這些朋友是損友,只會讓你越來越弱。交朋友也不一定只交圈內(nèi)人,也可交圈外人,往往機會更多。比如你是干物流的,可以交互聯(lián)網(wǎng)的朋友。你是干金融的,可以交企業(yè)界的朋友、互聯(lián)網(wǎng)界的朋友,你可以從他們身上學(xué)到很多新東西。

第四個,還要任性一點,去體驗各種各樣的生活。想干什么就去干,只要別違法,不要在意周圍人的眼光,任性一點,人是因為任性才有錢的,不是因為有錢才任性的,獨立一點很多事情其實就辦成了。



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盧云峰
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