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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

如何設(shè)置采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)?

 
講師:徐鯤 瀏覽次數(shù):2306
 采購(gòu)績(jī)效的評(píng)估,要想了解采購(gòu)工作的績(jī)效,進(jìn)而對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制,就必須先了解從哪些方面去衡量績(jī)效,采購(gòu)工作的原則是以最少的資源消耗實(shí)現(xiàn)預(yù)定的采購(gòu)目標(biāo)。因而,衡量其績(jī)效,可以從采購(gòu)效果和采購(gòu)效率兩個(gè)方面著手,其中,采購(gòu)效果對(duì)應(yīng)采購(gòu)工作范圍各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作狀況。而采購(gòu)效率對(duì)應(yīng)采購(gòu)部門的工作能力、易采購(gòu)效果

采購(gòu)績(jī)效的評(píng)估,要想了解采購(gòu)工作的績(jī)效,進(jìn)而對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制,就必須先了解從哪些方面去衡量績(jī)效,采購(gòu)工作的原則是以最少的資源消耗實(shí)現(xiàn)預(yù)定的采購(gòu)目標(biāo)。因而,衡量其績(jī)效,可以從采購(gòu)效果和采購(gòu)效率兩個(gè)方面著手,其中,采購(gòu)效果對(duì)應(yīng)采購(gòu)工作范圍各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作狀況。而采購(gòu)效率對(duì)應(yīng)采購(gòu)部門的工作能力、易采購(gòu)效果。采購(gòu)效果是通過(guò)采購(gòu)流程各個(gè)環(huán)節(jié)的工作能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的程度,以貨物價(jià)格與成本、采購(gòu)價(jià)格與成本這個(gè)衡量尺度主要涉及兩個(gè)方面,采購(gòu)價(jià)格成本控制、采購(gòu)成本降低、采購(gòu)貨物質(zhì)量。

采購(gòu)物流,這里的采購(gòu)物流是去采購(gòu)貨物的訂貨、交貨、庫(kù)存控制等方面的工作,具體說(shuō)來(lái),包括以下活動(dòng),及時(shí)準(zhǔn)確的訂貨,控制供應(yīng)商供貨可靠性控制交貨與庫(kù)存控制。采購(gòu)效率,采購(gòu)效率是指為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的采購(gòu)目標(biāo),控制計(jì)劃消耗和實(shí)際消耗之間的關(guān)系,它直接決定于采購(gòu)工作的能力,這就與未實(shí)現(xiàn)采購(gòu)目標(biāo)所需的資源及相關(guān)與采購(gòu)活動(dòng)有關(guān),并涉及采購(gòu)工作組織和管理的各個(gè)方面。組織和管理越規(guī)范,資源的功能發(fā)揮的越充分,采購(gòu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就越有效率,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)目標(biāo)所需的資源包括,采購(gòu)人員、采購(gòu)管理、采購(gòu)程序、采購(gòu)信息系統(tǒng)。



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徐鯤
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