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中國企業(yè)培訓講師
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什么是人效?人效指標對企業(yè)有什么影響?

 
講師:郭旭華 瀏覽次數(shù):2399
 很多老板都在抱怨,員工的工資越來越高,高到已經(jīng)無法承受。覺得不能只是看員工的工資有多高,還要看企業(yè)的效益到底好不好。企業(yè)的效益和員工的工資是否屬于一個合理的水平,應(yīng)該通過什么指標來衡量和判定呢?主要有兩個指標。 第一個,人創(chuàng)績效。 第二個,工資費用率。 人創(chuàng)績效就是用公司的銷售額或

很多老板都在抱怨,員工的工資越來越高,高到已經(jīng)無法承受。覺得不能只是看員工的工資有多高,還要看企業(yè)的效益到底好不好。企業(yè)的效益和員工的工資是否屬于一個合理的水平,應(yīng)該通過什么指標來衡量和判定呢?主要有兩個指標。

第一個,人創(chuàng)績效。

第二個,工資費用率。

人創(chuàng)績效就是用公司的銷售額或毛利額來除以員工總數(shù),看看平均每一個員工的產(chǎn)出,也就是人均銷售額或人均毛利額。高毛利的行業(yè)看人均銷售額就可以了,低毛利的行業(yè)要看人均毛利額。人創(chuàng)績效理論上要追求越高越好。舉個例子,員工的平均工資是1萬,企業(yè)的人均毛利額是5萬,給員工1萬,企業(yè)就還有剩4萬,這是沒問題的。但是企業(yè)員工的平均工資是1萬,企業(yè)的人創(chuàng)績效也才1萬,那企業(yè)把錢全部都給了員工,那還有其他的成本費用支出怎么辦呢?從哪里來呢?企業(yè)肯定是虧損的,所以人效越高,可以給員工的工資就越高,工資越高就可以吸引更優(yōu)秀的人才,更優(yōu)秀的人才就創(chuàng)造更高的績效,企業(yè)可以進入一個良性的循環(huán)。



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郭旭華
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