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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

IE作業(yè)分析中的雙手操作分析

 
講師:羅振海 瀏覽次數(shù):2374
 分享一下雙手作業(yè)分析,通過研究生產(chǎn)系統(tǒng)工序內(nèi)的人員的雙手作業(yè)情況,使左右手的動(dòng)作盡量平衡,避免獨(dú)臂式的作業(yè)浪費(fèi),以及發(fā)現(xiàn)伸手尋找多余的動(dòng)作。另外,我們還要考慮作業(yè)臺(tái)工具、物料、設(shè)備的擺放,對(duì)于左右手來(lái)說是否合理解決這些問題,使動(dòng)作規(guī)范化,并據(jù)此擬定作業(yè)規(guī)程,為編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書提供參考。雙手作業(yè)分

分享一下雙手作業(yè)分析,通過研究生產(chǎn)系統(tǒng)工序內(nèi)的人員的雙手作業(yè)情況,使左右手的動(dòng)作盡量平衡,避免獨(dú)臂式的作業(yè)浪費(fèi),以及發(fā)現(xiàn)伸手尋找多余的動(dòng)作。另外,我們還要考慮作業(yè)臺(tái)工具、物料、設(shè)備的擺放,對(duì)于左右手來(lái)說是否合理解決這些問題,使動(dòng)作規(guī)范化,并據(jù)此擬定作業(yè)規(guī)程,為編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書提供參考。雙手作業(yè)分析對(duì)人員作業(yè)的研究已經(jīng)開始細(xì)微到員工的動(dòng)作層次,它實(shí)際是一種粗略的動(dòng)作分析。

雙手操作分析和前面分享的人機(jī)操作分析,聯(lián)合操作分析,一起完成工業(yè)工程的作業(yè)分析。作業(yè)分析是通過對(duì)工序的詳細(xì)研究,使人員、設(shè)備、物料三者科學(xué)合理的布置和安排,達(dá)到工序結(jié)構(gòu)合理,制定出一套標(biāo)準(zhǔn)有效的作業(yè)方法,以減輕作業(yè)者的勞動(dòng)強(qiáng)度,減少作業(yè)工時(shí)消耗,縮短整個(gè)作業(yè)時(shí)間,從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。



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羅振海
[僅限會(huì)員]