公司員工懶懶散散，工作態(tài)度也比較敷衍，氣氛感覺(jué)也不對(duì)。怎么樣才能改善這個(gè)？當(dāng)團(tuán)隊(duì)氣氛不好的時(shí)候，大多數(shù)情況下，其實(shí)是大家沒(méi)有信心，永遠(yuǎn)記住一句話，因?yàn)榭匆?jiàn)我們相信，而不是先相信，所以才看見(jiàn)。得讓團(tuán)隊(duì)相信他自己是可以做到的，他才會(huì)去真的干。先找到20%能力比較強(qiáng)的人，形成突擊隊(duì)或者叫加強(qiáng)連，讓你這批人定一個(gè)可以達(dá)成的目標(biāo)，給他們一些資源的支持和幫助，給他們多開(kāi)一點(diǎn)會(huì)，讓這批人先去達(dá)成。達(dá)成之后要給這個(gè)突擊隊(duì)做表彰、做激勵(lì)，做榜樣。然后到下個(gè)月初開(kāi)啟動(dòng)會(huì)時(shí)，讓這批人先上去定目標(biāo)，敢于跟大家pk。其實(shí)當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有信心的時(shí)候，他們會(huì)相信誰(shuí)。會(huì)相信那些做到的，這比你講十句100句要好得多。他講的話對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)才有真正影響力，這就叫做一群人影響一群人。
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