6年工作經(jīng)驗
凱萊酒店集團“陽光培訓師”
房地產(chǎn)集團“業(yè)務(wù)賦能講師”
房地產(chǎn)集團“優(yōu)秀內(nèi)訓師”
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新員工試用期考核,需要注意三項基本原則。 一、試用期的考核必須要快。請一定要注意,試用期的考核...
三種員工類型等于三種激勵方式,用對了就是薪酬績效的管理高手,薪酬績效管理的本質(zhì),就是通過物質(zhì)和精神的...
很多的優(yōu)秀員工都開始變得混日子,為什么會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象?為什么他們的積極性自驅(qū)力反而越來越弱了?簡單...
哪類員工千萬不能重用,其中第三類慎用,第四類千萬別用。把員工分成這四類,這四類員工是根據(jù)他們的能力和...
員工為什么不服管?是因為你不是教練型的領(lǐng)導,對于管理者,面對不服管的員工是一件最頭疼的事,他們經(jīng)常會...
企業(yè)的利益分配,一定要避開這兩個陷阱,利益分配的陷阱有兩個。 一、把利益分配等同于分錢。 ...
做管理建團隊,總是免不了來辭退一些無法勝任崗位的員工。辭退員工處理得當,雙方受益,處理不當,勞民傷財...
這個世界千萬別談忠誠,因為這個世界上沒有絕對的忠誠,說句不太好聽的話,當你的身邊沒有一絲光亮的時候,...
二十多歲的年輕人的跳槽頻率有多高?他們最關(guān)心的又是什么?根據(jù)調(diào)查,95后對工作最關(guān)注的有這么三件事:...
員工做事情沒有主動性,很多企業(yè)都會面臨這個問題,但是抽絲剝繭,這個問題有哪些,有可能是薪酬偏低了,有...
哪一個員工是不想成為優(yōu)秀的管理者的員工?哪一個員工是天生就想擺爛的員工,誰不想升職,誰不想加薪,員工...
每一個企業(yè)都會有一些工作勤奮,但是他缺乏工作業(yè)績的員工,這些人可能會給公司的管理者帶來困擾。作為管理...
企業(yè)經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)期、發(fā)展期,默默耕耘了十多年的老員工,越來越跟不上公司的發(fā)展步伐了,將如何對待這些老員...
一個比較殘酷的事情,企業(yè)生存越艱難,越有可能首選淘汰那些只會埋頭苦干的員工,簡單分析一下原因。 ...
作為管理者,有沒有這樣的感覺,總覺得該走的員工沒走,不該走的卻離職了,那到底哪些人是該留的,哪些人是...