哪一個(gè)員工是不想成為優(yōu)秀的管理者的員工？哪一個(gè)員工是天生就想擺爛的員工，誰(shuí)不想升職，誰(shuí)不想加薪，員工需要的是方法，同時(shí)員工還需要監(jiān)督，因?yàn)槿耸菓卸璧模ü芾碚咦约?，誰(shuí)都是需要被監(jiān)督的。減肥是一件反人性的事情，沒(méi)有監(jiān)督，沒(méi)有外界的壓力，誰(shuí)能天然的減肥成功？那這個(gè)世界上就不會(huì)有這么多的減肥產(chǎn)品了。所以員工想要成長(zhǎng)，他一定是痛苦的，一定是要花時(shí)間精力的，他有點(diǎn)反人性，那怎么辦？管理者一方面要在前面給夠誘惑，你只要成長(zhǎng)了，ok又漲薪又晉升，這是激勵(lì)。同時(shí)管理者還得催，你今天要努力點(diǎn)，再努力一點(diǎn)，這種催里面有嚴(yán)厲的成分，也有鼓勵(lì)和激勵(lì)的成分，這樣的話，員工就一點(diǎn)一點(diǎn)的成長(zhǎng)起來(lái)了。
而當(dāng)好的管理者做到這些之后，會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)輕松了，因?yàn)橄聦僖粋€(gè)個(gè)的都跟小老虎似的，這么優(yōu)秀還會(huì)累嗎？同時(shí)再去思考，當(dāng)一個(gè)管理者是能管十個(gè)人的，你是一個(gè)什么級(jí)別，也就是個(gè)主管級(jí)別，當(dāng)你能管理十個(gè)優(yōu)秀的員工，這十個(gè)優(yōu)秀的員工，每個(gè)員工都能管十個(gè)普通員工的時(shí)候，你想想你的管理就達(dá)到了能管100人，你還可能只是一個(gè)主管嗎？所以管理者要善于去管理別人，同時(shí)善于去培養(yǎng)別人，當(dāng)把普通的員工都培養(yǎng)起來(lái)了之后，會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的升職之路也就通暢了，自己的升官發(fā)財(cái)之路也就有了。
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