拿破侖曾經(jīng)說過，真正的領(lǐng)導(dǎo)能力來自于令人欽佩的人格，而這種令人欽佩的人格，指的是領(lǐng)導(dǎo)者自身所蘊(yùn)含的人格魅力。這種魅力是一種精神征服。只有當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者成為真正的精神領(lǐng)袖，身邊的人才會(huì)選擇追隨。管理者的個(gè)人魅力，直接決定了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。有個(gè)人魅力的管理者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心動(dòng)力，是每個(gè)員工的偶像。那么作為管理者，如何提升個(gè)人魅力呢？
一、以身作則。影響他人的一個(gè)簡單有效的方法就是以身作則。管理者可以通過以身作則來領(lǐng)導(dǎo)或影響他人。作為管理者，你可以通過自己的行動(dòng)傳播你的價(jià)值觀和期望，想要下屬表現(xiàn)出忠誠，做出自我犧牲，管理者就更要以身作則。
二、優(yōu)秀的才能。領(lǐng)導(dǎo)的才能是一個(gè)綜合因素，它是領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、知識(shí)、智力和情感因素的統(tǒng)一。它是各種因素在領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中間的具體表現(xiàn)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者主要包括觀察能力分析、組織能力、判斷能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力和預(yù)見能力。領(lǐng)導(dǎo)者能力的高低是他勝任和取得成就的重要條件。所以才能是領(lǐng)導(dǎo)魅力的一個(gè)實(shí)際的因素。
三、做一個(gè)健談的人。如果想成為一名有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)者，最好讓自己變得健談。心理學(xué)家認(rèn)為語言表達(dá)能力對(duì)一個(gè)人的成功是非常重要的。因?yàn)檎Z言是人與人之間最重要的交流渠道，沒有語言就無法相互了解和理解，沒有語言就無法向人說出你的目的和要求。沒有語言，也無法與人交流，無法解決問題，與人的相互支持和鼓勵(lì)，同樣也離不開語言?？上攵?，如果你不能表達(dá)自己，別人就很難認(rèn)識(shí)和理解你，你也無法和他人達(dá)成共識(shí)。因此作為管理者，要學(xué)會(huì)積極的表達(dá)自己，傳遞信息，與他人建立信任。這樣就會(huì)變得富有魅力，成為團(tuán)隊(duì)成員信任的人。
四、敢于當(dāng)眾發(fā)言。想成為一名有個(gè)人魅力的領(lǐng)導(dǎo)者，就必須學(xué)會(huì)當(dāng)眾講話、發(fā)言，并且在團(tuán)隊(duì)面前樹立自己的形象。當(dāng)眾發(fā)言是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者不可或缺的能力。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，你是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的標(biāo)桿和方向的向?qū)В诋?dāng)眾發(fā)言的時(shí)候。舉手投足都能表現(xiàn)出你的性格、品質(zhì)和態(tài)度。當(dāng)眾講話是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的考驗(yàn)，如果經(jīng)受住了這種考驗(yàn)，將能在團(tuán)隊(duì)成員的心目中間樹立堅(jiān)定而強(qiáng)大的形象，讓他們信任你，愿意和你一起工作，否則可能會(huì)失去他們的信任。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者，必須要提高自己當(dāng)眾發(fā)言的能力，用充滿激情的話語激勵(lì)他人，影響團(tuán)隊(duì)，向你的員工描述你的愿景，大家一起努力，直到成功。
五、學(xué)會(huì)使用非語言信息。人與人相處的時(shí)候，非語言信息往往會(huì)對(duì)人產(chǎn)生強(qiáng)烈的心理影響。人的一些非語言信息，包括的表情、動(dòng)作、肢體接觸等等，可能會(huì)對(duì)他人產(chǎn)生強(qiáng)大的影響。很多時(shí)候雖然你沒有說話，但是你的行動(dòng)已經(jīng)在無形中間影響到別人，這就是我們常說的潛意識(shí)原理，意思是一個(gè)人可能會(huì)不自覺的受到別人的影響，下意識(shí)的發(fā)生變化。所以管理者要記住一些不經(jīng)意的肢體語言，如動(dòng)作表情，也能影響他人，使他人下意識(shí)的發(fā)生改變。使用這些非語言信息來影響團(tuán)隊(duì)，可以建立一個(gè)和諧的氛圍。一個(gè)優(yōu)秀的管理者懂得用他的人格魅力去征服員工，帶領(lǐng)下屬高效的完成工作。
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