老板要提拔員工之前一定要對(duì)自己所有的員工做一個(gè)分類(lèi)。有的時(shí)候員工跟老板之間的關(guān)系客觀是屬于對(duì)立的。是你選擇員工,一個(gè)是你選擇一個(gè)是被選擇,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。在選擇員工的時(shí)候,怎么樣體現(xiàn)知己知彼呢?按照我的經(jīng)驗(yàn),就是你要對(duì)你的員工非常了解,什么了解,哪些員工在你這個(gè)公司里邊是必須要用,而且必須要重用,這是第一類(lèi),你要?jiǎng)澐殖鰜?lái)。第二類(lèi),哪些員工不得不用,但不能重用,這是第二類(lèi)的員工。第三類(lèi)的員工你要用,但是可以隨時(shí)被其他的人替代的。第四類(lèi)的員工是個(gè)負(fù)擔(dān)。
你要把它分類(lèi),分類(lèi)了以后,問(wèn)題在這里,你是提拔什么樣的崗位,這要考慮好。假如說(shuō)那個(gè)崗位是非常重要,那你應(yīng)該提拔第一類(lèi)的員工,因?yàn)樗悄愕暮诵娜?,要陪伴著你的事業(yè)共同成長(zhǎng)。所以這個(gè)問(wèn)題不能一刀切,沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的答案。假如說(shuō)那個(gè)崗位本身它的重要的程度一般般,但是從層級(jí)這個(gè)角度來(lái)說(shuō),確實(shí)也是提拔了。這個(gè)時(shí)候你也可以挑選第二類(lèi)或者求其次第三類(lèi)。大概根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)我的體會(huì),當(dāng)我要提拔一個(gè)下級(jí)的同事的時(shí)候,那我一定會(huì)考慮先要考慮這個(gè)崗位的重要程度。然后在四個(gè)人群當(dāng)中,我去在哪一個(gè)人群當(dāng)中選擇合適的對(duì)象。
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