庫存永遠(yuǎn)的是企業(yè)心尖上的刺，庫存控制出bug，大量滯銷物料堆積在倉庫中，而部分物料卻經(jīng)常出現(xiàn)脫銷問題，企業(yè)因此錯(cuò)失許多良機(jī)。庫存是關(guān)乎到企業(yè)成本與利益的方向標(biāo)。如何才能把庫存控制在合理的范圍內(nèi)？
第一點(diǎn)，對采購人員的規(guī)劃管理。大多數(shù)情況下，庫存控制出現(xiàn)問題都是采購環(huán)節(jié)的坑，例如采購數(shù)量過多，采購方向偏差，不了解原庫存等。而這些都會對企業(yè)庫存產(chǎn)生重大影響，對此，企業(yè)可以加強(qiáng)采購，對采購人員的規(guī)劃管理，解決部分庫存控制的問題。
第二點(diǎn)，保證倉庫管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。部分企業(yè)由于進(jìn)出庫頻繁，庫存系統(tǒng)更新遲緩，庫存數(shù)據(jù)會出現(xiàn)誤差的現(xiàn)象。所以倉庫的數(shù)據(jù)一定要仔細(xì)詳細(xì)的記錄，不要忽視遺漏任何部分的數(shù)據(jù)，否則出現(xiàn)部分庫存積壓或不足的問題，這有可能會導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生重大損失。
第三點(diǎn)，規(guī)范倉庫管理。這需要企業(yè)形成系統(tǒng)的管理體系，
1、例如出入庫及時(shí)記錄、定期盤點(diǎn)、隨機(jī)抽查等。因?yàn)閭}儲庫存會涉及到很多部門，在不時(shí)段之間的采購，所以盡量可以采用合適的倉庫管理系統(tǒng)，便于隨時(shí)查詢庫存，在出入庫時(shí)及時(shí)錄入系統(tǒng)，方便后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)。
2、定期盤點(diǎn)庫存，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，查漏補(bǔ)缺。
3、倉庫管理系統(tǒng)自動形成的報(bào)表，隨時(shí)可以進(jìn)行查閱，調(diào)整采購計(jì)劃。
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