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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)培訓(xùn)到底怎么搞??jī)?yōu)秀的企業(yè)都注重人才培訓(xùn)系統(tǒng)

 
講師:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司 瀏覽次數(shù):2288
 為什么現(xiàn)在的企業(yè)需要營(yíng)銷課程和后備人才的培養(yǎng)課程呢?我們認(rèn)為營(yíng)銷主要是解決企業(yè)的生存問題。后備人才的培養(yǎng)解決企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題。我們出了營(yíng)銷系列課程和后備干部的培養(yǎng)課程。那需要怎么做這兩個(gè)課程的? 首先營(yíng)銷課程我們把它分成了四個(gè)結(jié)構(gòu): 第一個(gè)是營(yíng)銷工作的特點(diǎn)。 第二個(gè),在營(yíng)銷之前,我們需要做的一些
為什么現(xiàn)在的企業(yè)需要營(yíng)銷課程和后備人才的培養(yǎng)課程呢?我們認(rèn)為營(yíng)銷主要是解決企業(yè)的生存問題。后備人才的培養(yǎng)解決企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題。我們出了營(yíng)銷系列課程和后備干部的培養(yǎng)課程。那需要怎么做這兩個(gè)課程的?

首先營(yíng)銷課程我們把它分成了四個(gè)結(jié)構(gòu):

第一個(gè)是營(yíng)銷工作的特點(diǎn)。

第二個(gè),在營(yíng)銷之前,我們需要做的一些準(zhǔn)備工作有哪些?

第三個(gè)就是營(yíng)銷的過程當(dāng)中,商務(wù)洽談的時(shí)候注意的事項(xiàng)有哪些?

第四個(gè)就是我們營(yíng)銷結(jié)束以后的客戶服務(wù)和售后服務(wù)怎么樣來做。

后備干部的培訓(xùn),主要是通過三個(gè)方面來進(jìn)行設(shè)計(jì):

首先是本身的后備人員的自我的管理。

第二個(gè)后備人員怎么樣去進(jìn)行向上的管理,也就是說他怎么樣去管理好他的領(lǐng)導(dǎo)。

第三個(gè),后備人員怎么樣對(duì)下屬團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理。通過自我管理,向上管理和下屬團(tuán)隊(duì)的管理,我們來綜合提升后備人員的能力素質(zhì)和他的工作經(jīng)驗(yàn)的要求,以此來推進(jìn)來增加企業(yè)的人力資源供給,助力企業(yè)的發(fā)展。

通過營(yíng)銷的系列課程和后備人員的培訓(xùn)的課程,我們可以為企業(yè)獲得兩個(gè)方面的結(jié)果和收獲。

1、通過營(yíng)銷的培訓(xùn),可以提高所有的營(yíng)銷人員的素質(zhì)技能、技巧方法,助力公司的銷售業(yè)績(jī)提升。

2、通過后備人才的梯隊(duì)的建設(shè),可以源源不斷的為企業(yè)提供更多的有用的可持續(xù)支撐公司發(fā)展的人才。


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