我們?cè)趺丛O(shè)置分級(jí)式薪酬？在企業(yè)管理中，如果我們的員工在崗位沒有變動(dòng)的前提下，薪酬長久沒有改變，這會(huì)導(dǎo)致員工離職。我們以前怎么給員工調(diào)整薪酬呢？基本都是由領(lǐng)導(dǎo)說了算。
我給各位設(shè)計(jì)的分級(jí)式薪酬，改變這個(gè)被動(dòng)的局面。比如說我們主管級(jí)別，薪酬結(jié)構(gòu)有基本工資，再加上崗位工資，崗位工資我們?cè)O(shè)定十個(gè)級(jí)別，有1級(jí)、2級(jí)到10級(jí)，每個(gè)級(jí)別的崗位工資不同。同樣，每個(gè)級(jí)別的崗位，公司對(duì)應(yīng)有不同的能力要求，當(dāng)員工滿足了哪一個(gè)能力要求了？他可以提出申請(qǐng)調(diào)整薪酬，改變以前由領(lǐng)導(dǎo)來提交，現(xiàn)在改變到由員工申請(qǐng)，這樣更能增強(qiáng)員工的滿意程度，激發(fā)員工的努力工作程度。
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