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版權(quán)課程《薪酬設(shè)計(jì)“6+1”》、《 量化績(jī)效“3×3”》創(chuàng)始人
“*”（海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃）特約講師
中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)特聘專家
中國(guó)企業(yè)管理能力建設(shè)工程特聘專家
北京大學(xué)學(xué)生生涯發(fā)展導(dǎo)師
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
北京大學(xué)光華【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中，很多公司為短期內(nèi)提升業(yè)績(jī)，采用底薪加提成的激勵(lì)模式，這種模式看似能解決公司眼前生存...
HR 想要在面試中與候選人更好地談薪，提升優(yōu)質(zhì)人才的入職率，就一定不能過(guò)于直接，以下六個(gè)前期的鋪墊問(wèn)...
保姆級(jí)談薪三部曲，薪資瞬間再漲 2 千。 第一步：明確目前薪資。談薪的時(shí)候一定會(huì)參考你現(xiàn)有薪資...
老板們二零二三年已經(jīng)結(jié)束了，大部分老板在春節(jié)前都會(huì)給自己?jiǎn)T工發(fā)年終獎(jiǎng)，你們普遍都是如何發(fā)年終獎(jiǎng)的。如...
在面試的時(shí)候啊，有一個(gè)最常見(jiàn)的問(wèn)題，也是最尷尬的問(wèn)題，就是你期望的薪資是多少？如果你把這個(gè)數(shù)說(shuō)的太低...
給大家分享一個(gè)績(jī)效得分計(jì)算的方式。很多人初次設(shè)計(jì)績(jī)效考核的時(shí)候，大概率會(huì)遇到一個(gè)難點(diǎn)。就是當(dāng)我們把指...
銷售人員有必要建立職業(yè)發(fā)展通道嗎？大家知道職業(yè)發(fā)展通道其實(shí)就是說(shuō)讓員工在企業(yè)里面可以通過(guò)職務(wù)或者說(shuō)能...
很多人對(duì)這幾個(gè)概念就經(jīng)常分不清楚。比如說(shuō)任職資格標(biāo)準(zhǔn)、崗位任職資格、素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力、勝任力等等。那咱就...
在我們?nèi)粘５墓芾磉^(guò)程當(dāng)中，有些企業(yè)他的年終獎(jiǎng)制定的太晚，到年底的時(shí)候才開(kāi)始制定。然后當(dāng)年度的年終獎(jiǎng)方...
跟大家分享企業(yè)內(nèi)部常見(jiàn)的幾種薪酬模式。 1、也是常見(jiàn)的模式叫固定工資，通常與考勤掛鉤。 ...
最近在服務(wù)客戶的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)同行之間惡性薪酬競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象比較嚴(yán)重。比如說(shuō)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)或者產(chǎn)業(yè)集中地，同行企業(yè)...
不斷嘗試各種管理體系，但從不系統(tǒng)推進(jìn)，又不斷半途而廢，久而久之，造成企業(yè)員工對(duì)老板的各項(xiàng)改革不再信任...
我們公司不大，很簡(jiǎn)單，老師你能不能給我們簡(jiǎn)單的建個(gè)基礎(chǔ)的績(jī)效考核，能保證我們落地使用就行，也費(fèi)不了多...
很多企業(yè)老板喜歡自己或者是派人資出去聽(tīng)管理大課，或?qū)W習(xí)某本書(shū)籍以后，就開(kāi)始在企業(yè)搞績(jī)效考核或薪酬設(shè)計(jì)...
很多老板都在這么想，他說(shuō)我不知道這個(gè)人能干不能干，所以我只能給他一個(gè)低底薪，他要真能干就能夠拿到高提...
杜迷永
陳春曉
陳祿
陳方亮
左京
文歡林
劉伶
禹志
趙海新
謝建祥
毛司禾
邱啟明
彭榮模
趙逸峰
郭朝剛