中國(guó)社會(huì)科學(xué)院管理學(xué)博士
大連理工大學(xué)組織與人力資源管理碩士
中山大學(xué)企業(yè)管理研究所組織專家
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師/行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)師
國(guó)家人力資源管理師/公共關(guān)系管理師
超過13年組織與人力資源實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
超過80個(gè)組織與人力資源咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
<【點(diǎn)擊詳細(xì)】
很多人怕談薪,談多了怕黃了,談少了怕虧了,談薪本質(zhì)上就是看誰比牌多,公司不一樣,談薪的具體情況不一樣...
HR第一通電話的時(shí)候,就問你期望薪資是多少?千萬不能跟他直說,如果你說高了,他會(huì)覺得你性價(jià)比不高,后...
在做薪酬或績(jī)效變革時(shí),很重要的一點(diǎn)就是員工參與,這是基于一個(gè)底層的邏輯,即員工參與是企業(yè)活力的來源,...
找工作如果不會(huì)談工資,面試表現(xiàn)再好都吃虧,別想著入職之后,通過好好努力的表現(xiàn),再把工資漲上來,那個(gè)時(shí)...
百分之七十的人,都沒有把自己的薪資最大化,甚至還不知道自己其實(shí)已經(jīng)拿少了,談薪就是要討價(jià)還價(jià),談薪就...
老板一般都會(huì)非常關(guān)注企業(yè)的人力成本,因?yàn)槌瞬牧铣杀就猓@幾乎是企業(yè)最大的成本,但很多企業(yè)缺少薪酬的...
招聘時(shí)實(shí)際上會(huì)有這樣一個(gè)難題,某些稀缺崗位在市場(chǎng)上比較難招,而能給到的薪酬在市場(chǎng)上又沒有競(jìng)爭(zhēng)力,于是...
一家集團(tuán)公司準(zhǔn)備在北京收購(gòu)一家研發(fā)機(jī)構(gòu),并設(shè)立子公司,結(jié)果發(fā)現(xiàn)原北京研發(fā)機(jī)構(gòu)人員的工資,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于總部...
公司開展年度調(diào)薪,最重要的就是確定工資的增長(zhǎng)幅度,這相當(dāng)于是在之前的薪酬總額基礎(chǔ)上,有額外增加的部分...
很多公司的年度薪酬預(yù)算,普遍存在兩大問題,就是預(yù)算模式單一和缺乏戰(zhàn)略導(dǎo)向。 第一個(gè)問題,預(yù)算模...
作為老板或者HR,都挺害怕一件事,就是員工提出想加薪,這種情況是難以避免的,所以應(yīng)該提前做好思想準(zhǔn)備...
員工有突出貢獻(xiàn)時(shí),通常會(huì)給員工漲工資或得發(fā)獎(jiǎng)金,那么加薪還是獎(jiǎng)金,哪個(gè)是更有效的激勵(lì)手段?很多管理者...
薪酬市場(chǎng)調(diào)查,可以幫助我們合理確定企業(yè)整體,以及各崗位的薪酬水平,但很多朋友可能并不清楚,應(yīng)該調(diào)查哪...
薪酬市場(chǎng)調(diào)查得到的數(shù)據(jù),應(yīng)該如何分析,這兩類指標(biāo)一定要懂。 第一,算術(shù)平均值。計(jì)算公式是:樣本...
只要你不提,你的領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不會(huì)給你漲工資,成年人想要什么就伸手去拿,不要期待老板發(fā)現(xiàn)了閃光的你,主動(dòng)給...