他們有個特征叫做家里都有錢，自己兜里沒錢。其實想要留住00后的員工非常的簡單，只要三個關(guān)鍵點。第一個是工資給到位，第二是老板人不錯，第三是它的存在有巨大的價值，就這三點。但是90%的老板都誤解00后了，00后可能是我們碰到過最難管，其實也是最好管的。
1、是他們不缺錢，不代表不愛錢，他們有個特征叫做家里都有錢，自己兜里沒錢。但是他們工作的目標(biāo)并不是養(yǎng)家糊口，而是創(chuàng)造自己的這個收入，讓自己更好，消費也好，生活也好。還有00后其實是非常有責(zé)任心的，很多00后都是獨生子女，其實他們的談戀愛的壓力是非常大的。我們公司一個小伙，他為了給他女朋友買差不多1萬塊錢的這個禮物，可以拼搏工作十幾天不休息。
2、是使命感大于安全感。很多時候我們覺得公司已經(jīng)給了你一份比較穩(wěn)定的安全的一份工作了。為什么你還是在上班摸魚，其實這是對00后*的一個誤解，他們追求的不是安全感。有的時候他們在創(chuàng)業(yè)公司里面，他可以去拼，可以去搏，但是他最想要的就是一個使命感。因為我們00后、90后這樣的一個群體，都是玩游戲長大的。所以玩游戲是很講究這個團(tuán)隊的協(xié)作跟目標(biāo)感意義感的，給他布置一個工作的時候，要強(qiáng)調(diào)這份工作的意義和價值，而不是簡單的給他委派任務(wù)。
3、就是00后的員工，他要追隨的是一個老大，不是一個老板。很多時候我們老板一副高高在上的這個樣子，會跟00后的員工產(chǎn)生很大的距離感。那么如何當(dāng)好一個老大呢？就簡單一句話跟我上，而不是給我上，只要掌握這一點，你就能夠管理好00后的員工。
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