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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

公司要業(yè)績(jī)預(yù)算不到位怎么辦?

 
講師:安百尚 瀏覽次數(shù):2269
 公司要業(yè)績(jī),這個(gè)預(yù)算不到位,支持不到位怎么辦?你怎么去爭(zhēng)取,你向上溝通,一直是一個(gè)非常高深的一個(gè)學(xué)問(wèn)。為什么這個(gè)不溝通,你達(dá)不成,不爭(zhēng)取你達(dá)不成,爭(zhēng)取人家說(shuō)你能力不足,所以它是一個(gè)學(xué)問(wèn),它是個(gè)技巧。怎么樣有效的高效的爭(zhēng)取*的支持,有效的推展,并且不會(huì)讓人家覺(jué)得你能力不足,這很重要。這五件事情你要做對(duì)

公司要業(yè)績(jī),這個(gè)預(yù)算不到位,支持不到位怎么辦?你怎么去爭(zhēng)取,你向上溝通,一直是一個(gè)非常高深的一個(gè)學(xué)問(wèn)。為什么這個(gè)不溝通,你達(dá)不成,不爭(zhēng)取你達(dá)不成,爭(zhēng)取人家說(shuō)你能力不足,所以它是一個(gè)學(xué)問(wèn),它是個(gè)技巧。怎么樣有效的高效的爭(zhēng)取*的支持,有效的推展,并且不會(huì)讓人家覺(jué)得你能力不足,這很重要。這五件事情你要做對(duì),會(huì)使你順利的拿下你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的關(guān)注。

1、你得先認(rèn)同公司的一個(gè)目標(biāo),看公司的價(jià)值,公司的利益在公司的目標(biāo)下,你制定公司,制定我要干這個(gè)事兒,以及公司制定這個(gè)資源分配,還有這個(gè)計(jì)劃,你要先認(rèn)同他,我相信公司。這對(duì)于這個(gè)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)跟這個(gè)計(jì)劃,以及給我這個(gè)資源做這個(gè)事情*有其相對(duì)的一個(gè)什么因素跟原因的,我支持認(rèn)同贊成,這第一個(gè)。

2、你要講出來(lái)這個(gè)事情很重要,在整個(gè)公司整體戰(zhàn)略、長(zhǎng)期目標(biāo)、愿景使命下,這些很重要,不能搞砸,所以這個(gè)事情交給我真的很高興,這個(gè)是整個(gè)公司未來(lái)成功的最關(guān)鍵原因的。

3、分析對(duì)手,分析這個(gè)市場(chǎng)的這個(gè)時(shí)機(jī),看對(duì)手會(huì)怎么做,對(duì)手怎么做,看這個(gè)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)。這個(gè)事情我們不但重要,而且一定要達(dá)成。萬(wàn)一讓對(duì)手先干,萬(wàn)一這個(gè)市場(chǎng)我們失去機(jī)會(huì)了怎么樣?那我們就陷入一個(gè)困局里面了。那這三個(gè)點(diǎn)干嘛要凸顯這個(gè)事情很重要,不能有所失敗,也非常高興給我這個(gè)機(jī)會(huì),我也有這個(gè)決心,還有這個(gè)能力達(dá)成。

4、要給我相對(duì)的支持跟資源,應(yīng)該引射出來(lái),我需要相對(duì)的支持及資源的。

5、給我人,給我武器,給我資源,給我糧,你要明確的講出來(lái),你要什么明確的講出來(lái)你要什么,而這些東西你要怎么用,因?yàn)槟憬o了我這些東西,我會(huì)達(dá)成什么樣的目標(biāo)。而這個(gè)目標(biāo)可以產(chǎn)生對(duì)公司什么樣利益價(jià)值,要明確的計(jì)劃和使用的方式。這五個(gè)點(diǎn)你只要抓住了,你放心,公司對(duì)你支持,會(huì)及時(shí)性的給你。



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安百尚
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