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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)人的三大新專(zhuān)業(yè)觀

 
講師:黃雄 瀏覽次數(shù):2256
 我們之前談過(guò)是要做專(zhuān)才還是通才這樣的一個(gè)話(huà)題,每個(gè)人必須在你的領(lǐng)域里深度的成為專(zhuān)業(yè)人士,然后才有可能成為通才,新的專(zhuān)業(yè)觀有三個(gè)特征。 1、一定要有專(zhuān)業(yè)閉環(huán)能力。過(guò)去的分工很細(xì),每個(gè)人只需要在自己那個(gè)垂直領(lǐng)域里面的一個(gè)微小的專(zhuān)業(yè)上打穿,成為*人士就可以活一輩子,所謂叫一招鮮?,F(xiàn)在分工常常被重組打

我們之前談過(guò)是要做專(zhuān)才還是通才這樣的一個(gè)話(huà)題,每個(gè)人必須在你的領(lǐng)域里深度的成為專(zhuān)業(yè)人士,然后才有可能成為通才,新的專(zhuān)業(yè)觀有三個(gè)特征。

1、一定要有專(zhuān)業(yè)閉環(huán)能力。過(guò)去的分工很細(xì),每個(gè)人只需要在自己那個(gè)垂直領(lǐng)域里面的一個(gè)微小的專(zhuān)業(yè)上打穿,成為*人士就可以活一輩子,所謂叫一招鮮?,F(xiàn)在分工常常被重組打破,所以你看到無(wú)論是部隊(duì)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)多兵種協(xié)調(diào),特種兵這樣的一個(gè)復(fù)合式戰(zhàn)斗能力的這樣的一個(gè)培養(yǎng),企業(yè)當(dāng)中也開(kāi)始更加關(guān)注全站設(shè)計(jì)。很多原來(lái)分工的,像品效合一沒(méi)有出現(xiàn)之前,投放,內(nèi)容品牌營(yíng)銷(xiāo)是分開(kāi)的,現(xiàn)在都合為一個(gè)人了。所以各位專(zhuān)業(yè)需要你建立這種全站的能力,閉環(huán)的能力不要僅限于某一個(gè)工種,要成為一個(gè)既有垂直的專(zhuān)業(yè)能力,同時(shí)還要跨專(zhuān)業(yè)的在整個(gè)閉環(huán)當(dāng)中扮演重要角色,打通這個(gè)中心要素這樣的一種專(zhuān)業(yè)閉環(huán)能力。

2、是跨界能力。因?yàn)楝F(xiàn)在行業(yè)之間的風(fēng)格越來(lái)越不明顯,很多行業(yè)在重組,原來(lái)不屬于一個(gè)行業(yè)的,變成了一個(gè)行業(yè),很多產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了多功能,所以跨界能力要求我們具備一定的原認(rèn)知。比如說(shuō)你的技術(shù)思維、產(chǎn)品思維、設(shè)計(jì)思維、商業(yè)思維、金融思維這些原認(rèn)知如果不建立起來(lái),你很難跨行業(yè)。

3、最后要有一種專(zhuān)業(yè)特質(zhì),就是終身學(xué)習(xí)。因?yàn)閷?zhuān)業(yè)的人士,他的知識(shí)永遠(yuǎn)都是不夠的,永遠(yuǎn)都是跟著時(shí)代走的,打破自己的知識(shí)邊界,這不僅僅是過(guò)去我們叫專(zhuān)業(yè)態(tài)度,而是一種專(zhuān)業(yè)的生活方式。



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黃雄
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