很多老板一聽(tīng)到員工要加工資就頭疼，因?yàn)樵诤芏嗥髽I(yè)都是固定加薪的方式，固定加薪就是加成本，加工資就意味著降低了企業(yè)的利潤(rùn)。但是如果不加公司員工，又是各種抱怨，不滿甚至離職。所以擺在老板面前一個(gè)很大的難題就是到底如何來(lái)加薪。彈性加薪法：彈性加薪法就是加薪，不增加企業(yè)的成本，彈性加薪有兩種方式。
第一種，就是以結(jié)果加薪。讓員工拿出更多更好的結(jié)果來(lái)加薪，如果財(cái)務(wù)部都做預(yù)算管控就可以加薪。人事部能招到更多的員工就可以加薪。
第二種，就是效果加薪。讓員工拿到高績(jī)效來(lái)加薪，如銷售部提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，可以加薪。生產(chǎn)部提高合格率也可以加薪。采購(gòu)部降低采購(gòu)成本，單價(jià)就可以加薪等等。
當(dāng)然，無(wú)論是結(jié)果加薪還是效果加薪，都要先建立標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果加薪重點(diǎn)是建立好工作標(biāo)準(zhǔn)，效果加薪重點(diǎn)是建立好數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。
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