在西點(diǎn)的軍校里面有這么一句話，什么是領(lǐng)導(dǎo)力？其中有一條非常重要，就是他心里面始終裝著下屬的利益，并且讓對(duì)方知道我非常在意，能夠讓他的利益得到滿足。這一點(diǎn)非常的奇妙，就是很多管理者在做管理的過(guò)程當(dāng)中，可能更多的想的是我要去怎么樣達(dá)到我團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，或者是要達(dá)到公司的目標(biāo)。很少有管理者切身的把下屬的利益，時(shí)時(shí)刻刻都裝在心里，并且是要下屬感覺(jué)到，而且讓對(duì)方相信，我時(shí)刻是把你的利益裝在心里面的，這是一個(gè)特別了不起的事情。所以分成兩步。
第一步，就是作為管理者，能夠有主動(dòng)的意識(shí)，把下屬的利益裝在心里面，那樣大家才愿意跟隨你。否則的話大家憑什么為什么要跟隨你，然后去做一個(gè)又一個(gè)的開(kāi)創(chuàng)新的事業(yè)。
第二步，不僅把利益裝在你的心里面，同時(shí)還讓對(duì)方感覺(jué)到你時(shí)時(shí)刻刻是在為他們著想的。
所以當(dāng)能夠做到這一點(diǎn)的時(shí)候，會(huì)跟你的下屬成立一種心理契約，因?yàn)樗遣挥脤?xiě)在紙上，卻能夠建立那種真正的信任的這種關(guān)系。有了這種心理契約的時(shí)候，哪怕在工作當(dāng)中，或者在生活當(dāng)中遇到再大的困難，哪怕是一方病了，然后一方出現(xiàn)了什么問(wèn)題了，就會(huì)發(fā)現(xiàn)都會(huì)有無(wú)限的包容。所以這是領(lǐng)導(dǎo)力里面非常重要的一點(diǎn)。讓下屬時(shí)刻感受到，我是把下屬的利益放在非常重要的位置的。然后同時(shí)對(duì)方還能夠知道，我做的某一個(gè)決策或者做的某一個(gè)決定，一定是為他來(lái)著想的，是讓他能夠感受到，我對(duì)他的這種信任的關(guān)系的，你的領(lǐng)導(dǎo)力才能夠得到有效的發(fā)揮。
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