在亮劍里面,李云龍有兩個手下,一個是和尚,一個是段鵬。李云龍經常罵他們,滾一邊去,你這個兔崽子,而且還經常用腳踹他們,這樣子已經夠粗魯了,可是這兩人依然死心塌地的跟著李云龍。而你作為領導者,敢不敢這樣子踹你的員工,*不敢對嗎?很多領導者還會說,現在的00后、90后,一言不合就拍桌子走人了,我還敢踹他,我連批評他,我都要讓自己提前思考一下。
那為什么李云龍敢于對員工那么粗魯?要知道李云龍在踹他們之前干過什么,他不遺余力的向這些人表達他的欣賞感激。比如去救落在包圍圈的戰(zhàn)士,而且你們的血性就是我最看重的東西,所以他把這群人塑造成了這個樣子,建立了足夠的尊敬和信任的時候,當他去踹他們的時候,這些下屬是怎么說的?俺是團長的人,就是被老板踹了這么一腳也無所謂,因為團長培養(yǎng)我起來的,因為我足夠信任和尊重團長,這個時候會發(fā)現,溝通的成本大幅下降,即便是你罵他也不傷感情,因為他知道你是欣賞他的。那為什么很多領導者一罵員工,員工就直接急眼了呢?是因為你打心眼里就不欣賞他。團隊之間如果沒有建立這種充分的尊重和信任的時候,就會對語言特別敏感,這個時候溝通的成本就會變得特別高。那么怎么才能夠讓別人建立起這種尊重和信任呢?最簡單的方法是不分場合,不分時間的去認可欣賞你的下屬。
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