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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

怎樣的員工一定不能招?想要讓企業(yè)發(fā)展好,源頭問(wèn)題一定要解決

 
講師:張韻 瀏覽次數(shù):2283
 其實(shí),對(duì)于企業(yè)管理,*的浪費(fèi)就是招了不合適的人。記住,人再難招,也不要招聘以下五種員工。 第一種,閑魚度日的心態(tài)。他一心就想要躺平,他無(wú)欲無(wú)求不上進(jìn),但是他也不后退,用混日子的這個(gè)態(tài)度對(duì)待工作,你驅(qū)動(dòng)不了他。 第二種,固執(zhí)己見(jiàn)的人。和這種人溝通,很難溝通到一個(gè)點(diǎn)上,明明知道那條路是錯(cuò)的,

其實(shí),對(duì)于企業(yè)管理,*的浪費(fèi)就是招了不合適的人。記住,人再難招,也不要招聘以下五種員工。

第一種,閑魚度日的心態(tài)。他一心就想要躺平,他無(wú)欲無(wú)求不上進(jìn),但是他也不后退,用混日子的這個(gè)態(tài)度對(duì)待工作,你驅(qū)動(dòng)不了他。

第二種,固執(zhí)己見(jiàn)的人。和這種人溝通,很難溝通到一個(gè)點(diǎn)上,明明知道那條路是錯(cuò)的,但他仍然堅(jiān)持要走下去,需要付出大量的這種溝通成本和解釋成本,心好累。

第三種,個(gè)人英雄主義爆棚。天天都覺(jué)得自己牛逼的不行,做的好都是他的功勞,做的不好都是別人的錯(cuò),在座的都是垃圾,如果他是個(gè)員工,他就會(huì)在團(tuán)隊(duì)里變成一個(gè)刺兒頭。如果他是個(gè)管理者,那么他的下屬也一定會(huì)變成一堆馬屁精,因?yàn)樗麄冎浪矚g聽(tīng)別人拍馬屁,所以遇到這種員工管理者尤其要重視的。

第四種,就是他沒(méi)有想法和思考能力的人。我們不要無(wú)欲的人,你能拿他怎么辦呢?都只有放棄了。

第五種,就是他直接會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)氛圍的質(zhì)量。就是那些不守信用的人,盡量不要招進(jìn)來(lái),誠(chéng)信是一個(gè)職業(yè)當(dāng)中最底層的一個(gè)價(jià)值觀,是他的一個(gè)底線,如果連誠(chéng)信都不具備的話,再有才干其實(shí)都沒(méi)有什么用。



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張韻
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