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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

員工老遲到?一個動作讓全員準(zhǔn)時到崗

 
講師:王維玲 瀏覽次數(shù):2293
 員工總是遲到怎么辦?考勤、樂捐、罰款都用了,就是不管用,為什么?考勤為什么沒有用?因為它是事后核算,兌現(xiàn)不及時,1號遲到,30號才兌現(xiàn)。罰款樂捐是現(xiàn)拿現(xiàn)的,一開始管用,時間長了,麻木了,又不管用。因為小額罰款對他們來說不痛不癢,時間長了,包月都出來了,大放厥詞的說這個月大家的水果我包了。 從客

員工總是遲到怎么辦?考勤、樂捐、罰款都用了,就是不管用,為什么?考勤為什么沒有用?因為它是事后核算,兌現(xiàn)不及時,1號遲到,30號才兌現(xiàn)。罰款樂捐是現(xiàn)拿現(xiàn)的,一開始管用,時間長了,麻木了,又不管用。因為小額罰款對他們來說不痛不癢,時間長了,包月都出來了,大放厥詞的說這個月大家的水果我包了。

從客觀的角度來講,習(xí)慣性遲到的人,他缺乏時間觀念和自我管理。如果一家企業(yè)大部分員工對遲到的現(xiàn)象不以為然,那是因為員工的職業(yè)化水平低,缺乏對工作的敬畏和對他人尊重。有一家公司出臺了這樣一個政策,不考勤,不罰款,實行這個辦法以后,連續(xù)兩個月公司零指導(dǎo)這個方法是什么呢?非常簡單,凡遲到一天,工資晚發(fā)一天,遲到幾天,晚發(fā)幾天?;▎h、借唄,信用卡、房租、水電煤暖,一堆賬單都等著你,你還敢不敢遲到。這個方法對年齡大的人無法理解,但是對年輕人卻出奇的管用,是真的。



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王維玲
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